【正文】 接檢查：⑴自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消滅不安全隱患。安全檢查人員通過這一手段，及時發(fā)現現場存在的安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員的不安全行為。安全檢查表的設計應做到系統(tǒng)、全面，檢查項目應明確。對于嚴重安全隱患，檢查人員應采取停工、停機、查封等措施，并要求應立即整改。安全檢查的組織形式根據檢查目的、內容確定，因此參加安全檢查的人員組成，應根據檢查內容確定參加檢查的部門、專業(yè)人員。季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查：項目經理部季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點，可能對施工造成的危害、不良影響組織的檢查。如腳手架、井字架、塔吊、安全網支設、孔洞臨邊的防護等，在搭設和使用前，都要經過交接檢查。安全檢查表法為使檢查工作更加規(guī)范+將個人的行為對檢查結果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。由于被檢查的對象不同，檢查所用的儀器和手段也不同。施工現場隱患排查制度一、各級職責及負責人本公司主管安全工作的負責人對本公司事故隱患排查治理工作全面負責，各項目部應成立由分管安全項目副經理、項目部技術負責人、專（兼）職安全員、施工技術人員、作業(yè)班（組）長等相關人員參加的事故隱患排查治理小組，負責項目事故隱患的排查治理工作。三、隱患排查方法采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等多種方式進行隱患排查工作，至少每月進行一次綜合檢查，確保“橫向到邊，縱向到底”，不留死角，不留漏洞。實行隱患部門及主要負責人負責制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。要建立隱患整改定期調度制度。（4）企業(yè)無力解決的重大事故隱患，應書面向上級主管部門和當地政府報告。全面領導項目部的安全生產工作及突發(fā)事件的處理事宜，項目部的日常安全生產工作由安全保衛(wèi)科進行組織和實施，逐級簽定安全保證責任狀，自上而下形成安全保證體系。項目部及各施工隊應隨時準備好交通工具，以備萬一。(四)對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的，處專（兼）職安全管理人員500元罰款。(二)對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案或制定的方案不可行的，處項目部技術負責人500元罰款。事故發(fā)生后，該工班應立即通知項目部專職安全負責人，專職安全負責人應立即通知項目領導，以利于及時做出決策，安全領導小組根據事故等級及時上報上級有關部門領導。對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應當及時向上級部門報告。（2）對嚴重威脅安全生產但有整改條件的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，限期整改。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案，嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制，確保萬無一失。“抓生產必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則。本公司任何部門和個人發(fā)現事故隱患，均有權向本公司主要負責人、分管領導、報告。存在隱患的單位必須按照檢查組（人員）提出的隱患整改意見和要求落實整改。儀器檢查法機器、設備內部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實信息或定量數據，只能通過儀器檢查法來進行定量化的檢驗與測量，才能發(fā)現安全隱患，從而為后續(xù)整改提供信息。常規(guī)檢查依靠安全檢查人員的經驗和能力，檢查的結果直接受安全檢查人員個人素質的影響。⑵互檢：班組之間開展的安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。⑶生產管理人員在檢查生產同時檢查安全。安全檢查的內容應根據施工生產特點，制定針對性檢查項目、標準，做到“十查”、“十看”。項目部要認真組織整改，按照四定（定人、定時間、定措施、定經費），并及時上報《隱患整改情況報告書》，項目部將隱患整改完畢后由安全部門復查。安全檢查表應列舉需查明的所有可能會導致事故的不安全因素。（二）安全檢查的方法常規(guī)檢查法常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。節(jié)假日（特別是春節(jié)、秋收、麥收）前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行檢查。經常性檢查：在施工過程中進行經常性的安全檢查，能及時發(fā)現隱患，消除隱患，保證施工（生產）正常進行。安全檢查制度及隱患排查制度2一、總則建立健全項目安全檢查制度，是識別和預防事故發(fā)生的一種重要保證手段，安全檢查可以及時了解施工生產中存在的不安定因素，制定安全措施進行預防，從而改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)，保障安全生產?？偨Y預案實施情況，做好分析、總結工作，進一步完善預案。 加強對應急事故處理方法的教育和學習，以及配備相應工具和器材。（5）必要時，由安全管理部門上報縣（市、區(qū)）安監(jiān)部門備案。六、資料建檔本公司建立隱患排查情況定期報告制度，建立本公司逐級報告隱患自查自改情況制度，本公司每月25日前要向上級部門報送隱患自查自改情況表，本公司當月排查和整改的較大隱患，應以書面形式上報。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改責任部門、責任人，整改期限及標準要求，隱患整改階段性總結及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關資料。（一）隱患及其分類隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。應當建立事故隱患排查治理的檔案臺賬制度、監(jiān)控和應急管理制度、掛牌制度、限期整改銷號制度、專項資金使用制度、崗位責任制度、統(tǒng)計分析制度、公告公示制度、定期報告和舉報獎勵等制度，及時組織事故隱患排查，及時發(fā)現并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行的設備、設施及生產場所的各類事故隱患。對于一般事故隱患應立即組織人員限期整改；對于重大事故隱患，應按本制度第十二條規(guī)定報送公司有關部門?！鞍踩谝弧㈩A防為主、綜合治理”的原則。隱患整改要按計劃及時限要求完成。七、上報程序（1）各級檢查組織和人員，對查出的問題隱患都要逐項分析研究，并及時落實整改措施，工段（班組）能整改的不交部門，部門能整改的不交公司。統(tǒng)計分析表應當由本公司主要負責人簽字。安