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正文內(nèi)容

酒店客房管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 客房服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)表現(xiàn),需要引起全體服務(wù)人員的度重視。如你正忙碌,可以說(shuō):“請(qǐng)您稍等片刻,我馬上來(lái)。表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度和造成的影響給予處罰??头坎肯缿?yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn) ●火情報(bào)警(1)發(fā)生火情,立即撥打酒店內(nèi)部消防電話;(2)根據(jù)火情就近拿取滅火器滅火 ●接疏散通知(1)當(dāng)接到緊急疏散通知時(shí),由經(jīng)理立即組織主管、義務(wù)消防員、服務(wù)員引導(dǎo)疏散,分派工作(2)經(jīng)理持客房萬(wàn)能鑰匙,主管、服務(wù)員持區(qū)域萬(wàn)能鑰匙,迅速逐個(gè)房間通知客人(3)有秩序地從消防通道帶領(lǐng)客人,特別要注意幫助行動(dòng)不便的客人疏散到空曠的安全地帶(4)由主管、領(lǐng)班帶領(lǐng)服務(wù)人員逐間房進(jìn)行檢查,隨身帶一只粉筆,檢查完一間要做 “V”記號(hào)(5)義務(wù)消防員、服務(wù)員在引導(dǎo)客人疏散時(shí),注意要安撫穩(wěn)定客人的情緒,勸導(dǎo)客人 不要貪圖財(cái)物,阻止客人在疏散途中返回房間取東西,帶領(lǐng)客人順利疏散到安全區(qū)域。六、檢查清理客房時(shí),不得亂動(dòng)和私拿客人的東西,不準(zhǔn)向?qū)W員和客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的物品要交公。四、員工請(qǐng)病假須提前將醫(yī)院診斷證明和請(qǐng)假單上交,如有特殊情況不能提前請(qǐng)假的應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班,由領(lǐng)班請(qǐng)示經(jīng)理。就是要把客房服務(wù)做得細(xì)致入微,周詳具體。問(wèn)——熱情好客,主動(dòng)問(wèn)好。客房服務(wù)過(guò)程中,清潔衛(wèi)生是客人的基本要求之一。必須根據(jù)客人的心理特點(diǎn)、特殊愛(ài)好采用靈活多樣的方法。上述八字工作法,形成一個(gè)完整系列的服務(wù)過(guò)程,是客房服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)表現(xiàn),需要引起全體服務(wù)人員的度重視。收拾空煙缸和垃圾1清除垃圾1遵循血液攜帶病菌和安全操作程序 1)取用過(guò)的織物要抓住頂端,否則可能被針狀物扎破 2)觀察毛圈織物是否有血跡和體液,只能帶手套取拿服務(wù)五忌一、忌旁聽(tīng)這是餐廳服務(wù)員的大忌,客人在交談中,不旁聽(tīng)、不窺視,不插嘴是服務(wù)員應(yīng)具備的職業(yè)道德,服務(wù)員如與客人有急事相商,也不能貿(mào)然打斷客人的談話,最好先采取暫待一旁,以目示意的方法,等客人意識(shí)到后,再上前說(shuō):“對(duì)不起,打擾您們談話了?!笨头坎繂T工工作質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的扣款標(biāo)準(zhǔn)未按酒店規(guī)定著裝,儀容儀表不符要求者,每次扣5元。未經(jīng)批準(zhǔn)私乘客梯者,每次扣5元。1上班看書(shū),當(dāng)班嬉笑打鬧者,每次扣當(dāng)事人5元。2發(fā)表影響員工團(tuán)結(jié)言論或影響正常工作者,每次扣30元。布置單班的工作內(nèi)容。15:50—16:05填寫(xiě)交接班本,準(zhǔn)備交接。16:35—17:35倒班用餐,每班30分鐘,注意用餐的紀(jì)律,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。00:05—00:20 兩班交接,按交接班程序交接,交接內(nèi)容,查房態(tài),房間,及公共房間物品,設(shè)備設(shè)施及賓客投訴,衛(wèi)生,工程,安全問(wèn)題。08:05—08:30兩班交接,按交接班要求交接。06:00—07:00 倒班用餐,每班30分鐘,注意用餐紀(jì)律,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。