【正文】 問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。同時(shí)新版后臺(tái)程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁(yè)面風(fēng)格等方面也會(huì)有所加強(qiáng)。篇三：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我叫，現(xiàn)年歲，共青團(tuán)員，學(xué)歷大專，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。依據(jù)這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。并通過(guò)安全管理合同化，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。之所以要競(jìng)聘這一職位，自認(rèn)為具備勝任這一工作的優(yōu)勢(shì)條件。在這15年中，有5年是專抓小教工作的。其四、我有厚重的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。改革福利體制，關(guān)心教師生活。同時(shí)，教師崗位要與獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤，以此激發(fā)教師工作積極性。以上是我的競(jìng)職報(bào)告，當(dāng)否，請(qǐng)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。我叫，32歲，現(xiàn)職餐飲部副經(jīng)理。四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。堅(jiān)持以人為本，重視企業(yè)文化。第一，擺正位置，當(dāng)好助手。一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能進(jìn)步；一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能前進(jìn)；一個(gè)餐廳沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能立足。市場(chǎng)部競(jìng)聘演講稿1尊敬的x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先，我非常感謝公司總部及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自我、提升自我的寶貴機(jī)會(huì)！這次公司總部管理部門(mén)經(jīng)理崗位在全公司范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘，在設(shè)計(jì)公司上下引起了很大反響。所謂帶頭，就是影響力。多年的工作實(shí)際表明，設(shè)計(jì)公司土建室是一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)具有很強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)能夠出色地完成公司交給各項(xiàng)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)。我學(xué)的是結(jié)構(gòu)工程專業(yè)，也許沒(méi)有學(xué)煉化工藝專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但是，通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，可以彌補(bǔ)我專業(yè)上的不足。我們現(xiàn)階段要在這些業(yè)務(wù)上追求穩(wěn)定增長(zhǎng)，以后要在同時(shí)幾套大型生產(chǎn)裝置甚至整個(gè)工廠的項(xiàng)目上追求快速發(fā)展，做大做強(qiáng)。目前，三個(gè)業(yè)務(wù)板塊都有他們獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，具備相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力，作為總部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，將盡力支持、協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)，按照公司總部和相應(yīng)業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效有序地開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。我將努力學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理所必需的理論知識(shí)，注重實(shí)踐提高，不遺余力地履行好崗位職責(zé)，快速適應(yīng)公司發(fā)展的需要，周密計(jì)劃，精心組織，緊緊以市場(chǎng)為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門(mén)的全體員工堅(jiān)決完成好公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境。我相信有信心做好本職的工作，一是求實(shí)意識(shí)強(qiáng)，不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不會(huì)做有損于公司利益的事情；二是責(zé)任心強(qiáng)，任何事情都認(rèn)真去做，一絲不茍；三是協(xié)調(diào)意識(shí)，與部門(mén)之間的工作溝通，確保工作的及時(shí)完成。首先，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。這次，如果我能競(jìng)聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對(duì)過(guò)去工作的認(rèn)可，也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛，我相信有信心做好本職的工作，一是求實(shí)意識(shí)強(qiáng)，不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不會(huì)做有損于公司利益的事情；二是責(zé)任心強(qiáng)，任何事情都認(rèn)真去做，一絲不茍；三是協(xié)調(diào)意識(shí)，與部門(mén)之間的工作溝通，確保工作的及時(shí)完成，但是也有自己的不足之處就是在工作上的細(xì)化不夠，雖然每日有工作的計(jì)劃和安排，但是細(xì)節(jié)方面的工作還有不到之處，我會(huì)在今后的工作中注意改正的。如果我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部副部長(zhǎng)的崗位，我將力爭(zhēng)在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新規(guī)范，以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn)，并控制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，即使辦事處發(fā)生變化我廠銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)也不會(huì)受到影響。針對(duì)3531破產(chǎn)的39。加強(qiáng)銷(xiāo)售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團(tuán)結(jié)合作，能為客戶提供增值服務(wù)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識(shí)廣泛、心理健康。客戶經(jīng)理與訪銷(xiāo)員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。