職代會(huì)職工代表發(fā)言稿及擴(kuò)展資料(存儲(chǔ)版)
【正文】 第一”、“病人第一”的服務(wù)理念，滿懷激情、意氣風(fēng)發(fā)、熱忱地服務(wù)于每一位患者；加強(qiáng)同臨床各科室間的交流合作、溝通學(xué)習(xí)、共同壯大進(jìn)步，更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于社會(huì)。一員，感到非常的自豪。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。我們要將“感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)企業(yè)和奉獻(xiàn)企業(yè)的具體行動(dòng)。加強(qiáng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，做到標(biāo)準(zhǔn)化、文明化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)， 20xx年的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。永遠(yuǎn)平安！ 謝謝大家！擴(kuò)展資料：公司職代會(huì)職工代表發(fā)言稿文 章來源蓮山 課件 w w k om 8 公司職代會(huì)職工代表發(fā)言稿一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和2011年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對(duì)于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。堅(jiān)持實(shí)行“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊(duì)員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。我們相信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們電力的明天一定會(huì)更加燦爛、更加輝煌！謝謝大家！職代會(huì)職工代表發(fā)言稿 8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好：剛才聆聽了X礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告及X書記的黨建工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)，振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，使我們進(jìn)一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標(biāo)，為我們指明了方向?！帮嬎荚础薄ⅰ暗嗡?，涌泉相報(bào)”，我們應(yīng)該感謝企業(yè)，感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們，感謝企業(yè)讓我們健康成長(zhǎng)，為我們提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。我作為一名共產(chǎn)黨員，我將始終牢記自己的始命，堅(jiān)決擁護(hù)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，全力遵循院領(lǐng)導(dǎo)班子的改革思路，積極配合科主任的工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，為醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展樹立良好的先鋒模范形象。這是個(gè)問題？ 3財(cái)務(wù)管理很不規(guī)范，財(cái)務(wù)科有義務(wù)向職代會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)的收支情況，工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在出現(xiàn)財(cái)務(wù)處理不當(dāng)時(shí)工會(huì)應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督，半年或一年應(yīng)該向工會(huì)出具書面或電子版的財(cái)務(wù)報(bào)表，可是班子無人支持，財(cái)經(jīng)手續(xù)常識(shí)性的問題，比如造我的“護(hù)齡工資”我的總工資又沒有變，讓人認(rèn)為我多發(fā)了工資，還不能指出，去年年初我說綜合目標(biāo)管理方案，有些科室的分配顯失公平，現(xiàn)在得到了證實(shí)，健康體檢科，結(jié)核門診，臨檢室的任務(wù)都不合理，又不是沒有基礎(chǔ)可比照，正常履職提建議卻說我是眼紅，如果任由公共資源流失，服務(wù)項(xiàng)目減少，再丟出去，那么單位一定會(huì)倒臺(tái)。就本單位工會(huì)工作的特點(diǎn)，其實(shí)在工作實(shí)踐中我早就表明了我的工作態(tài)度：一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)落實(shí)自己的工作，我們常說“你不開這個(gè)店，我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責(zé)任心做好這碗面，另一方面因?yàn)槟汩_店與我的利益發(fā)生了聯(lián)系我有權(quán)利監(jiān)督你是否履行了承諾。強(qiáng)化合同管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞；二是加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化安全工作細(xì)節(jié)，完善安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，確保思想、責(zé)任和措施“三到位”，實(shí)現(xiàn)第十個(gè)安全生產(chǎn)年；三是加強(qiáng)施工質(zhì)量技術(shù)管理。我們會(huì)繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度，并通過強(qiáng)化內(nèi)部管理維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，為市場(chǎng)開發(fā)提供強(qiáng)有力的支撐。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不懂的問題要勤問，不會(huì)的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。在船上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾
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