晚班 23:50—00:05班前例會(huì),檢查儀容,儀表及員工精神狀態(tài),總結(jié)前一天整改重點(diǎn)。整改事項(xiàng)。11:30—13:30清理本區(qū)域房間和公共區(qū)域的衛(wèi)生。以上辦法實(shí)行領(lǐng)班對(duì)員工考核,經(jīng)理對(duì)領(lǐng)班逐級(jí)考核制度。2鑰匙保管不善者,每次扣20元,如有遺失或造成嚴(yán)重后果的將另行按實(shí)賠償。1無(wú)禮節(jié)禮貌,未用服務(wù)敬語(yǔ)者,每次扣5元。客人遺留物未按程序處理者,每次扣5元。五、忌厭煩如果個(gè)別顧客用“喂”、“哎”等不文明語(yǔ)言招呼服務(wù)員,服務(wù)員不能因顧客不禮貌就對(duì)其表現(xiàn)冷淡或不耐煩,相反,我們更應(yīng)通過(guò)主動(dòng)、熱情的服務(wù)使客人意識(shí)到自己的失禮。1)取走客人的衣服,整齊防在椅子上2)戴上乳膠手套,保護(hù)自己免于接觸床上的任何液體 3)把床罩、毯子、枕頭放在椅子上 4)取下床單和枕套,放在浴室外面5)把床墊任何受污和損壞情況告訴主管 6)檢查是否有遺留用品,按規(guī)定處理將浴室和臥室的用過(guò)的織物制品取走取走用過(guò)的6小件,在延住房中,留下用過(guò)的肥皂,再放一塊新的??腿穗x店既是客房服務(wù)的結(jié)束,又是下一輪服務(wù)工作的開(kāi)始。靈——靈活機(jī)動(dòng),應(yīng)變力強(qiáng)。手勤就是要及時(shí)準(zhǔn)確地完成工作任務(wù);眼勤就是要注意觀察客人的需求反應(yīng),有針對(duì)性地為賓客提供隨機(jī)性服務(wù);嘴勤就是要見(jiàn)了客人主動(dòng)打招呼,主動(dòng)詢問(wèn)需求,切不可遇到客人不言不語(yǔ),低頭面過(guò);腿勤就是要行動(dòng)敏捷,不怕麻煩,提高服務(wù)效率。客人來(lái)到客房,主動(dòng)迎接,既是對(duì)客人禮貌和敬意的表示,又是給客人留下良好第一印象的重要條件。總臺(tái)接待員應(yīng)暫停原來(lái)的工作,向客人展露笑容,禮貌地詢問(wèn)客人姓名如:“先生,早上好,歡迎你光臨酒店,請(qǐng)問(wèn)先生貴姓尊名,但愿我能幫您點(diǎn)忙。三、每人每周倒休一天,遇重要接待任務(wù)暫停排休,會(huì)后補(bǔ)休。四、安排住宿,必須有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心主任簽單;外來(lái)住宿人員,要有本人身份證或有效證件進(jìn)行登記后,方可入住。以上辦法實(shí)行領(lǐng)班對(duì)員工考核,經(jīng)理對(duì)領(lǐng)班逐級(jí)考核制度。,每次扣20元。另外,服務(wù)員在向客人介紹餐位時(shí),“單間兒”一詞也是忌諱的詞語(yǔ),因?yàn)椤皢伍g兒”在醫(yī)院指危重病人的房間,在監(jiān)獄為關(guān)押要犯、重犯的房間,所以應(yīng)用“雅座”代替“單間兒”為好??腿穗x店既是客房服務(wù)的結(jié)束,又是下一輪服務(wù)工作的開(kāi)始。靈——靈活機(jī)動(dòng),應(yīng)變力強(qiáng)。手勤就是要及時(shí)準(zhǔn)確地完成工作任務(wù);眼勤就是要注意觀察客人的需求反應(yīng),有針對(duì)性地為賓客提供隨機(jī)性服務(wù);嘴勤就是要見(jiàn)了客人主動(dòng)打招呼,主動(dòng)詢問(wèn)需求,切不可遇到客人不言不語(yǔ),低頭面過(guò);腿勤就是要行動(dòng)敏捷,不怕麻煩,提高服務(wù)效率。為了客人及自己的安全,應(yīng)注意遵守禁止吸煙等所有的標(biāo)示及規(guī)定事項(xiàng),確實(shí)遵守,避免意外??头坎抗ぷ靼踩貏t在樓內(nèi)使用各種工作用車(chē)不得磕碰墻壁和家具;不要讓車(chē)上物品擋住視線;遇到轉(zhuǎn)角應(yīng)小心留意,上下樓梯不可跑步。侮辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和領(lǐng)導(dǎo)或打架斗毆。上班時(shí)飲酒或帶有醉態(tài)。擅自動(dòng)用賓客的物品或器具,未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用中心設(shè)備。上班時(shí)間看書(shū)、閱報(bào)、吃零食、喝飲料、打瞌睡。女子走一字步,男子行走雙腳跟平行。立姿A、挺胸、收腹、抬頭,目光平視,面帶微笑。