【正文】 豐富多彩的文體活動(dòng)。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。三．努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故隨著法官之家的啟用，領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會(huì)議與日俱增。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。先后受到了駐地公安部門的表揚(yáng)，保護(hù)了學(xué)院的財(cái)產(chǎn)安全。確保安全無事故，使學(xué)院有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。（二）實(shí)施干鮮調(diào)料集中配送，進(jìn)一步降低經(jīng)營成本。結(jié)合服務(wù)區(qū)實(shí)際情況，制定了《2016年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案》。一是和“一卡通”商家進(jìn)行洽談、對接，完成了“一卡通”的設(shè)計(jì)、制作，對服務(wù)區(qū)員工如何操作“一卡通”進(jìn)行了培訓(xùn)，現(xiàn)“一卡通”已在服務(wù)（停車）區(qū)全部推行。2016，制定了《公司品牌化具體實(shí)施方案和量化管理辦法》，按照量化辦法，對各區(qū)完成情況進(jìn)行考核，督促各區(qū)加快品牌化建設(shè)，現(xiàn)已基本完成了“惠捷服務(wù)”在服務(wù)區(qū)的全面覆蓋，進(jìn)一步提升了服務(wù)區(qū)的整體服務(wù)形象。三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)能深刻認(rèn)識(shí)到作為管理處黨委成員和分管業(yè)務(wù)的副處長，系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)是提升工作能力，拓寬工作思路的有效途徑，一直以來，能夠做到堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)、一種責(zé)任、一種追求，自我加壓，不曾間斷。日常工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，把抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)放在與業(yè)務(wù)工作同等重要的地位。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理，有效降低了服務(wù)區(qū)經(jīng)營成本。通過獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工工作的積極性。餐飲差異化管理既突出了地域和各區(qū)餐飲特色，打造了特色品牌，滿足了不同消費(fèi)群體的多元需求，同時(shí)，又減少了內(nèi)部競爭，提升服務(wù)區(qū)餐飲的整體競爭力。二是強(qiáng)力推進(jìn)攤位租賃和新增點(diǎn)位開發(fā)。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。，車輛檢查幾萬余次，確實(shí)做到了安全有序。以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我們非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績：，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上的提高，掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。安全保衛(wèi)工作更為重要，學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。為學(xué)校弘揚(yáng)正氣，營造良好的積極向上的氛圍，和諧健康校園起到了積極作用。努力實(shí)施校務(wù)公開為標(biāo)志的陽光工程。二、工會(huì)工作。積極配合校長做好危房改造，基建維修工作，認(rèn)真做好工程預(yù)算，施工、監(jiān)工、驗(yàn)收等每一環(huán)節(jié)，為保證施工質(zhì)量，不惜放棄節(jié)假日、休息日，認(rèn)真做好監(jiān)工，沒有任何報(bào)酬，毫無怨言，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好施工日志，確保學(xué)校危改、基建維修工程的順利完成，手續(xù)、資料齊全，建好校舍檔案和危改檔案，做到建檔及時(shí)規(guī)范，保管完善。（三）做好財(cái)務(wù)管理工作。二、總務(wù)工作?？傊?，一年來雖然做了一些工作，但與上級組織的要求相比，與職工群眾的期盼相比，仍存在差距和不足。在建管處和施工單位全面推行“三個(gè)百分之百”和“三個(gè)全覆蓋”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，選撥建管處優(yōu)秀工程技術(shù)人員深入施工單位隊(duì)組開展“兩個(gè)三”培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)施工單位與建管處 “兩個(gè)三” 同步達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)。