【摘要】推薦老板關(guān)心的幾個(gè)人力資源指標(biāo)2018-05-2411:31:51?閱讀(6794)?評(píng)論(20)?收藏(343)?????????????????
2025-08-09 15:26
【摘要】第二章人力資源計(jì)劃本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?通過本講的學(xué)習(xí),要求了解人力資源計(jì)劃的概念、類型、必要性和內(nèi)容,人力資源規(guī)劃的基本程序。明確人力資源需求和供給的預(yù)測(cè)方法,理解掌握人力資源規(guī)劃的編制和人力資源規(guī)劃的運(yùn)用與控制。?本講的重點(diǎn)是:運(yùn)用人力資源規(guī)劃的基本程序,進(jìn)行人力資源需求和供給的預(yù)測(cè),掌握人力資源規(guī)劃的編制和人力資源規(guī)劃的運(yùn)用與控制
2025-01-04 07:33
【摘要】NCEHRAssessmentProjectFinalPresentationDecember19985/23/20231TableofContentsProjectbackgroundandapproach…………………………………………………………………………………………………...Page3KeyIssues
2025-01-02 04:09
【摘要】中聯(lián)重科績效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版湖南長沙2023年8月1日精品資料網(wǎng).2023/3/1712023ZLZK-PM-KICKOFF績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項(xiàng)目概述和回顧?績效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過績效管理,加強(qiáng)中聯(lián)
2025-02-27 00:27
【摘要】沃爾瑪人力資源績效評(píng)估?一切評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)可衡量?沃爾瑪績效評(píng)估的特點(diǎn)是什么??今年年初的時(shí)候,績效評(píng)估方面做了比較大的改變。最大的改變,是令到績效評(píng)估更加針對(duì)個(gè)人,而且更有目標(biāo)性。每一年做的時(shí)候,會(huì)為他下一年度的工作訂立目標(biāo),之前只是評(píng)估他的工作表現(xiàn)。之前管理層和非管理層都是用一樣的表來做的,現(xiàn)在是分開做。?而且目標(biāo)管理方面,我們是
2025-10-10 01:30
【摘要】KPI指標(biāo)式-人力資源與績效管理系統(tǒng)鍵績效指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator,KPI)的觀念與應(yīng)用,對(duì)人資領(lǐng)域的人來說並不陌生,談起公司的KPI制度或是績效考核體系對(duì)人資朋友也都不是難事。但是,自己人資部門的KPI應(yīng)該是什麼?又要怎樣把這些量化的KPI數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為人資選、訓(xùn)、用、留循環(huán)上的工作計(jì)畫和實(shí)施過程中檢核的項(xiàng)目,甚至要採取怎樣的改善方案,才能環(huán)環(huán)相
2025-04-07 06:10
【摘要】......關(guān)于疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置編制說明一、疾控機(jī)構(gòu)實(shí)施崗位設(shè)置管理的必要性2003年,非典疫情發(fā)生后,黨中央、國務(wù)院進(jìn)一步加大了疾控體系建設(shè)力度,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)疾控機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,初步改善了疾控機(jī)構(gòu)的硬件條件。
2025-07-17 17:40
【摘要】關(guān)于疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置編制說明一、疾控機(jī)構(gòu)實(shí)施崗位設(shè)置管理的必要性2003年,非典疫情發(fā)生后,黨中央、國務(wù)院進(jìn)一步加大了疾控體系建設(shè)力度,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)疾控機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,初步改善了疾控機(jī)構(gòu)的硬件條件。在經(jīng)征求20余個(gè)部委意見后,我部于2005年印發(fā)了《關(guān)于疾病預(yù)防控制體系建設(shè)的若干規(guī)定》(衛(wèi)生部令40號(hào)),對(duì)加強(qiáng)疾控體系建設(shè)和改善工作環(huán)境發(fā)揮了極大的指導(dǎo)作用。但是該規(guī)定對(duì)疾
2025-07-18 06:59
【摘要】–翡翠中常見瑕疵分兩類:–白色瑕疵:呈白色絮狀、團(tuán)塊狀、云霧狀等雜質(zhì),俗稱“石花”、“石腦”,成分可能為長石、石英等。+黑色瑕疵:呈黑色或褐色的點(diǎn)狀、斑狀、絲帶狀等雜質(zhì),成分多為角閃石、鉻鐵礦等,對(duì)凈度的影響更大。–評(píng)價(jià):–①瑕疵的種類;–②瑕疵出現(xiàn)的部位;–③瑕疵的大?。花C④
2025-01-17 07:44
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)人力資源管理部組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述一.人力資源管理部組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)人力資源總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)其他總監(jiān)人力資源經(jīng)理經(jīng)理助理人力資源專員招聘主管員工培訓(xùn)與發(fā)展主管績效考核主管薪資福利主管員工記錄主管培訓(xùn)專員
2025-04-08 11:02
【摘要】第三章人力資源開發(fā)一、開發(fā)與人力資源開發(fā)的內(nèi)涵1.開發(fā)的原意從辭海看,原意有六:第一,用墾殖、開采等方法來充分利用荒地或天然資源。第二,啟發(fā)、誘導(dǎo)。第三,舒展。第四,支付第五,猶發(fā)落、處置。第五,開拆...
2025-11-10 22:30
【摘要】被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5%實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10%(總?cè)斯こ杀?實(shí)際總?cè)斯こ杀?/span>
2025-04-09 08:01
【摘要】人力資源部績效考核指標(biāo)量化實(shí)施方案1人力資源部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量化實(shí)施方案目標(biāo)1:將人力資源成本控制在預(yù)算內(nèi)目標(biāo)2:按時(shí)完成各項(xiàng)人力資源計(jì)劃目標(biāo)3:與外部相關(guān)單位建立良好關(guān)系目標(biāo)4:提高員工滿意度目標(biāo)5:做好部門管理和發(fā)展崗位名稱:人力資源部經(jīng)理所屬部門:人力資源部直接上級(jí):總經(jīng)理崗位基本信息崗位
2025-04-24 23:57
【摘要】/人力資源部部長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效總部關(guān)鍵人員流失率保證人才隊(duì)伍穩(wěn)定年度關(guān)鍵人才流失人數(shù)/關(guān)鍵人才總?cè)藬?shù)不超過[]%副總?cè)肆Y源發(fā)展戰(zhàn)略有效性保證滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)對(duì)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核質(zhì)量保證干部合理任用集團(tuán)所屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部失職人次
2025-04-12 05:23
【摘要】人力資源部績效考核指標(biāo) 1人力資源部部長績效考核指標(biāo) 1人力資源部部門助理績效考核指標(biāo) 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo) 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦(考核)績效考核指標(biāo) 12人力資源部培訓(xùn)中心主任績效考核指標(biāo) 15人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo) 18人力資源部績效考核指標(biāo)人力資源部部長績效考核指標(biāo)1、人力資源部部長KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KP
2025-06-30 23:11