【正文】 準(zhǔn)，采購(gòu)物資、設(shè)備、儀器、配件要符合國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，嚴(yán)禁采購(gòu)、使用偽劣產(chǎn)品。以提高職工的積極性和創(chuàng)造性。建立銷售網(wǎng)絡(luò)，積極參與上網(wǎng)銷售，加強(qiáng)售后服務(wù)，加大產(chǎn)品銷售力度。工程竣工后， 進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展意義深遠(yuǎn)，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，建立以下保證措施。年平均銷售稅金及附加 萬(wàn)元。 項(xiàng)目 的建設(shè)緊密配合阿拉善左旗實(shí)施 的“退耕還林、退牧還草、轉(zhuǎn)移發(fā)展”戰(zhàn)略。 人員編制詳細(xì)情況見下表 工廠化育苗基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 25 表 2 部 門 合計(jì) 40 人 管理人員 7 技術(shù)人員 8 生產(chǎn)人員 總經(jīng)理 1 1 總工程師 1 1 1 總會(huì)計(jì)師 1 1 生產(chǎn)部 25 2 2 25 科研開發(fā)部 7 1 5 市場(chǎng)營(yíng)銷部 5 1 第五節(jié) 人員培訓(xùn) 在基礎(chǔ)建設(shè)期 間，選派主要技術(shù)人員到各個(gè)農(nóng)業(yè)學(xué)校接受技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的農(nóng)業(yè)管理技術(shù)和現(xiàn)代育苗技術(shù)，為基地生產(chǎn)作業(yè)做準(zhǔn)備 ?？?工程師、總會(huì)計(jì)師向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并報(bào)告工作。 第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)機(jī)制 為適應(yīng)基地發(fā)展的需要，基地 按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)管理模式，采取企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。 二、 技術(shù)管理 （ 1） 制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案 每年要制定好生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案，內(nèi)容包括：作業(yè)方式、方法、面積、產(chǎn)量等技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)以及種子、農(nóng)藥、肥料需要量，勞動(dòng)生產(chǎn)定額和生產(chǎn)成本等。④除萌芽：砧木子葉節(jié)萌發(fā)的不定芽隨時(shí)切除，否則與接穗爭(zhēng)奪養(yǎng)分，影響接穗生長(zhǎng)，注意不要損傷其子葉。定植前 1 周降至 15— 18℃。接口應(yīng)距土面約 3 ㎝，避免發(fā)生自根。 (2)、嫁接方法：西瓜的嫁接方法主要由頂插接、劈接、靠接、斷根接。育苗過(guò)程主要有以下主要內(nèi)容： ⑴、 育苗設(shè)施（抗風(fēng)防雨、底表平整、噴霧均勻、揭蓋方便） ⑵、 日光控制技術(shù)（日照累積受光量大） ⑶、 活力劑控制（前重后輕均勻噴施） ⑷、水分控制技術(shù)（前大后小、瞬時(shí)干旱） ⑸、溫度控制技術(shù)（控制病害發(fā)生條件下 逐漸降低、溫濕結(jié)合、遠(yuǎn)程報(bào)警） ⑹、葉片出生速度控制技術(shù) ⑺、保根促根輔助技術(shù) ⑴為硬件設(shè)備，⑵ ⑷為儲(chǔ)能體系，⑷ ⑹為降耗體系 裸苗移栽技術(shù)。溫室 拱頂高 米，長(zhǎng) 12 米，寬 5 米，拱架間距 80 厘米 ，五道模梁連接，連接處為連 接偶件，閑置時(shí)可拆卸移動(dòng)。 工廠化育苗基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 15 第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 第一節(jié)、 建設(shè)規(guī)模及總體布局 建設(shè)規(guī)模 ： 根據(jù)巴鎮(zhèn)巴彥霍德農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要， 基地總占地面積 66000 平方米，其中： 400（ 12*5=60 平方米）座小型智能溫棚建設(shè)工程 1600 米基地道路建設(shè)工程 500 平方米生產(chǎn)車 間土建工程 200 平方米辦公室土建工程 1500 米灌溉工程 1600 米道路綠化工程、 600 平方米生活區(qū)綠化工程 設(shè)備購(gòu)置安裝工程、消防工程。 第四節(jié) 建設(shè)單位基本情況 一、 建設(shè)單位 ： 阿拉善盟沙舟紅農(nóng)業(yè)科技發(fā)展 有限責(zé)任公司 。 20xx 年 5 月 1 日內(nèi)財(cái)農(nóng) 329 號(hào)《內(nèi)蒙古自治區(qū)少數(shù)民族發(fā)展資金使用管理辦法》阿拉善盟左旗《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)切實(shí)增加農(nóng)牧民 收入的意見》《關(guān)于加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的決定》給項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的政策依據(jù)和支持。但工廠化育苗項(xiàng)目目前在阿拉善盟尚屬空白。 項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 阿拉善左旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西部邊陲，是一個(gè)以內(nèi)蒙古族為主體，多民族聚集的邊境旗，同時(shí)也是阿拉善盟的政治、文化、經(jīng)濟(jì)中心，總面積 80412 平方公里，轄 13 個(gè)蘇木鎮(zhèn)，人口為 15 萬(wàn)左右，其中農(nóng)牧業(yè)人口約 6 萬(wàn)人。 無(wú)霜期 160170 天。 面對(duì)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 的進(jìn)一步調(diào)整迫在眉睫，只有調(diào)整好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高新農(nóng)業(yè)，扶持壯大“龍頭企業(yè)”，走集約化、科學(xué)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路 ，才能興邊富民，從根本上提高農(nóng)牧民 的生活水平，充分體現(xiàn)出新農(nóng)村、新牧區(qū)農(nóng)業(yè)的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。確保到 2020 年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo) 。 