一方面完成地面瓦斯抽采井72口，壓裂11口，加快了首采工作面瓦斯的有效預(yù)抽。一是全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管。認(rèn)真履行職責(zé)，業(yè)務(wù)工作得以順暢進(jìn)行對科長們請示的工作中的業(yè)務(wù)問題，做到及時(shí)處理。今年下半年，又順利完成了對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生注冊、登記企業(yè)的“拉網(wǎng)式”檢查工作。今年，我們的檢驗(yàn)檢疫工作沒出現(xiàn)一次質(zhì)量事故。為提高工作質(zhì)量，重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)考核。下面我從“今年我的主要工作完成情況、我工作中的不足和對明年工作的一些設(shè)想”三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：一、我今年的主要工作情況（一）勇于負(fù)責(zé)，保證了我局業(yè)務(wù)工作的圓滿完成注意抓重點(diǎn)，業(yè)務(wù)工作質(zhì)量得到保證為提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二、我工作中的不足一是工作方法需要改進(jìn)，有時(shí)候心情是好的，但是說話的方式讓有的同志不容易接受，影響工作效果；二是有時(shí)候容易急噪，在工作中，遇到問題不能保持冷靜，給工作也帶來難度。另一方面，我們千方百計(jì)為企業(yè)提供方便，保證了快速驗(yàn)放，對動(dòng)植物源性產(chǎn)品加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。事例：為了加強(qiáng)我局業(yè)務(wù)工作的管理，辦公室增加了綜合業(yè)務(wù)職能。在上述工作的完成過程中，我起到抽查和監(jiān)督作用，也到一些重點(diǎn)企業(yè)檢查走訪，象XXX廠、XX腸衣廠、XXX工業(yè)公司等。一科很好的做好了出口食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管工作。三是增加了檢驗(yàn)檢疫現(xiàn)場考核，提高了考核的針對性。為了進(jìn)一步提高檢驗(yàn)科人員的接報(bào)檢審單能力，一方面，我們安排檢務(wù)科業(yè)務(wù)骨干XXX同志，利用“XX學(xué)習(xí)”時(shí)間講了“接報(bào)檢審單工作要求”一課，集體學(xué)習(xí)。第一篇：局長（處長）述職報(bào)告局長（處長）述職報(bào)告XXX各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了。實(shí)施直通式電子報(bào)檢新模式以來，檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)人員的審單工作顯得更為重要了。二是堅(jiān)持差錯(cuò)登記制度，并將差錯(cuò)記錄結(jié)合到目標(biāo)管理考核中，嚴(yán)格了考核機(jī)制。并且這些培訓(xùn)的授課人員大多數(shù)都是我們XXX局人員，他們精心準(zhǔn)備，認(rèn)真授課，從這方面也反映了我局業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的提高。對業(yè)務(wù)工作掌握“放手不放任”。超出自己職權(quán)的，也及時(shí)向綜合處、檢務(wù)處和各業(yè)務(wù)主管處請示，做到不在自己這卡殼。“非典”爆發(fā)，我及時(shí)回到工作崗位，協(xié)助局里，一方面做好了“非典”防范工作。在這過程中，我配合XX局長，多次和有關(guān)同志談心，從而保證了XXX局建局以來第一次人員比例這么大的輪崗工作能順利完成。另外，還協(xié)助X局長完成局里的學(xué)習(xí)教育、后勤保障等其他工作。使審單工作有了依據(jù)，對規(guī)范和指導(dǎo)我局業(yè)務(wù)人員的審單工作起到了很好的作用。我局單證的差錯(cuò)數(shù)量由四月份的…，降到了現(xiàn)在的..。一科人員還耐心指導(dǎo)，幫助管理水平比較低的登記企業(yè)建立了衛(wèi)生質(zhì)量管理體系，順利完成換證復(fù)查和新申請企業(yè)評審工作。并安排新老檢驗(yàn)檢疫人員一起下廠，現(xiàn)場進(jìn)行崗位練兵，使新到崗人員短時(shí)間內(nèi)掌握了有關(guān)檢驗(yàn)檢疫程序和相應(yīng)的商品知識(shí)。一、重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)工作及重點(diǎn)工程在安全管理方面。建立完善瓦斯參數(shù)實(shí)驗(yàn)室，規(guī)范井下“一線兩牌板”和“測10掘8”管理，在井下各隊(duì)組設(shè)置專職防突員、聘請沈陽院專家對礦井防突工作進(jìn)行指導(dǎo)，全面提升了礦井的防突管理水平；二是加大立體化瓦斯抽采力度。二是創(chuàng)新“兩個(gè)三”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。對于事關(guān)礦井安全的重大問題，及時(shí)向礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，注意同班子成