護(hù)理交接班制度(存儲版)
【正文】 接班護(hù)士詳細(xì)交班外，同時(shí)應(yīng)向分管或值班醫(yī)生及時(shí)聯(lián)系、嚴(yán)密觀察及早采取相應(yīng)措施，必要時(shí)向院部匯報(bào)。：包括住院病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、死亡人數(shù)。檢查傷口敷料包扎、滲出情況。除每天集體交接班外，各班均需按時(shí)交接。交班方法1)文字交接：每班書寫護(hù)理記錄單，進(jìn)行交接。交接班者均應(yīng)簽全名；病區(qū)是否安全、安靜、整潔。第四篇：護(hù)理交接班制度護(hù)理交接班制度：護(hù)理交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作晝夜正常進(jìn)行的一項(xiàng)重要的措施，護(hù)理人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。⑷交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交代不清，應(yīng)立即查問。第五篇：護(hù)理交接班制度護(hù) 理 交 接 班 制 度交接班制度是保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作連續(xù)進(jìn)行的重要措施。護(hù)士填寫交班報(bào)告時(shí)，帶教護(hù)士要負(fù)責(zé)修改并簽名。四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交代不清，應(yīng)立即查問。（四）交接班者共同巡視檢查病房，是否達(dá)到清潔、整齊、安靜、舒適的要求及各項(xiàng)制度落實(shí)情況。事后如因交接不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。工作交待清楚后方可下班。遇有特殊情況必須做詳細(xì)交待，與接班者共同做好工作方可離去。交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交接的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未接清楚聽明白的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒有履行應(yīng)交接的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。接班人員遇意外情況無法工作或精神不正常時(shí)。交班內(nèi)容患者心理情況、病情變化、當(dāng)天或次日手術(shù)患者及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)。交班后，由護(hù)士長帶領(lǐng)接班者共同巡視病房，對危重患者、手術(shù)后患者、待產(chǎn)婦、分娩后、小兒患者以及有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接。特殊治療，全身皮膚情況(有無紅腫、皮疹、褥瘡、燙傷等變化)。要求：護(hù)理記錄單上要寫清、口頭要講清、病人床頭要看清，如交待不清不得下班。，要求做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。，接班者提前___分鐘進(jìn)入科室，清點(diǎn)物品。四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交代不清，應(yīng)立即查問。七、交班內(nèi)容(一)住院病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新入院病人，重危病人，搶救病人，大手術(shù)前后或有特殊處置病人的病情變化及病人思想情緒波動的情況。三、值班者必須在交班完成本班各項(xiàng)工作，寫好交接班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，整理好物品。七、交班內(nèi)容，患者的心理情況、病情變化、及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)。五、除每天集體交接班外，各班均需按時(shí)交接。二、每天晨會集體交接班，全體醫(yī)護(hù)人員參加，一般不超過15分鐘。本班工作未完成時(shí)不得交班，特殊情況需當(dāng)面交清。床頭交接：與接班者共同巡視病房，重點(diǎn)交接危
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