二、資金來(lái)源及籌措 企業(yè)自籌 萬(wàn)元，占總投資的 51 %，申請(qǐng)上級(jí)扶持 資金 200 萬(wàn)元，占總投資的 49%。 第五節(jié) 可行性報(bào)告編制依據(jù) 20xx 年《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目指南》 《“十一五”國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展綱要》 《全國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》 內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》 國(guó)家發(fā)改委《投資項(xiàng)目可行性研究指南》 農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)用手冊(cè)》 《阿拉善盟國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》 第六節(jié) 綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論 該項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策和阿拉善盟農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中提出的圍繞壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)科技含 量和產(chǎn)業(yè)化水 平，扶持龍工廠化育苗基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 8 頭企業(yè)，培育基地，提高農(nóng)業(yè)綜合實(shí)力，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和 農(nóng)牧 民增收 的目標(biāo)要求。 當(dāng)前我國(guó)東中西部地區(qū)，區(qū)域間發(fā)展差距仍然很 大，特別是邊遠(yuǎn)邊境少數(shù)民族地區(qū)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平差異更大，是區(qū)域協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。阿拉善盟沙舟紅農(nóng)業(yè)科技發(fā)展 有限責(zé)任公 司與河南省農(nóng)科院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我旗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，引進(jìn)獲得多項(xiàng)專利技術(shù)的 “捆綁式”自動(dòng)化育苗系統(tǒng)和裸根機(jī)械化移栽技術(shù)成果，以巴彥浩特為中心，實(shí)施工廠化育苗基工廠化育苗基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 10 地建設(shè)項(xiàng)目 ， 該 項(xiàng)目的建設(shè) 將對(duì)本地區(qū) 優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)升級(jí)和設(shè)施 農(nóng)業(yè)的壯大發(fā)展 發(fā)揮作用。 一般在十一月下旬結(jié)凍，次年三月上旬融凍。以巴彥浩特為中心，輻射巴潤(rùn)別立鎮(zhèn)、吉蘭泰鎮(zhèn)等地區(qū)的綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)初具規(guī)模，目前，高效日光溫棚 1534 座，巴鎮(zhèn)巴彥霍德農(nóng) 牧 業(yè)科技示范園區(qū)被認(rèn)為國(guó)家級(jí)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。種苗 緊缺狀況日趨嚴(yán)重。 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 工廠化育苗基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 13 阿拉善盟沙舟紅農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司和河南省農(nóng)科院合作，作為項(xiàng)目建設(shè)的主體， 為項(xiàng)目的實(shí)施提供了雄厚的技術(shù)力量。設(shè)有小麥研究中心、糧食作物研究所、經(jīng)濟(jì)作物研究所、煙草研究中心（許昌）、園藝研究所、植物營(yíng)養(yǎng)與資源環(huán)境研究所、植物保護(hù)研究所、畜牧獸工廠化育苗基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 14 醫(yī)研究所、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與信息研究中心、農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)技術(shù)研究中心、農(nóng)副產(chǎn)品加工研究所、農(nóng)作物新品種重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、動(dòng)物免疫學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等 13 個(gè)直屬科研機(jī)構(gòu)、 9 個(gè)職能處（室）和 1 個(gè)直屬事業(yè)單位；有 20 個(gè)國(guó)家和省級(jí)研究中心、基地依托建立；同時(shí)，還在業(yè)務(wù)上指導(dǎo) 21 個(gè)市農(nóng)業(yè)（蔬菜）科學(xué)研究所（院）、 30 個(gè)縣（市）農(nóng)業(yè)科學(xué)試驗(yàn)站，形成了省、市、縣三級(jí)農(nóng)業(yè)科研體系?；|(zhì)裝填播種車間設(shè)在基地東南角入口處。 綠化工程 1600 米為路兩側(cè)，側(cè)柏造籬，寬度為 80 厘米，每間隔 3 米栽一顆龍爪槐 ，辦公室前院 600 平方米按照?qǐng)@林景觀 結(jié)構(gòu)建設(shè)。從而為工廠化集中育苗提供可靠的技術(shù)保證。 為使砧木和接穗適期相遇，砧木應(yīng)提前 5— 7 天播種，出苗后移入缽中，同時(shí)播催芽的西瓜種子， 7— 10 天后嫁接。該法接口愈合好，成苗長(zhǎng)勢(shì)旺，因接穗帶自根，管理方便，成活率高。嫁接前 1— 2 天充分澆水，嫁接后密封，使空氣濕度達(dá)飽和狀態(tài)，不必?fù)Q氣。 一、 生產(chǎn)管理 （ 1） 建立完善的管理新機(jī)制 在內(nèi)部管理上要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推行生產(chǎn)責(zé)任制，承包制和生產(chǎn)成本核算制。因此，必須保證基地檔案的完整性和連續(xù)性，檔案管理內(nèi)容有： （ 1） 生產(chǎn)檔案 包括規(guī)劃設(shè)計(jì)文件、歷史生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工 作總