運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)查(存儲(chǔ)版)
【正文】 和多元化。一季度，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3935元，%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1260元，同比增加166元，%。而adidas和NIKE同樣都推出了經(jīng)典復(fù)古系列的運(yùn)動(dòng)休閑品牌服飾，產(chǎn)品早已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)追求時(shí)尚的年輕人的“必需品”，并熱銷(xiāo)市場(chǎng)。而近年來(lái)，李寧品牌產(chǎn)品弓形彈簧鞋、今年的第四代超輕透氣跑鞋“逐風(fēng)”等產(chǎn)品熱銷(xiāo)全國(guó)市場(chǎng)，就是對(duì)李寧公司在高新技術(shù)開(kāi)發(fā)方面不懈投入的回報(bào)。利用理念以及文化進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的例子不勝枚舉。但到了90年代中期，隨著李寧等國(guó)產(chǎn)品牌的迅速崛起，在我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)上形成了以李寧、耐克與阿迪達(dá)斯“三分天下”的品牌爭(zhēng)霸格局。一時(shí)之間，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)上硝煙彌漫。例如：今年，adidas公司的廣告宣傳在2006年的基礎(chǔ)上更加注重理念的影響力。如今，以李寧、安踏等為代表的品牌同樣在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)方面投入了巨大的精力，迅速崛起于國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)，與國(guó)際知名品牌同臺(tái)競(jìng)技。例如：前兩年我國(guó)消費(fèi)者對(duì)于休閑時(shí)尚越來(lái)越強(qiáng)烈追求，使休閑服裝在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)備受推崇，休閑服裝成為服裝市場(chǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)，發(fā)展勢(shì)頭良好，銷(xiāo)售大幅增長(zhǎng)，而就NIKE公司針對(duì)追求生活休閑和個(gè)性化的中青年和大、中學(xué)生是運(yùn)動(dòng)服、休閑服裝市場(chǎng)的主要消費(fèi)群體這一特點(diǎn)，推出了運(yùn)動(dòng)休閑品牌NIKE360176。其中，城市消費(fèi)品零售額14333億元，%。對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌運(yùn)動(dòng)裝如何在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占取優(yōu)勢(shì)。(六）對(duì)于關(guān)顧服裝店的時(shí)機(jī)選擇的分析。因此，對(duì)于商家如何進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格定位起到了很大的幫助。三，調(diào)查區(qū)域以天津市地區(qū)幾所主要高校為地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查。尤其在年輕的新生代中，更善于接受新事物。面料上裝以全棉為主打，混紡為輔助面料，配以精致印花，扎染，零售價(jià)格價(jià)格定位主要集中在100—300元區(qū)間。第一篇：運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)調(diào)查品牌運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的調(diào)查主要的品牌國(guó)際品牌耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，靠背，百事，喬丹，匡威，國(guó)內(nèi)品牌主要是安踏，李寧，三六一，特步，金萊克。建議：如果公司要上運(yùn)動(dòng)服裝，首先建議是款式不要太多，以上裝為主，主要是翻領(lǐng)T恤和圓領(lǐng)T恤，以翻領(lǐng)為主，顏色不宜多，主要可以分四個(gè)顏色，男裝以白色，黑色，草綠色，天藍(lán)色，女裝以白色，粉色，紫色，紅色為主，褲子可以上七分褲和短褲，天氣逐漸變暖。當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)流行的判斷更趨于理性化，服裝消費(fèi)正呈現(xiàn)個(gè)性化，更多的人開(kāi)始注重能夠體現(xiàn)自我魅力和風(fēng)格的服裝。共計(jì)10天完成（包括調(diào)查策劃、調(diào)查實(shí)施和調(diào)查結(jié)果處理等調(diào)查工作），并交調(diào)研報(bào)告。(二）對(duì)購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格范圍的分析圖表 2由圖顯示無(wú)論是男生還是女生在購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)裝時(shí)能接受的價(jià)格一般都在100元到400元之間，在400元到800元的非常少，而且大學(xué)生所能接受的價(jià)格大多數(shù)停留在200元到400元的區(qū)間，這也能從一定程度上反應(yīng)當(dāng)前運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)價(jià)格定位的趨勢(shì)以及消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)的心理底線。因此,對(duì)于運(yùn)動(dòng)服裝品牌的差異化戰(zhàn)略的研究也顯得尤為重要,這對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展也有著非常重要的意義。（八)對(duì)國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)品牌的選擇圖表8隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，高速增長(zhǎng)的中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)以及其豐厚的利潤(rùn)吸引了眾多國(guó)外品牌的廠商的搶占中國(guó)市場(chǎng)，于此給本土的一些服裝品牌帶來(lái)了很大的壓力，同時(shí)也增強(qiáng)了自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意思，由圖中可以看出大學(xué)生在同等的價(jià)格下選擇國(guó)際品牌的比例要超過(guò)國(guó)內(nèi)品牌，這是一個(gè)值得我們深思，值得我們?nèi)パ芯康膯?wèn)題。一季度，社會(huì)消費(fèi)品零售總額21188億元，%，%。除了在產(chǎn)品類(lèi)別上細(xì)分市場(chǎng)外，眾多運(yùn)動(dòng)服裝品牌還在品牌風(fēng)格、產(chǎn)品價(jià)格等方面。以往，國(guó)外品牌的運(yùn)動(dòng)服裝服飾產(chǎn)品正是憑借著高科技技術(shù)為賣(mài)點(diǎn)，才能迅速占據(jù)市場(chǎng)巨大份額，受到國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的青睞，形成了強(qiáng)大的品牌影響力?！痹趯?duì)多家商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)專區(qū)的走訪過(guò)程中，記者發(fā)現(xiàn)，如adidas、NIKE、PUMA等國(guó)際品牌開(kāi)始采用“理念加文化”的方式進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，雖然它們的訴求表達(dá)方式不同，但都已經(jīng)取得了同樣不錯(cuò)的實(shí)際效果。而如今，面對(duì)洋品牌的強(qiáng)勁攻勢(shì)，以李寧、安踏、雙星、格威特等品牌為代表的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝品牌也在紛紛采取措施搶占市場(chǎng)份額。正如一位商場(chǎng)運(yùn)動(dòng)區(qū)負(fù)責(zé)人所說(shuō)，每年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售旺季時(shí)的特點(diǎn)都差不多，但今年尤為明顯，而隨著北京奧運(yùn)會(huì)的臨近，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)用“激戰(zhàn)正酣”來(lái)形容一點(diǎn)也不為過(guò)，而且這一趨勢(shì)將不斷升級(jí)。同時(shí)我國(guó)也迎來(lái)了運(yùn)動(dòng)服裝大發(fā)展的時(shí)代，眾多國(guó)產(chǎn)中小運(yùn)動(dòng)服裝誕生并不斷發(fā)展。PUMA在2005年、2006年借助中國(guó)舉辦F1大獎(jiǎng)賽的契機(jī)，以F1系列賽程用鞋為主力產(chǎn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1