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正文內(nèi)容

旅游公司駕駛員述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 旅行社總經(jīng)理和各協(xié)作部門(mén)經(jīng)理經(jīng)常往來(lái)了解情況,我社通過(guò)舉辦“xx旅游聯(lián)誼會(huì)”的形式,一方面可以鞏固加強(qiáng)與相關(guān)單位的合作關(guān)系,對(duì)旺季的工作做出總結(jié),另一方面也可以使我社各部門(mén)外聯(lián)過(guò)程中的工作透明化,從根本上杜絕了計(jì)調(diào)吃房差,導(dǎo)游吃餐差現(xiàn)象的發(fā)生。隨著通訊和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,因特網(wǎng)的不斷普及,使旅游信息的流轉(zhuǎn)不再受時(shí)間、空間的限制,旅游資源的經(jīng)營(yíng)者和最終的旅游消費(fèi)者之間能夠建立起更直接的關(guān)系。若不改變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,轉(zhuǎn)換服務(wù)功能,積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù),旅行社將被訂房中心、信息交流中心等網(wǎng)上的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)所取代。(二)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,公司初步設(shè)定了、和個(gè)部門(mén),現(xiàn)有工作人員人,各項(xiàng)工作在分工協(xié)作中有序展開(kāi)。四、存在的問(wèn)題和不足之處總結(jié)2012年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足之處。以健全的制度和結(jié)構(gòu)為前提,公司及子公司根據(jù)各景區(qū)實(shí)際經(jīng)營(yíng)模式和管理,按規(guī)劃管理辦法要求在各景區(qū)選點(diǎn),進(jìn)行合理布局,科學(xué)發(fā)展,為后期運(yùn)營(yíng)等級(jí)提升做好提前規(guī)劃工作。堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),利用政府優(yōu)惠政策,共同協(xié)商處理在實(shí)施建設(shè)中遇到的問(wèn)題,確保對(duì)項(xiàng)目前期所需證件及證照及時(shí)審批及辦理,并爭(zhēng)取省和國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展更大的支持。述職人:2013年月日。依靠政府、協(xié)調(diào)地方。健全的組織結(jié)構(gòu)是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵工作,目前,公司初步設(shè)定了四個(gè)部門(mén),為落實(shí)規(guī)范運(yùn)營(yíng)體制,公司及子公司要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),使之形成公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任與管理權(quán)力相匹配的內(nèi)部框架結(jié)構(gòu),只有通過(guò)完善健全的內(nèi)部結(jié)構(gòu),通過(guò)分責(zé)與分權(quán)的矩陣匹配,確定部門(mén)與部門(mén)職責(zé)、崗位與崗位職責(zé),才能承擔(dān)結(jié)構(gòu)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任,良好的公司治理結(jié)構(gòu)、明確的崗位職責(zé)將為后期優(yōu)秀人才的招聘確立方向,各部門(mén)可根據(jù)所需情況向社會(huì)公開(kāi)招聘,引進(jìn)人才、招錄人才、培養(yǎng)人才。同時(shí),不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),筑牢反腐倡廉的思想防線,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)省委第次黨代會(huì)精神,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,在工作中,除公務(wù)接待,沒(méi)有利用公款吃喝,生活上崇尚節(jié)儉,保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式??偟膩?lái)看,通過(guò)學(xué)習(xí),自己在知識(shí)上還是有所增長(zhǎng),在思想上也更加進(jìn)步,在工作能力上也有所提高。另一方面,因特網(wǎng)也會(huì)把旅游供應(yīng)商和旅游消費(fèi)者聚集在一起,互通信息,以致拋開(kāi)旅行社中介機(jī)構(gòu),不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)活動(dòng),旅行社傳統(tǒng)的市場(chǎng)將被其他類(lèi)型的競(jìng)爭(zhēng)者分割。我們注意到旅行社企業(yè)需要贏利,但忽略過(guò)程中的某一環(huán)節(jié),甚至于急功近利“一槌子買(mǎi)賣(mài)”勢(shì)必是搬起石頭砸自己的腳,只注重結(jié)果,而不注重過(guò)程的辦法是不可取的。三、建立長(zhǎng)期有效的合作機(jī)制,保證通道暢通無(wú)阻。導(dǎo)游是旅游的靈魂。旅行社成立之初,我們便確立了一切從游客利益出發(fā),“無(wú)投訴、零缺陷,打造xx旅游綠色通道”的理念。對(duì)于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn)?;厥走@一年來(lái)的工作,盡管有取得成功時(shí)的喜悅,也有遇到挫折時(shí)的無(wú)奈,但我始終在為這一目標(biāo)而努力。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,本著三不放過(guò)的原則,決不姑息遷就。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步并把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。以上是我對(duì)2010年工作的述職,匯報(bào)中如果有不當(dāng)?shù)牡胤?,敬?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。要緊跟形勢(shì),按照婺源旅游集團(tuán)公司2011年的工作方針及指導(dǎo)思想,并肩作戰(zhàn),齊心協(xié)力完成好今年婺源旅游集團(tuán)公司提出的三個(gè)“力”字,即盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?,恪守?jīng)濟(jì)效益、求真務(wù)實(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展“三個(gè)理念”,大力弘揚(yáng)以人為本的原則,認(rèn)清形勢(shì),開(kāi)拓進(jìn)取,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感,在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,駕車(chē)中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來(lái),因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車(chē)時(shí)處處想到安全,工作中做好服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車(chē),做到車(chē)在哪里人就要在哪里,行車(chē)中做到安全第一,中速行駛不開(kāi)英雄車(chē)、不酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、賭氣駕車(chē),不搶超、搶會(huì),集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責(zé)任,樹(shù)立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車(chē)。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感,在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,駕車(chē)中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來(lái),因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車(chē)時(shí)處處想到安全,工作中做好服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車(chē),做到車(chē)在哪
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