完善每天的工作例會(huì)制度，加強(qiáng)橫向與縱向溝通。卷煙銷(xiāo)售總量和促銷(xiāo)品牌銷(xiāo)售量屢創(chuàng)新高，在各條線路中名列前茅；銷(xiāo)售層面控制也基本定型，今年1至6月銷(xiāo)售排名前10%的客戶占區(qū)域銷(xiāo)售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達(dá)到了公司的要求。對(duì)老市場(chǎng)應(yīng)增加銷(xiāo)售品種，提高終端的覆蓋密度來(lái)挖掘市場(chǎng)潛力，精耕細(xì)作，堅(jiān)壁清野，維護(hù)利基。通過(guò)建立、規(guī)范銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到雙贏的目的，客戶樂(lè)意和我們合作，是因?yàn)槲覀兡軒退麙甑藉X(qián)。在從事銷(xiāo)售工作期間開(kāi)發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷(xiāo)商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。其次，我平時(shí)注意對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)政策、人員管理的收集和學(xué)習(xí)，現(xiàn)在，我已經(jīng)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)。市場(chǎng)部經(jīng)理就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存的職位，它是公司市場(chǎng)部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識(shí)，開(kāi)拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。再次，我性格外向，具有一定的語(yǔ)言文字功底，且具備了較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，與人和諧共處。首先，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。這些都是我們的機(jī)會(huì)所在。繼續(xù)維護(hù)好設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司與xx煉化的母體關(guān)系，支持協(xié)助這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊牢牢穩(wěn)固這塊優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資源。尤其是重點(diǎn)開(kāi)發(fā)公司擁有核心技術(shù)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，比如工程設(shè)計(jì)板塊的煉油催化劑生產(chǎn)、重質(zhì)油加氫改質(zhì)、煤焦油加氫提質(zhì)、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目；工程監(jiān)理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲(chǔ)運(yùn)等工程監(jiān)理項(xiàng)目。在與sei及洛陽(yáng)工程公司的項(xiàng)目合作中，特別是土建工程項(xiàng)目，通過(guò)積極主動(dòng)開(kāi)展工作，建立了良好的合作關(guān)系，一直被上述兩家公司評(píng)為合作單位之一，多年來(lái)始終有項(xiàng)目委托給我們土建室；再者，自認(rèn)為具備了從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理所必需的個(gè)人素養(yǎng)和品質(zhì)?？孔约旱恼碧拐\(chéng)、樂(lè)觀豁達(dá)、銳意進(jìn)取，來(lái)帶動(dòng)和影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧共事、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越；所謂帶領(lǐng)，就是執(zhí)行力。參加編制石油化工國(guó)家及行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范有6本，作為專家參加設(shè)計(jì)規(guī)范審查10余本。第五篇：市場(chǎng)部競(jìng)聘演講稿（通用）市場(chǎng)部競(jìng)聘演講稿（通用5篇）好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。第三，積極推進(jìn)餐廳各項(xiàng)工作的分級(jí)量化管理，使管理工作邁向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，最終達(dá)到降低成本、節(jié)約費(fèi)用、防損降虧的經(jīng)營(yíng)目的。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。六是我具備一名副經(jīng)所應(yīng)具備的基本素質(zhì)，能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、處理應(yīng)變能力都有了很大提高。今天，我將再一次以平常人的心態(tài)，參與這兩年一度的崗位競(jìng)聘。一個(gè)具有全新面貌的教育新園地就會(huì)出現(xiàn)在我們的面前。按照我的想法，今后教師工作安排要徹底打破原有模式，論才使用，唯才是舉，不論長(zhǎng)幼，不論職級(jí)，競(jìng)聘上崗，能者上，平者讓，庸者下，每個(gè)學(xué)校實(shí)行末二位淘汰制。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平的必然選擇。雖說(shuō)教育是垂直管理了，但仍離不開(kāi)地方黨委政府及各部門(mén)的關(guān)心和支持，憑借多年建立和培育起來(lái)的老感情，可以為教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。其二、我有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)勢(shì)。下面，就本人情況向大家匯報(bào)如下。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。與此同時(shí)我們今年還準(zhǔn)備在外語(yǔ)書(shū)方面加大投入力度，現(xiàn)在外語(yǔ)書(shū)基本是選擇熱點(diǎn)圖書(shū)進(jìn)行上網(wǎng)，上網(wǎng)率僅在20%左右，xx年我們計(jì)劃將外語(yǔ)書(shū)的上網(wǎng)率提高到50%以上。另外，一個(gè)成熟的網(wǎng)站應(yīng)該有一個(gè)功能強(qiáng)大的后臺(tái)，我們網(wǎng)站的后臺(tái)從xx年至今都未做過(guò)大的改動(dòng)，在一些功能上還無(wú)法達(dá)到完全自動(dòng)化的程度，這勢(shì)必會(huì)影響相關(guān)人員的工作效率。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。如果這次我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部副部長(zhǎng)的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照工廠發(fā)展地要求，周密計(jì)劃，密切組織，通盤(pán)考慮，緊緊以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)我們的銷(xiāo)售工作，將我們的市場(chǎng)做好做大，編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。充分了解、利用3531市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)域。