分支機構負責人競聘演講稿(存儲版)
【正文】 的舞臺上展現自己，更要感謝各級領導多年來對我的關心和培養(yǎng)，及同事們的幫助和支持。我始終堅信做好任何事，不僅要具備學歷、能力，更重要的是要有較強的責任感和使命感，這樣才能把所學到的知識融會貫通到工作當中去，提升工作能力，為單位貢獻一己之力。堅持每日晨會制度，落實當天工作重點及學習文件資料，讓每位員工知道今天該干什么，為什么這么做，與別人的差距在哪，給每位有成績的員工加以表揚，讓他們在愉悅中開心工作，對其他員工起到觸動作用。更重要的是，加強渠道營銷能力，大力推進信用卡、電子銀行產品的營銷，隨著社會進步和科學發(fā)展，電子渠道、信用卡分期將會越來越被接受，電子渠道、信用卡發(fā)展好壞關系我行未來牢牢把握住客戶的關鍵。我沒有華麗的辭藻，但有一顆對工作的熱心，和做好工作的信念。監(jiān)控設施每日檢查，每月最少兩次安全學習，逢重大節(jié)日前進行安全教育。如果我能成為一名網點負責人，我將帶領我的團隊，抓住客戶營銷，為**分行在存貸款、中間業(yè)務等工作上錦上添花。在參加網點轉型學習班后，我深深體會網點轉型對網點發(fā)展的重要性與關鍵性。學生時代學生會干部工作，較好地鍛煉自己管理、組織和協(xié)調能力，積累了豐富的管理經驗，同時多年的一線管理崗位工作，也讓我更加熟悉了單位的經營管理模式，使自己管理能力進一步提高，如今自認為已經具備了管理崗位的基本要求。因此不管今天的競聘結果如何，都必將激發(fā)我對煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。充分發(fā)揮市場部帶頭人優(yōu)勢，把各項工作做在前面；發(fā)揮自己客戶面廣和營銷業(yè)務優(yōu)勢，積極拓展市場，發(fā)展忠實客戶；發(fā)揮個人文化基礎優(yōu)勢，大力宣傳我們的煙草事業(yè)。市場部經理可以說是“兵頭將尾”，上對營銷中心領導，下對市場部客戶經理，既是管理者，又是辦事員。二是以員工素質提升為抓手，狠抓營銷實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。臨近而立之年的我，精力充沛，求知欲旺盛，敬業(yè)精神強，加上功底扎實，對新事務的接受能力和知識更新速度能夠適應信息化快速發(fā)展的需要，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作，為xx煙草的改革和發(fā)展再立新功。之所以參加競聘，挑戰(zhàn)自我，是源于自己具有以下優(yōu)勢: 一是具有深厚的文化理論功底。而在品牌培育方面，我耐心向客戶宣傳新品牌，對新品牌的規(guī)格，焦油含量等進行宣傳。2007年市局進行營銷模式改革后，xx并入城區(qū)市場部管理，原營銷服務人員轉崗從事專賣戶管工作，客戶經理出現短缺。正是因為組織的信任和同志們的支持，使我萌生了無盡的勇氣，樹立了巨大的信心，積極參與這次股級干部競崗。、資產清算、往來核算及其他所有核算工作。負責公司品牌的推廣和建設優(yōu)化整合資源,對費用進行合理控制。根據我們公司的總體要求及年度工作計劃，科學制定相關工作開展的具體措施、流程和辦法，保證各項工作有條不紊地開展，并不斷開創(chuàng)工作新局面。第四，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。多年的工作經歷使我積累了豐富的管理和市場運營經驗。下面我先介紹一下自己：我今年***歲，***學歷，現任**分公司銷售部經理，大學畢業(yè)后，進入**軟件公司做銷售，后期任職銷售項目經理。期間，我以情帶兵，以德服人，帶領團隊取得了優(yōu)異的成績，并打造了一個和諧也極聚戰(zhàn)斗力的銷售團隊。在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題，對于部門間的沖突，我選擇了沉著、冷靜，并面帶微笑地與他們溝通，以公司利益為重，從側面進行引導。所有這些，都為做好分支機構負責人工作奠定了堅實的基礎。建立有效可行的內部績效考評,內部控制,業(yè)務流程,明確責任,增強各部門之間的融合及協(xié)助。公司的發(fā)展，是需要較多的復合型人才。第
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