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酒店工程部經(jīng)理崗位競聘演講稿(存儲版)

2025-10-22 13:49上一頁面

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【正文】 策、排憂解難。首先感謝各位領(lǐng)導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會,竟聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業(yè)發(fā)展需要的。做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。入館以來,在**賓館歷任領(lǐng)導的幫助和關(guān)愛下,由一名維修工成長為中層管理者。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了**博大的胸膛。建立設施設備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設備設施實行科學管理。也參與了會議中心建設工作,其中動力中心是我設計的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。入館以來,在**賓館歷任領(lǐng)導的幫助和關(guān)愛下,由一名維修工成長為中層管理者。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了**博大的胸膛。建立設施設備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設備設施實行科學管理。也參與了會議中心建設工作,其中動力中心是我設計的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。有勇挑重擔、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。能擺正位置,服從領(lǐng)導,以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。經(jīng)過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識,也曾在職業(yè)學校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓及工程部上專業(yè)課多次。制定過工程部設備運行方案,實施細則及考評制度,落實大中型設備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。每當我坐車路過**的時候,我都會不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。今天我競聘的崗位是工程部經(jīng)理。經(jīng)過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識,也曾在職業(yè)學校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓及工程部上專業(yè)課多次。制定過工程部設備運行方案,實施細則及考評制度,落實大中型設備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。每當我坐車路過**的時候,我都會不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。今天我競聘的崗位是工程部經(jīng)理。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的經(jīng)理,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業(yè)務學習,在工作中總結(jié)經(jīng)驗。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快。現(xiàn)在為適應發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。眾所周知,酒店工程部經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作,維護領(lǐng)導的威信,愿當配角、甘作綠葉。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓。為了酒店工程部有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。1996年酒店工程部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。1993年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè),工程師。今天競聘的崗位是工程部經(jīng)理。第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應有的貢獻。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)
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