反三違專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 產(chǎn)崗位的職工，減少“三違”行為，我隊(duì)不定期對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使安全意識(shí)進(jìn)入人心，從根本上減少“三違”行為。無論到哪個(gè)地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理必須當(dāng)時(shí)處理掉，無法當(dāng)時(shí)處理的，必須及時(shí)制定整改方法，時(shí)刻注意，直至解決為止。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)帶班，礦排出井下還班時(shí)間表，各帶班人員按規(guī)定上班，保證井下有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班。三、工作內(nèi)容全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健立完善安全生產(chǎn)管理體系，完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查生產(chǎn)責(zé)任制，完成各工種的操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程，對(duì)作業(yè)規(guī)程定期進(jìn)行復(fù)審，對(duì)不完善的地方進(jìn)行補(bǔ)充完善。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對(duì)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問題有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，可以盡量的避免。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，工作現(xiàn)場(chǎng)管理人員跟班檢查，查處“三違”行為。四、形式多樣、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。二、細(xì)致劃分責(zé)任，整治落實(shí)到位。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。其中的“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通 “三勤”的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，探討問題，解決問題。二、突出重點(diǎn)，狠反“三違”。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。其中的“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通“三勤”的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，探討問題，解決問題。二、突出重點(diǎn)，狠反“三違”。這幾項(xiàng)安全措施使全體員工關(guān)注到我所反“三違”行動(dòng)的力度、決心，意識(shí)到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動(dòng)的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合所內(nèi)實(shí)際在日常安全管理工作采取相應(yīng)措施，其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”：即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。自開展反“三違”活動(dòng)以來，取得了不錯(cuò)的效果，截至目前組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育，為增強(qiáng)安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。這幾項(xiàng)安全措施使全體員工關(guān)注到我所反“三違”行動(dòng)的力度、決心，意識(shí)到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動(dòng)的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合所內(nèi)實(shí)際在日常安全管理工作采取相應(yīng)措施，其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”：即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。自開展反“三違”活動(dòng)以來，取得了不錯(cuò)的效果，截至目前組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育，為增強(qiáng)安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。保障各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。同時(shí)結(jié)合日常安全管理工作特點(diǎn)采取相應(yīng)措施，制定師生一日常規(guī)一覽表，強(qiáng)化師生安全紀(jì)律意識(shí)，保障該項(xiàng)行動(dòng)的順利推行。這也正是借鑒了白國(guó)周班組管理方法中的“三必談”。其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位在布置工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細(xì)、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問題等。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?！胺慈`”專項(xiàng)整治行動(dòng)有序開展，決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)
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