【正文】 意識(shí)。充分尊重患者的知情同意權(quán)、選擇權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的信息溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，暢通溝通渠道，注重溝通效果，促使醫(yī)患之間相互尊重、相互理解、誠(chéng)信合作，共同戰(zhàn)勝疾病。今年組織護(hù)理理論專題講座10次、各科組織?？瓶荚?次。加強(qiáng)污水、廢棄醫(yī)療器械處理安全。人員使用實(shí)行準(zhǔn)入制度。六是加強(qiáng)公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急救治能力建設(shè)，制定應(yīng)急預(yù)案，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。法律六進(jìn)工作小結(jié)“法律六進(jìn)”的活動(dòng)為期五年，與“五五”普法同步進(jìn)行，是“五五“普法工作的重要內(nèi)容，也是“五五”普法工作成效的檢驗(yàn)，我院結(jié)合實(shí)際，制定“法律六進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真組織落實(shí)，全面部署開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。提出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保障“安全讓生活更和諧”。進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)的投入，確保勞動(dòng)和生產(chǎn)場(chǎng)所安全，對(duì)辦公設(shè)備正確操作，安全使用，定期檢修，降低設(shè)備故障率。做好各類設(shè)備及用車安全的檢查及維護(hù)，對(duì)工作設(shè)備定期自查，對(duì)車輛內(nèi)各種設(shè)備的配置做到定期維護(hù)，有問題及時(shí)維修。廣大干部群眾依法維權(quán)的意識(shí)得到了提高，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定營(yíng)造了良好的法治環(huán)境。制止在醫(yī)院燃放鞭炮、燒火紙、聚眾鬧事等行為發(fā)生，運(yùn)用綜合手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。四是加大監(jiān)控力度，要求各部門認(rèn)真查找事故隱患，進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)物品制定有嚴(yán)格的管理使用制度，做到專人保管，危險(xiǎn)化學(xué)物品及毒麻藥物實(shí)行專柜雙鎖兩人保管制度，按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用。每季度組織全院各科抗菌藥物使用情況交叉檢查，評(píng)價(jià)使用的合理性。二是加強(qiáng)對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，每周組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房?jī)纱危皶r(shí)處理和解決護(hù)理工作上的疑難問題。我院始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。一是建立健全醫(yī)療安全管理組織，調(diào)整充實(shí)院感、質(zhì)控力量。如《醫(yī)院護(hù)理應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案及措施》和《醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》。為了落實(shí)層層抓落實(shí)，誰主管誰負(fù)責(zé)原則，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，醫(yī)院院長(zhǎng)與衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，醫(yī)院各個(gè)科室、部門和院長(zhǎng)簽訂醫(yī)院管理年責(zé)任狀，明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)。在宣傳動(dòng)員部署階段，醫(yī)院召開了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)全院職工大會(huì)，認(rèn)真組織廣大職工生學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，使廣大職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”重大意義的認(rèn)識(shí)，充分的調(diào)動(dòng)了廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性，人人都參與進(jìn)來，個(gè)個(gè)都成為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的宣傳者、執(zhí)行者和落實(shí)者。醫(yī)院綜平安醫(yī)院”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)健全，制定并向各個(gè)科室下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》,成立了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。我院組織的多次送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)受到了廣大農(nóng)村群眾的歡迎和好評(píng)。根據(jù)縣綜治委宣傳月活動(dòng)方案，并結(jié)合我院實(shí)際，積極開展了綜治宣傳月活動(dòng)。所以我們針對(duì)每個(gè)科室各個(gè)崗位分別制定了各自的工作制度和操作規(guī)范，如易爆易燃制品的保管和領(lǐng)用制度，劇毒物品雙人雙鎖制度，三級(jí)防護(hù)以上操作必須實(shí)行2人以上才能作業(yè)制度，財(cái)務(wù)管理制度，倉(cāng)庫保管制度、消殺物品保管制度、安全行車制度等等，要求每個(gè)科室必須實(shí)施每月檢查，醫(yī)院還不定期組織人員實(shí)施抽查，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施能切實(shí)貫徹執(zhí)行。教育學(xué)生掌握常用報(bào)警（110）、火警（119）和救護(hù)（120）電話號(hào)碼，培養(yǎng)學(xué)生自救、互助和逃生的技能。二、廣泛宣傳，形成聲勢(shì)。沒有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備、門機(jī)（行車）等各種起重設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、消防器材完好情況以及各種安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)治理；員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理、安全操作規(guī)程管理、安全管理、危險(xiǎn)品管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位；沒有認(rèn)真排查整改安全生產(chǎn)隱患，沒有消除安全生產(chǎn)方面的死角、盲點(diǎn)和不足，沒有使安全管理工作進(jìn)入常態(tài)化。