【正文】 第一篇：豪生大酒店《安全生產月》活動工作小結豪生大酒店《安全生產月》活動工作小結“MsoNormal” style=““**豪生大酒店《安全生產月》活動工作小結“MsoNormal” style=““我們酒店按照市旅委黃旅管〔2010〕78號文件精神，依據行業(yè)慣例，從四月初期就統(tǒng)一做了嚴格部署，加強領導，強化措施，健全完善領導責任制和目標管理責任制，全面落實安全、維穩(wěn)、建平安各項措施，取得了可喜的成績。一個時期以來，全店干部職工團結進取，賓客至上，和睦共處，未發(fā)生任何政治、紀律、安全責任事故。“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”一、加強領導，提高認識，切實把安全工作落到實處“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”一是成立了以總經理桂德勝任組長、總經理助理為副組長、各科室負責人為成員的酒店安全、維穩(wěn)、生產領導小組；二是把安全、維穩(wěn)、生產工作納入重要議事日程，凡班子研究工作，始終把安全、維穩(wěn)、建平安工作作為重要議題進行研究部署，三是制**全、維穩(wěn)、建創(chuàng)平安實施方案，與酒店業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同督導，主要領導親自抓，分管領導具體抓，集中精力、集中時間，責任到人，措施到位，獎懲掛鉤，確保了該工作取得實效；四是健全完善各項安全生產規(guī)章制度。我店制定了《**豪生大酒店安全生產責任書責任制》、《總值班制度》等一系列加強酒店管理的規(guī)章制度。從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責、安全生產等方面進行量化質化規(guī)范工作、規(guī)范行為，真正創(chuàng)造了一個有章可循、有法可依、按章辦事、依據獎懲、嚴格管理、獎罰分明、激勵奮進、爭創(chuàng)實績的小環(huán)境，實現(xiàn)了內強素質、外樹形象，兩個文明雙豐收，使全店安全生產工作做到了有組織、有領導、有工作措施?！癕soNormal” style=““ align=“l(fā)eft”二、強化制度措施，層層抓好落實“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”針對我店實際情況，把全店劃成九個責任區(qū)，即總經辦及各部門分工領導具體負責。各科室負責人為責任人，切實抓好各部門防火、防盜等綜合治理工作。宿舍樓由總經辦負責綜合治理工作，各部門由主要負責人的安全生產工作，并制定了相關的規(guī)章制度和獎罰措施及責任追究制，按照職責任務和責任劃分，做到“看好自己的門，管好自己的人”，一級抓一級，層層抓好落實。制定了宿舍樓安全管理制度，對重點地方進行排查，對外來人員進行登記，對不明情況及時匯報，及時清除安全隱患。由于措施得力，工作到位，全年全店包括宿舍樓在內未發(fā)生一起治安案件、鄰里糾紛、群眾性事件、刑事、盜竊、火災以及修煉法輪功等事故。“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”三、注重安全教育，堅持防患于未然“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”一是把安全生產工作放在全店工作的首位，時常對職工進行安全教育，凡店里召開大小會議，都要在會上強調安全工作，進行安全教育。二是在工作中始終堅持抓好“三三”服務，即突出“三早”，主動服務，就是在預防社會矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素方面，做到早排查、早介入、早調解；做到“三不”，對口服務，就是把排查出來的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素作為“一把手”要務，不推諉、不回避、不拒絕；堅持“三心”，協(xié)調服務，就是接待同志顯誠心、多辦實事用真心、動之以情獻愛心，一句話就是認真解決員工關心的熱點、難點問題。三是抓好員工上下班安全。強調安全第一，高高興興出門，平平安安回家，寧停一分，不搶一秒，確保人身安全。四是全酒店統(tǒng)一安排治安值班，嚴格交接班手續(xù)，做好值班記錄；辦公室做到人走燈滅、人離門關，時刻警惕防火防盜，真正確保了一方平安，幾天來全店未發(fā)生一例安全事故?！