總務(wù)科長職責(zé)(存儲版)
【正文】 需要。六、負(fù)責(zé)全院綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、太平間、醫(yī)療廢物、生活垃圾、污水處理的管理工作，使之符合國家管理規(guī)定；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督后勤社會化服務(wù)公司的工作。十二、負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)及住宿管理工作。在工作上：搞好消防安全工作：隨著找院的快速發(fā)展以及新院區(qū)科室和人員的增多以及外科病區(qū)的啟動消防安全工作壓力倍增，院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到這一點全年就組織了多次消防安全檢查和兩次消防培訓(xùn)，對檢查出的問題定期、定人整改。存在問題：我在日常工作中存在工作不細(xì)，有些工作布置后監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強(qiáng)各項管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。本總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了。一年來，除家里有事休息幾天外幾乎沒有休息過。1 2”先進(jìn)事跡報告等活動。制定應(yīng)對在火災(zāi)或自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案并組織演練。四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)，做好分送工序的清點、交待手續(xù)，同時注意消毒隔離。愛護(hù)公物、節(jié)約用布、水、肥皂及其它材料等。注意安全，防止意外。保管好工具，提高警惕，嚴(yán)防破壞。貴重、精密儀器應(yīng)會同有關(guān)科室看樣品后采購。組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。三、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力、財力的可能，制定工作計劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作。六、副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。根據(jù)各科室需要，制
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