我的思路是：規(guī)范市場(chǎng)，統(tǒng)一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格，控制串貨，精耕細(xì)作，增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū)，擴(kuò)大銷(xiāo)量。我以前從事的工作是成型車(chē)間管理工作職務(wù)。基礎(chǔ)工作要“實(shí)”?，F(xiàn)在，我已經(jīng)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)直觀和大體的認(rèn)識(shí)。不管是加班加點(diǎn)，還是外出奔波，我絕不會(huì)因?yàn)樽约菏桥远丝s。這次我競(jìng)聘的部門(mén)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。管人不整人，做事做實(shí)事。團(tuán)結(jié)就是力量。切實(shí)做好“四員”互動(dòng)工作。一是以規(guī)范員工行為為根基，狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。二是具有扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)。在2008年半年工作檢查中，我被評(píng)為營(yíng)銷(xiāo)中心“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”；2008年底，由于各方面綜合成績(jī)名列前茅又獲得市局“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào)；在今年上半年“抓打上”工作檢查中，我再度因工作成績(jī)突出被評(píng)為“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”。為了圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，我將個(gè)人感情問(wèn)題拋至一邊，勤跑市場(chǎng)、勤訪客戶、勤做工作，真正把客戶當(dāng)做衣食父母來(lái)對(duì)待，逐步取得了客戶的認(rèn)同和信任，在卷煙銷(xiāo)售工作上得到了客戶的極大支持，使當(dāng)年的銷(xiāo)售任務(wù)圓滿完成，向信任我的營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導(dǎo)交了一份完美的答卷。2005年成立物流配送中心之后，由于工作需要，組織上把我調(diào)入物流配送中心從事駕駛員工作。其實(shí)就我個(gè)人而言，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的鍛煉、學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)和提高。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。四是搞好團(tuán)結(jié)，合作共事。以提高客戶滿意度為目標(biāo)，在庫(kù)存采集及需求采集上做到真時(shí)，有效。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我將胸懷全局，恪盡職守，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，圍繞“內(nèi)強(qiáng)管理，外抓市場(chǎng)”這個(gè)重心，努力實(shí)現(xiàn)“管理上層次，銷(xiāo)量上梯次，服務(wù)上檔次”的工作目標(biāo)，獨(dú)當(dāng)一面地把新的崗位工作做好，做出特色，做出品牌，為xx事業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明和才智。未來(lái)的煙草公司迫切需要有較高文化水平，有營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)部經(jīng)理，我認(rèn)為自己能夠擔(dān)當(dāng)此任。明碼標(biāo)價(jià)工作更是被作為樣板在營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣。盡管如此我沒(méi)有絲毫的猶豫，勇敢的扛起這副擔(dān)子。2003年至2004年期間，在xx市場(chǎng)部先后從事過(guò)稽查員，駕駛員，訪銷(xiāo)員等工作。第一篇：競(jìng)聘市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人演講稿競(jìng)聘市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁們：大家好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)。――一、煙草事業(yè)打造了我成長(zhǎng)的平臺(tái)我從部隊(duì)退伍后于2002年進(jìn)入xx煙草，先在xx煙草站從事專賣(mài)工作。該線路銷(xiāo)售任務(wù)較大，但經(jīng)營(yíng)戶分布較散、人均銷(xiāo)量較小，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作壓力很大。由于在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及品牌培育過(guò)程中與客戶結(jié)下了深厚的友誼，使客戶對(duì)明碼標(biāo)價(jià)和信息采集等工作的支持度和配合度明顯提高，能?chē)?yán)格按照要求自覺(jué)維護(hù)價(jià)格標(biāo)簽，主動(dòng)提報(bào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的信息。同時(shí)，為了不斷提高自己理論水平和綜合素質(zhì)，我把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活，一種追求，一種習(xí)慣，努力將理論學(xué)習(xí)與自身經(jīng)驗(yàn)、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。這種沁人心脾的美和力量，就在于它們選擇了積極向上的生存方式。其次，完善服務(wù)措施，提升服務(wù)質(zhì)量。要與營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用，努力把自己分管的市場(chǎng)部工作抓起來(lái)，抓出亮點(diǎn)抓出特色。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。最后我用一句警句激勵(lì)自己：讓風(fēng)吹起來(lái)，我愿意到風(fēng)口浪尖去！謝謝大家！xxx二○一二年三月二十八日第二篇：競(jìng)聘市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人演講稿競(jìng)聘市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁們：大家好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)。2003年至2004年期間，在xx市場(chǎng)部先后從事過(guò)稽查員，駕駛員，訪銷(xiāo)員等工作。盡管如此我沒(méi)有絲毫的猶豫，勇敢的扛起這副擔(dān)子。明碼標(biāo)價(jià)工作更是被作為樣板在營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣。未來(lái)的煙草公司迫切需要有較高文化水平，有營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)部經(jīng)理，我認(rèn)為自己能夠擔(dān)當(dāng)此任。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，我將胸懷全局，恪盡職守，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，圍繞“內(nèi)強(qiáng)管