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)用電、高空作業(yè)、安全防護(hù)措施、機(jī)械傷害等進(jìn)行監(jiān)督檢查，尤其是加強(qiáng)對(duì)XXX公司以及XXXXXXX項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查。⑶ 購(gòu)買安全月活動(dòng)宣傳掛圖、法律法規(guī)匯編以及安全知識(shí)等學(xué)習(xí)教材下發(fā)給集團(tuán)公司各生產(chǎn)單位。（5）突出這次安全月活動(dòng)的重點(diǎn)：以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容為核心展開各項(xiàng)活動(dòng)，不斷地推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)工作?！癕soNormal” style=““雖然我們做了大量的工作，但是肯定還有差距，我們將在旅游主管部門的幫助指導(dǎo)下，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。通過一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使全店沒有出現(xiàn)一例打架斗毆、上訪告狀和參與法輪攻非法邪教等現(xiàn)象。三是抓好員工上下班安全。從工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行量化質(zhì)化規(guī)范工作、規(guī)范行為，真正創(chuàng)造了一個(gè)有章可循、有法可依、按章辦事、依據(jù)獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)罰分明、激勵(lì)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)的小環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，兩個(gè)文明雙豐收，使全店安全生產(chǎn)工作做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有工作措施。我店制定了《**豪生大酒店安全生產(chǎn)責(zé)任書責(zé)任制》、《總值班制度》等一系列加強(qiáng)酒店管理的規(guī)章制度。二是在工作中始終堅(jiān)持抓好“三三”服務(wù)，即突出“三早”，主動(dòng)服務(wù)，就是在預(yù)防社會(huì)矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素方面，做到早排查、早介入、早調(diào)解；做到“三不”，對(duì)口服務(wù)，就是把排查出來的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素作為“一把手”要?jiǎng)?wù)，不推諉、不回避、不拒絕；堅(jiān)持“三心”，協(xié)調(diào)服務(wù)，就是接待同志顯誠(chéng)心、多辦實(shí)事用真心、動(dòng)之以情獻(xiàn)愛心，一句話就是認(rèn)真解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是劃分治安責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任，層層抓好落實(shí)。我們堅(jiān)信：注重平安環(huán)境，著眼于追求經(jīng)濟(jì)效益**安效益最優(yōu)化的新型管理—平安觀念，不再僅僅是酒店的一種時(shí)尚選擇，更是酒店為取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、贏得顧客、占領(lǐng)市場(chǎng)所必須采取的一種管理戰(zhàn)略。一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)基本情況為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得圓滿成功，安委會(huì)策劃并起草了《關(guān)于開展2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）文件，明確了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以下幾方面的內(nèi)容：（1）活動(dòng)的主題鮮明：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”；活動(dòng)從5月28日啟動(dòng)到6月30日截至，持續(xù)時(shí)間34天；（2）集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理部安全監(jiān)察科為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體工作部門，從組織上做了保證；（3）參加安全月活動(dòng)的對(duì)象：集團(tuán)公司各部門、事業(yè)部、子（分）公司、生產(chǎn)廠、獨(dú)立項(xiàng)目部及勞務(wù)組織（協(xié)力隊(duì)伍）等；（4）就安全生產(chǎn)月活動(dòng)對(duì)各部門、子公司及事業(yè)部提出了具體要求和期望。通過做《安全知識(shí)答題》讓全體員工參與到安全生產(chǎn)中去，達(dá)到了學(xué)習(xí)安全，普及安全教育，提高安全意識(shí)的目的。⑹ 開展事故隱患大排查。有少數(shù)個(gè)別單位為應(yīng)付差事以生產(chǎn)任務(wù)忙，沒時(shí)間組織學(xué)習(xí)為由，使得“崗前一刻鐘”活動(dòng)落實(shí)不到位。袁則明校長(zhǎng)親自研究部署，加強(qiáng)督促檢查，傅守道副校長(zhǎng)切實(shí)履行分管安全職責(zé)，親自深入一線開展檢查和督查，學(xué)校各部門緊密配合。我們?cè)凇岸宋纭狈偶偾跋蛉w學(xué)生再集中進(jìn)行一次安全教育,提醒學(xué)生注意“端午”期間的人身安全，防止交通車禍、意外傷害、擁擠踩踏、火災(zāi)、觸電、飲食和飲用水等安全事故的發(fā)生，特別是防溺水。二、措施得力我們中醫(yī)院的職責(zé)和使命就是保護(hù)人民的身體健康和生命安全，這就要求我們時(shí)刻要同危害人們健康的危險(xiǎn)因素相伴，安全生產(chǎn)對(duì)我們醫(yī)院工作人員來說有多重要，不言自明。金堂縣中醫(yī)院社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)小結(jié)我院社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)和全國(guó)及省市政法工作會(huì)議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，以“平安建設(shè)”為重點(diǎn)，以宣傳社會(huì)治安綜合治理一系列重大戰(zhàn)略決策為重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)