【正文】 一批小康示范戶。培植典型抓示范。成立以鎮(zhèn)黨委書記秦孟為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，把開展農(nóng)村黨員“雙建雙帶”活動納入我鎮(zhèn)黨建工作的重要內(nèi)容。逐步將80%以上45歲以下的農(nóng)村黨員培養(yǎng)成科技致富帶頭人、90%以上的農(nóng)村黨員掌握２至３門農(nóng)村實用技術(shù)、100%的幫帶對象家庭經(jīng)濟(jì)得到明顯改善。結(jié)合開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對黨員進(jìn)行黨的宗旨教育和黨性教育。通過多透徑培訓(xùn)，廣大農(nóng)村黨員干部的致富技能明顯提高。每年初由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)與村主要負(fù)責(zé)人簽訂“雙建雙帶”工作目標(biāo)責(zé)任書，年中與黨建工作一同督促檢查，年底與黨建工作一同考核結(jié)帳，并把“雙建雙帶”的績效同推薦評選 “五好”村黨支部直接掛鉤。全鎮(zhèn)現(xiàn)已建起鈣石、竹木、茶葉、林果、蔬菜規(guī)模型基地，形成了以蓼坪村、百花嶺村、石人泉村為中心的鈣石加工基地，以羊樓司村為中心的竹木加工基地，以柳林村為中心的林果基地，以趙李橋村為中心的蔬菜四大示范基地。二是黨員帶農(nóng)戶模式承包。過去農(nóng)村雙帶，采取一幫一，一帶一的形式使部分群眾走上致富之路，但幫帶的效果不十分明顯，隨著市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的多樣鐨，原有的雙帶模式有著明顯的局限性，為了使廣大黨員和群眾盡快脫貧致富。自市委提出在農(nóng)村實施“雙培雙帶”工程以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)村黨建的要求，結(jié)合本地實際，不斷創(chuàng)新載體，積極探索加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的新經(jīng)驗、新辦法，進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果，充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用，有力地促進(jìn)了“雙培雙帶”工程建設(shè)。三是不斷提高自身素質(zhì)。二是堅持以社會化培訓(xùn)為依托，整合培訓(xùn)資源。各村黨支部根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，選擇和確定自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委發(fā)現(xiàn)這 一問題后，決定“支部牽頭建協(xié)會，依托協(xié)會建基地，規(guī)范運營促發(fā)展”，走“支部＋協(xié)會＋基地＋農(nóng)戶”的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化路子。兩村黨支部根據(jù)實際，因地制宜提出了“依托縣城，以商活村”的思路。2006年，紅提葡萄產(chǎn)量達(dá)8萬多公斤，產(chǎn)值達(dá)170余萬元。二、存在的問題和不足之處社會環(huán)境的變化使部分黨員不適應(yīng)，導(dǎo)致黨員黨性、服務(wù)意識淡化。二是深入開展黨員服務(wù)群眾活動，組織黨員定期不定期幫助特困群眾的生產(chǎn)生活。2007年4月6日。創(chuàng)新活動載體，為黨員發(fā)揮作用提供條件。目前，全鎮(zhèn)5個村都有集體經(jīng)濟(jì)收入，其中：3個村的集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)10萬元以上。外地客商以年薪20萬元聘請他做技術(shù)顧問，被他婉言謝絕。拓寬工作思路，搭新農(nóng)民增收新平臺。創(chuàng)新服務(wù)方式，大力推廣“支部＋協(xié)會”的運行機(jī)制。實施“黨員產(chǎn)業(yè)化先鋒工程”，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)組織化程度。針對不同層次、不同年齡結(jié)構(gòu)的不同需求，合理確定培訓(xùn)內(nèi)容，做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”。二是完善黨組織各項工作機(jī)制。2006年農(nóng)民人均純收入達(dá)3030元。今年以來該村苗木銷售公司通過內(nèi)引外聯(lián)，擴(kuò)大銷售，使該村林特產(chǎn)品銷往本縣和占領(lǐng)安徽鄰近縣市的市場，先后銷售小樟樹20萬株，各種花卉1萬株，共計銷售收入達(dá)到60萬元，其次，全村有20多名黨員創(chuàng)建了黨員示范基地，其中30畝以上的黨員示范戶5戶，10畝以上的黨員示范戶8戶，5畝以上的黨員示范戶10戶。一是黨員帶頭承包基地。我鎮(zhèn)通過圍繞產(chǎn)業(yè)大力開展“雙建雙帶”活動，取得了一定的工作實效，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。三是抓學(xué)歷教育培訓(xùn)。大力組織懂市場、善營銷的能人闖市場，建設(shè)一支既能“赤腳下田”種莊稼，又能“洗腳上路”跑市場的農(nóng)村營銷隊伍，形成了四通八達(dá)的營銷網(wǎng)絡(luò)，鈣石、茶葉等產(chǎn)品銷往全國各地。我們的主要做法是：一、創(chuàng)新思路，彰顯“雙建雙帶”工作特色一是在規(guī)劃上求實。三是在“雙建雙帶”模式上拓寬，形成以黨員帶頭示范、黨員聯(lián)戶幫帶、企業(yè)吸納就業(yè)、“基地+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”為主的“雙建雙帶”模式，在全村形成黨員建基地，開公司，帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富的熱潮。在培訓(xùn)陣地建設(shè)上做到五有：即有班子、有牌子、有措施、有制度、有教學(xué)計劃。目標(biāo)三：建設(shè)一批示范點。支部書記要把實施“雙建雙帶”工程作為新形勢下加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重大舉措，按照“因地制宜、實事求是、科學(xué)選項、注重實效”的原則，確立了抓農(nóng)村黨員“雙建雙帶”指導(dǎo)思想：以全面建設(shè)農(nóng)村小康社會為目標(biāo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為著力點，積極鼓勵農(nóng)村黨員興建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，興建農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和市場化營銷公司，通過多樣化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬“雙建雙帶”領(lǐng)域，健全“雙建雙帶”機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和帶動農(nóng)民增收，全面促進(jìn)我縣農(nóng)村小康建設(shè)全面發(fā)展。提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。共建村與結(jié)對單位溝通較少，效果不明顯。二是建黨員“雙建雙帶”基地和培養(yǎng)致富能手，扎實搞好典型示范作用。（二）深入調(diào)研、明確目標(biāo)。各共建單位與鎮(zhèn)黨委積極參與共建活動，專門成立了“結(jié)對共建”領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究制定了“結(jié)對共建”工作計劃，落實幫扶責(zé)任人，確保了“結(jié)對共建”活動順利開展。一是改善生產(chǎn)條件，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在共建過程中