癕soNormal” style=““ align=“l(fā)eft”四、堅持安全生產，努力創(chuàng)造良好的工作秩序和生活環(huán)境“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”幾天來，我們在認真抓好隊伍建設、內部管理、統(tǒng)計服務的同時，十分注意做好依法行**綜合治理工作，始終把保持內部穩(wěn)定當作事關全局、壓倒一切的重要工作來抓。一是把法制宣傳教育工作納入議事日程，警鐘常鳴，常抓不懈。通過制定學習計劃，完善各項規(guī)章制度，加強法制教育，增強了廣大干部隊伍的法律意識。一年中全店未出現(xiàn)一起違法亂紀的問題。二是劃分治安責任區(qū)，明確責任，層層抓好落實。通過一級抓一級，層層抓落實，使全店沒有出現(xiàn)一例打架斗毆、上訪告狀和參與法輪攻非法邪教等現(xiàn)象。三是加大普法宣傳力度，不斷增強管理人員和職工的法律意識。今年春季、冬季全店開展綜合治理、消防安全知識培訓、考核為?！捌桨簿频辍睜I造一個良好的氛圍，全年共培訓統(tǒng)計上崗人員97人。并通過酒店宣傳欄開展保平安酒店、創(chuàng)綠色飯店、宣傳法律法規(guī)活動，使全店員工創(chuàng)平安酒店意識得到進一步強化。五是加大清理安全隱患力度，加大了動力設備照明線路和滅火器材巡查維保力度。“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”安全、維穩(wěn)、建平安是維護社會穩(wěn)定的基本任務，是排查調處矛盾，預防和減少犯罪及群眾性事件的首要環(huán)節(jié)。“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”終而言之，安全不僅是社會環(huán)境發(fā)展的需要，也是我們酒店自身發(fā)展的必須，通過“安全”活動，我們的經營理念有了顯著的轉變，平安意識有了顯著的提高，同時我們也充分認識到開展平安酒店有利提升自身的服務質量，給社會給酒店都帶來好處。我們堅信：注重平安環(huán)境，著眼于追求經濟效益**安效益最優(yōu)化的新型管理—平安觀念，不再僅僅是酒店的一種時尚選擇，更是酒店為取得競爭優(yōu)勢、贏得顧客、占領市場所必須采取的一種管理戰(zhàn)略?！癕soNormal” style=““雖然我們做了大量的工作，但是肯定還有差距，我們將在旅游主管部門的幫助指導下，爭取更好的成績?！癕soNormal” style=“““MsoNormal” style=“““MsoNormal” style=“““MsoNormal” style=““**豪生大酒店 “MsoNormal” style=““二0一0年六月二十八日第二篇：2012年安全生產月活動工作小結（精選）2012年安全生產月活動工作小結為更好貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）文件精神，2012年6月，集團公司組織全體員工廣泛開展了以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的全國第十一個“安全生產月”活動?；顒訃@公司安全生產標準化創(chuàng)建、達標的安全工作主線，以安全生產月活動為契機，推動安全生產標準化的工作進程。通過宣傳安全生產法律法規(guī)、政策措施和安全標準化內容，普及員工安全生產的法律法規(guī)知識和安全生產標準化知識。繼續(xù)加強宣傳教育工作，引導和啟發(fā)集團公司干部員工重視人的生命價值，規(guī)范集團公司干部員工的安全行為，提高集團公司廣大員工的安全文化素質，完善各項安全生產措施，促進安全標準化的創(chuàng)建、申報、達標工作。圍繞 “科學發(fā)展、安全發(fā)展” 安全月活動主題，公司共組織開展了八項活動，活動內容豐富、針對性強、參與人數(shù)多。通過集團公司各級部門（單位）的共同努力，“安全生產月”活動取得了較好效果。一、安全生產月活動基本情況為確?！鞍踩a月”活動取得圓滿成功，安委會策劃并起草了《關于開展2012年安全生產月活動的通知》（以下簡稱《通知》）文件，明確了“安全生產月”活動以下幾方面的內容：（1）活動的主題鮮明：“科學發(fā)展、安全發(fā)展”；活動從5月28日啟動到6月30日截至，持續(xù)時間34天；（2）集團公司安全生產委員會為2012年“安全生產月”活動