總監(jiān)工作職責(zé)范文(存儲版)
【正文】 經(jīng)理審批其可接納性，再由財(cái)務(wù)經(jīng)理及有關(guān)行政人員簽署批核其申請單位之信貸額，當(dāng)申請單位與酒店簽訂正式之信貸合約時(shí)，此信貸即可生效。向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。帶領(lǐng)行政部保障公司各項(xiàng)工作的順利開展。建立健全公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)流程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行制定并監(jiān)督行政的采購板塊，內(nèi)、外物料分類管理，把控采購的成本費(fèi)用。負(fù)責(zé)訪客接待、快遞、差旅、辦公用品、員工福利以及整個(gè)辦公區(qū)域的管理。負(fù)責(zé)公司重大活動的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作。4)挖掘并拓展新的宣傳渠道，推進(jìn)市場方案有效進(jìn)行。善于項(xiàng)目招商及業(yè)態(tài)規(guī)劃。，細(xì)化工作流程。持續(xù)分析相關(guān)文化產(chǎn)品營銷的市場動態(tài)，為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展。市場策劃總監(jiān)工作職責(zé)5，主導(dǎo)或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有針對性地完成項(xiàng)目策劃執(zhí)行案。市場策劃總監(jiān)工作職責(zé)3規(guī)劃并推進(jìn)市場招商營銷戰(zhàn)略與策略，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品對外宣傳的文案、圖片、視頻內(nèi)容信息，輸出高質(zhì)量外宣素材。___組織實(shí)施和監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并不斷的根據(jù)企業(yè)和市場的發(fā)展修改完善各項(xiàng)制度。負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運(yùn)行效果。確保公司各項(xiàng)證照完整、有效、合法。參與制定公司行政費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施，按月、季、年把控預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況。組織、協(xié)調(diào)公司各類會議及員工活動。,編排工作活動日程表，做好重大活動的組織和接待工作。（8）信息傳遞為加強(qiáng)運(yùn)作部門之間的信息交流和溝通，須定期與餐飲部、房務(wù)部、財(cái)務(wù)部召開協(xié)調(diào)會議，檢討回顧在運(yùn)作上存在的問題，共商解決方案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以求達(dá)到最佳的營運(yùn)效果。二、內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作問題商務(wù)生意與酒店內(nèi)部的聯(lián)系無外乎兩個(gè)部分：商務(wù)客訂房，長住客引進(jìn)。對于銷售拜訪，必須10:00AM之前做好（1）－（4）工作，離開辦公室進(jìn)入行程；下午必須2:00PM之前做好準(zhǔn)備工作，離開辦公室進(jìn)行營業(yè)探訪。4．宣傳品的申購 ，在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)。23．向總經(jīng)理提供每月營業(yè)銷售產(chǎn)量報(bào)告及分析報(bào)告。15．安排并陪同重要客戶參觀了解酒店設(shè)施和服務(wù)。7．與客房部，餐飲部協(xié)調(diào)制定訂房，餐飲方面的規(guī)程和程序。第二篇：工程項(xiàng)目總監(jiān)工作職責(zé)組織貫徹落實(shí)國家有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、科研方面的政策法規(guī)，負(fù)責(zé)組織制定、修改公司相應(yīng)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行制定項(xiàng)目組織系統(tǒng)，明確各主要人員的職責(zé)分工確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行控制工程項(xiàng)目投資額組織工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制制訂項(xiàng)目技術(shù)文件管理制度，建立完善的工程技術(shù)檔案審查批準(zhǔn)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的物資采購活動組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤最大化第三篇：總監(jiān)工作職責(zé)規(guī)范職位名稱 :市場營業(yè)部（副）總監(jiān)主要職責(zé) :（概述本職務(wù)的工作職責(zé)主要內(nèi)容以及對酒店總體效益的促進(jìn)作用)負(fù)責(zé)掌管市場營業(yè)部一切之權(quán)責(zé)與功能，建立及維護(hù)酒店的形象，對外宣傳及全力推銷客房，餐飲及宴會，完成董事局所擬定的營業(yè)預(yù)算指標(biāo)部門 ：市場營業(yè)部 目錄編號 ：JDS01單位 ： 級 別 ：4級工作時(shí)間：責(zé)任制 工作區(qū)域 ：市場營業(yè)部工作關(guān)系：上 司 下 屬總經(jīng)理 營業(yè)經(jīng)理公關(guān)經(jīng)理工作大綱：（祥細(xì)說明工作執(zhí)掌內(nèi)容，需強(qiáng)調(diào)說明必須達(dá)到的基本職責(zé)要求。（四）負(fù)責(zé)公司市場部門（營運(yùn)、品牌策劃）制度規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。重點(diǎn)參與公司重大經(jīng)營決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過程。定期與總經(jīng)理商討市場銷售事宜。14．建立一支合作緊密及具有高效能的營業(yè)隊(duì)伍，充分發(fā)揮每個(gè)下屬職位的功能。2
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