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社區(qū)安全檢查與隱患排查制度(存儲版)

2025-10-26 02:57上一頁面

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【正文】 部分、危險程序及處理意見等。、受檢項目對存在的隱患,應立即研究整改方案。、巡視檢查時間安排1)常規(guī)檢:按巡查值班表每日巡檢; 2)例檢:每月一號上午。6)、巡視檢查安全、文明施工情況,檢查安全、文明施工措施和安全、文明施工操作,包括基坑、土方穩(wěn)定情況、基坑支護情況、施工安全用電、外架搭設、機具使用、施工動火、防火措施及“三寶”、“四口”、“五臨邊”檢查。2)、在施工過程中,保護公共財產,防止事故發(fā)生有功,使公司財產免受重大損失,獎勵500元。5)、現場的各工種操作人員必須持證上崗,如發(fā)現有無證作業(yè)人員,公司有權責令其停止工作,并處以每人每次罰款100~3000元。12)、公司所有施工人員必須按規(guī)定工藝流程施工,違者罰款200元,如造成損失由施工方負責。22)、施工班組對公司項目部人員有行賄現象的,罰款5倍行賄金額并停工整頓。在對工程施工進行安全檢查過程中,發(fā)現部分施工人員對安全不夠重視,工程中仍存在不少安全隱患,通過歸納匯總,分析原因,作此報告。各部門行政第一責任人對所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負主要領導責。對違章行為由安全部門行文通報,同時嚴格按照相關管理制度考核。檢查記錄每月收集整理。每月檢查一次,檢查出的安全隱患由能源部門負責匯總,分別提交有關部門、項目部進行整改,并對整改情況進行跟蹤。、吊索及保險繩的安全檢查由安全部門組織實施,相關部門配合。安全部門應對各歸口部門進行的安全檢查進行監(jiān)督、檢查和考核。 重大、重要危險源檢查按照公司《重大、重要危險源管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。,按照“三定”(即:定措施、定負責人、定完成日期)、“四不推”(個人能解決的不推給班組,班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給上級主管部門)的原則進行解決。 本制度自批準之日起實施。對無故不按期完成整改,發(fā)生事故應追究負責整改部門領導的責任。新、改、擴建裝置運行、試運行、投產驗收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產出現問題必須進行安全檢查。各歸口部門負責做好檢查和整改記錄及臺帳,同時報一份安全部門留存。、有害作業(yè)人員定期進行體檢,特種作業(yè)人員在培、復訓前的健康檢查由人力資源部按相關要求組織實施,公司職工醫(yī)院負責配合。對特種設備應按照特種設備的檢驗周期定期送主管部門檢驗。隨時辨別生產過程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素,并提醒操作者加以控制和調整,達到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。分為公司級安全檢查、項目部安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查、不定期的安全檢查和其他安全檢查等。,專兼職安全管理人員工作情況。適用范圍公司所屬各單位及工程項目部。、受到經濟處罰的人員要將罰款在接到處罰決定起15內交公司財務,過期不交者由財務室開處罰單,直接扣除。18)、工地現場的驗筋、澆筑砼前必須提前通知公司項目部人員驗收,如項目負責人未通知項目部人員驗收私自進行下一道工序的罰款1000元;19)、違章用電的,罰款500元;沒收其用具;20)、施工現場賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款1000元,停工整頓。10)、工作中要加強精神文明建設,發(fā)現不文明言行者罰款50元。4)、現場施工人員須自覺接受公司公司領導的檢查和指導。、堅持獎懲分明的原則,堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合以精神鼓勵為主,對運氣安全紀律的職工,堅持以思想教育為主,懲罰為輔的原則。5)、巡視檢查施工環(huán)境,包括天氣、濕度、雨水、風向風力、光照強度、空氣污染度及雷電、冰雹霜雪對施工安全、施工質量的影響。、印章的使用權限及簽字手續(xù)的使用權限 1)、遵守公司的有關印章,簽字管理的規(guī)章制度;2)、所有的簽字、蓋章首先應考慮是否會引起法律糾紛、合同糾紛、索賠糾紛、有損害公司形象聲譽等事宜;3)、在施工檢查過程中分部、分項工程質量、安全、文明施工是否符合要求,在巡查中提出的問題是否整改到位;4)、與公司財務、經營、安全等部門是否還有未處理好的事宜; 5)、是否符合有關法律、法規(guī)及本司規(guī)章制度的要求;6)、不符合上述規(guī)定的,負責人不得簽字、蓋章;誰簽字、蓋章誰負責,觸犯法律及制度的按有關循序處理。、安全檢查中查出的安全隱患以書面形式通知受檢項目,必須引起整改項目的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,受檢項目必須立即整改。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查,對現場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè),還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質。、施工現場要經常進行自檢、互檢、和交接檢查。每半年檢查中以單位工程為單元進行計分評比。對無故不按期完成整改,除按規(guī)定進行考核外,發(fā)生事故應追究負責整改部門領導的責任。如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、電氣開關箱安裝高度、在建工程臨邊高壓線距離等。重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前應進行安全檢查,節(jié)假日前的安全大檢查由主管安全的公司領導帶隊,安全管理部門牽頭,人力資源部、財務部、保衛(wèi)部、工會等相關職能部門參加,綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項生產、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素,使節(jié)日后的各項生產活動有計劃、有秩序地進行。項目級安全檢查:由項目經理組織管理人員在各自工作范圍內,根據《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)每周對項目進行專項安全生產檢查,并將檢查結果和發(fā)現隱患及時下發(fā)到需進行整改的班組,嚴格限期整改并進行復
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