開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理工作貼近臨床的具體措施(存儲(chǔ)版)
【正文】 范工程”活動(dòng)，無論人力、物力以及后勤保障等方面，一定給予極大的支持，并鼓勵(lì)全體護(hù)士，繼續(xù)努力做好本職工作，將愛心傳遞下去。本文就如何搞好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)行探索。 晚間護(hù)理:晚間護(hù)理人員應(yīng)該及時(shí)的整理床單元，如果有需要應(yīng)該更換床單，并根據(jù)季節(jié)、天氣以及病人的狀況來決定是否對(duì)病房進(jìn)行紫外線消毒和是否開窗通風(fēng)。護(hù)理人員在夜間進(jìn)行探視的時(shí)候應(yīng)該盡量做到走路輕、說話輕、操作輕。護(hù)理工作是一份講求良心的工作，很多的情況下（例如，病人在不清醒的狀態(tài)下）缺少外界對(duì)其工作的監(jiān)督，而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)則是來源于良好的職業(yè)道德。作為護(hù)理工作人員應(yīng)該調(diào)節(jié)好自己的情緒全身心的投入到工作中。因?yàn)槿魏蔚囊?guī)章制度的制定都是外在的約束，真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是來自內(nèi)心對(duì)自己的內(nèi)向度要求。作為醫(yī)院，應(yīng)該每天每周開展工作質(zhì)量總結(jié)，認(rèn)真的反思，查找出在護(hù)理工作中的不足，并及時(shí)的與其他的護(hù)理人員進(jìn)行溝通交流，形成一種良好的風(fēng)氣。七、經(jīng)常深入病區(qū)，檢查護(hù)理文書的書寫質(zhì)量，及時(shí)修訂護(hù)理文書的書寫規(guī)范并制定并制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)考核。十二、每季度對(duì)病區(qū)責(zé)任制整體護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并及時(shí)跟蹤、反饋、總結(jié)、完善，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。五、定期參與病房的業(yè)務(wù)查房和晨會(huì)交接，給予必要的指導(dǎo)，規(guī)范其工作流程。誠(chéng)信服務(wù)在護(hù)理工作者并不是一句口號(hào)而已，而應(yīng)該落實(shí)到每件小事情上，體現(xiàn)在每個(gè)具體的細(xì)節(jié)中。作為無菌操作，本身并沒有一個(gè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來衡量，而只有護(hù)理人員自己本人知道。它包括與醫(yī)生、與患者、與護(hù)理人員間這三方面的配合。并積極的接受患者對(duì)護(hù)理工作的意見。 舒適護(hù)理:護(hù)理人員應(yīng)該協(xié)助生活不能自理的患者更換衣物，經(jīng)常的開窗通風(fēng)以保持室內(nèi)空氣的新鮮。對(duì)于那些進(jìn)行腹部手術(shù)半臥床的患者，應(yīng)該考慮病人的要求將床搖到適當(dāng)?shù)母叨?，如果有需要，?yīng)該幫助病人完成洗漱。它是醫(yī)院文化品牌宣傳中的形象標(biāo)志?；I備“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的同時(shí)，我院充分發(fā)揮共青團(tuán)員主力軍的作用，由團(tuán)委書記王博，代表全體團(tuán)員，用鏗鏘、響亮的聲音，向所有戰(zhàn)斗在一線的臨床護(hù)理人員發(fā)出倡議：號(hào)召護(hù)士姐妹們，一定在困難面前不畏艱難，要以極大的信心迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的姿態(tài)迎接輝煌的未來，為患者、為社會(huì)交一份滿意的答卷。這種服務(wù)模式的探索與實(shí)踐，使護(hù)理工作從“以完成任務(wù)為中心”轉(zhuǎn)向“對(duì)病人全方位的護(hù)理”，是規(guī)范護(hù)理管理，切實(shí)實(shí)現(xiàn)群眾利益的一次有益嘗試，也使得護(hù)士的社會(huì)價(jià)值得到充分體現(xiàn)。結(jié)論 提高了護(hù)理人員工作質(zhì)量開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，有利于建立和諧友好的護(hù)患關(guān)系，提升護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。推行基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)的意義加強(qiáng)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，可以協(xié)調(diào)、融洽護(hù)患關(guān)系，密切觀察病情，了解患者需求，進(jìn)行健康教育，提出預(yù)見性的護(hù)理措施，提高整體護(hù)理水平。方法：培育優(yōu)質(zhì)護(hù)理理念，從創(chuàng)新管理、落實(shí)措施、規(guī)范服務(wù)等環(huán)節(jié)具體展開，調(diào)整護(hù)理工作模式，拓展了專科護(hù)理內(nèi)涵，完善績(jī)效考核機(jī)制。護(hù)理需要的各種報(bào)表做成一張?jiān)聢?bào)表格，一次性上報(bào)，減少護(hù)士長(zhǎng)來回報(bào)表。第一篇：開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 護(hù)理工作貼近臨床的具體措施開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理工作貼近臨床的具體措施為進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，護(hù)理部各項(xiàng)工作要圍繞臨床展開，以臨床一線為服務(wù)中心，積極指導(dǎo)協(xié)助臨床開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。無特殊情況，護(hù)理部在上午11:00以前不往科室打電話通知各種事宜。護(hù)理部第二篇
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