安全監(jiān)察部第一季度總結及第二季度計劃(存儲版)
【正文】 對各加氣站的檢查3次/月，各施工單位2次/月，夜班值班班組電話檢查3次/周，并配合綜合管理部不定期對辦公區(qū)域進行檢查。七、應急演練就XX街改管作業(yè)進行了應急演練，并對演練工作進行了詳細的總結，在后續(xù)的工作中將繼續(xù)完善《公司應急救援預案》。三、培訓教育積極配合綜合管理辦公室的培訓教育工作，特別是安全教育培訓，豐富培訓內容，如安全規(guī)章制度培訓，操作規(guī)程培訓，人員救治培訓。根據(jù)省安委辦《關于進一步加強危險性作業(yè)安全管理工作的通知》要求，完善公司內部及施工隊各項特種作業(yè)審批程序，制定適合我公司的各種作業(yè)票據(jù)并實施。大力推進本安體系建設，及時召開啟動會，制定工作推進表，各單位各專業(yè)組制定出詳細的推進方案，完成了學習手冊制作下發(fā)，并制作培訓課件，劃分了風險領域，確定了公司各領域政治風險評估標準，著手收集了錫盟和我單位的規(guī)章制度。部門全體員工齊心協(xié)力，認真工作，較好的完成全季度工作任務，現(xiàn)將第一季度總結如下：一、行政事務工作方面辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。綜合管理工作紛繁復雜，在制度執(zhí)行中不夠堅定。和相關職能機關如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。大力推進本安體系建設，及時召開啟動會，制定工作推進表，各單位各專業(yè)組制定出詳細的推進方案，完成了學習手冊制作下發(fā)，并制作培訓課件，劃分了風險領域，確定了公司各領域政治風險評估標準，著手收集了錫盟和我單位的規(guī)章制度。按照年初工作要點安排，抓好效能監(jiān)察工作。協(xié)助部門工作，加強團隊建設。四、工作中存在的不足：2012年的第一季度，在得到總經(jīng)理的指導和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。第四篇：辦公室第一季度工作總結及第二季度計劃綜合管理部2013年第一季度工作總結及第二季度工作計劃綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。按照年初工作要點安排，抓好效能監(jiān)察工作。，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品。九、配合其他部門的工作在完成本部門各項工作任務的同時，積極配合其他部門的各項工作。一、綜合檢查：按照年度計劃，第二季度共有五次綜合類檢查：勞動節(jié)節(jié)前檢查，勞動防護用品專項檢查，安全月綜合檢查，食品衛(wèi)生專項檢查，工程質量專項檢查。六、制度完善制定完善了公司《燃氣安全管理制度》、《夜班值班制度》。：在對公司內部車輛的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)關于車輛安全的各項工作都正常進行，但缺乏檔案性的管理，現(xiàn)已制作公司車輛維護保養(yǎng)記錄、司機檔案、車輛違章記錄表、交通事故檔案等表格，并交于XX，規(guī)范公司車輛安全管理。在對報修接待及交接流程的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)公司通氣、維修流程存在很大的弊端，已聯(lián)合客服部、管網(wǎng)部、搶修隊對各項工作的交接流程進行了修改，加強了各部門工作的溝通交流，提高了公司前臺的服務質量。五、工程驗收對XX的別墅區(qū)和XX的散戶進行了戶內驗收。安全監(jiān)察部第二季度的工作，將繼續(xù)按照年度計劃，逐一落實各項工作，
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