茶具表面必須光潔、無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味。六、不準(zhǔn)他人隨意進(jìn)入前臺(tái);前臺(tái)電腦要專人管理與操作,不得使用電腦上網(wǎng)聊天,游戲。07:50—08:05 站位服務(wù),清理退房衛(wèi)生。布置單班的工作內(nèi)容。16:30—16:35 檢查設(shè)備設(shè)施,上報(bào)工程問(wèn)題。13:30—15:50 站位,迎接賓客,微笑,使用統(tǒng)一服務(wù)用語(yǔ)。對(duì)每條扣款由部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)通知單通知到個(gè)人二、客房服務(wù)員的工作日程早班7:50—8:05 班前例會(huì),檢查儀容,儀表及員工精神狀態(tài),總結(jié)前一天整改重點(diǎn)。2未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不上班者,每次扣50元并作曠工處理。1未經(jīng)同意擅自換班者,每次扣50元。維修項(xiàng)目未及時(shí)報(bào)修或不經(jīng)驗(yàn)收簽字者,每次扣5元。如你正忙碌,可以說(shuō):“請(qǐng)您稍等片刻,我馬上來(lái)。1)取走客人的衣服,整齊防在椅子上2)戴上乳膠手套,保護(hù)自己免于接觸床上的任何液體 3)把床罩、毯子、枕頭放在椅子上 4)取下床單和枕套,放在浴室外面 5)把床墊任何受污和損壞情況告訴主管 6)檢查是否有遺留用品,按規(guī)定處理將浴室和臥室的用過(guò)的織物制品取走取走用過(guò)的6小件,在延住房中,留下用過(guò)的肥皂,再放一塊新的。客人離店既是客房服務(wù)的結(jié)束,又是下一輪服務(wù)工作的開(kāi)始。靈——靈活機(jī)動(dòng),應(yīng)變力強(qiáng)。手勤就是要及時(shí)準(zhǔn)確地完成工作任務(wù);眼勤就是要注意觀察客人的需求反應(yīng),有針對(duì)性地為賓客提供隨機(jī)性服務(wù);嘴勤就是要見(jiàn)了客人主動(dòng)打招呼,主動(dòng)詢問(wèn)需求,切不可遇到客人不言不語(yǔ),低頭面過(guò);腿勤就是要行動(dòng)敏捷,不怕麻煩,提高服務(wù)效率??腿藖?lái)到客房,主動(dòng)迎接,既是對(duì)客人禮貌和敬意的表示,又是給客人留下良好第一印象的重要條件。工作繁忙時(shí)不急躁,對(duì)愛(ài)挑剔的客人不厭煩,對(duì)老弱病殘客人的照顧細(xì)致周到,客人有意見(jiàn)時(shí)耐心聽(tīng)取,客人表?yè)P(yáng)時(shí)不驕傲自滿。熱情。客用多次性消耗物品必須符合配備標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)更新。設(shè)施質(zhì)量必須優(yōu)良。(4)調(diào)節(jié)好客房空氣和溫度。準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要包括:(1)掌握客情。一切手續(xù)辦好后,便在客人面前展開(kāi)住客手冊(cè),向客人解釋他的房號(hào),離開(kāi)日期及房間的租金,然后將手冊(cè)給予客人,再將房間鑰匙及人名資料條子第三聯(lián)交與客人身后的行李員,再向客人說(shuō):“先生,行李員會(huì)帶領(lǐng)你到房間去,祝你在酒店愉快。散客入住之步驟當(dāng)客人在酒店門(mén)前下車(chē),行李員應(yīng)主動(dòng)上前迎迓,并接過(guò)客人的行李,把客人引領(lǐng)來(lái)總臺(tái)進(jìn)行入住登記,領(lǐng)取鑰匙后,進(jìn)行房間休息,這一個(gè)簡(jiǎn)單的手續(xù),如能處理得好,定能使客人對(duì)酒店的服務(wù),倍具信心。二、按時(shí)參加各崗位例會(huì)(客房每周一至周五早八點(diǎn))、(前臺(tái)每周一和周四下午三點(diǎn))例會(huì)不到者按曠工處理。三、客房服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認(rèn)真細(xì)致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。打印、復(fù)印、收發(fā)傳真要按規(guī)定收費(fèi)。,佩戴工號(hào)牌,要儀表端莊、舉止大方,規(guī)范用語(yǔ)、文明待客、主動(dòng)熱情。、昆蟲(chóng)、蟑螂,迅速報(bào)告上級(jí)管理
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