【正文】 等除外】。檢查發(fā)現(xiàn)雨搭棚操作腳手架立桿懸空。督促中建幕墻有限公司進行整改，至少加至兩個鋼絲繩、并在鋼絲繩上懸掛警示彩旗或?qū)⒉Ａ谎b置完成。并對工人進行用電常識安全教育。動態(tài)管理中的每人安全聯(lián)署工作會議【早晨安全管理人員班前會】針對當日工作任務過程中存在的危險因素，要求現(xiàn)場專職安全員，進行針對的監(jiān)督管理，遇有重大危險源時，按照進行每日重大危險工作報批、旁站等，針對過程中的危險因素逐一排除。預防接種證書，人員資格證，疫苗的購入途徑、儲運等工作是否規(guī)范。三是轄區(qū)內(nèi)個體診所、牙科診所自查內(nèi)容包括：機構和人員資質(zhì)及執(zhí)業(yè)范圍。（二）、規(guī)范公共衛(wèi)生服務方面：我院及各衛(wèi)生室在預防接種方面、婦幼保健工作基礎、醫(yī)院感染管理方面工作、不良事件監(jiān)測報告及雙向轉診工作、基本藥物制度的落實情況等方面，我院已經(jīng)從元月份開始在以前工作的基礎上對鄉(xiāng)村兩級上述范圍的工作進行了細致的規(guī)范，目前都能勝任各自相應的工作，嚴格無菌操作規(guī)范，做好相關報告工作，嚴格落實基本藥物各項制度，規(guī)范各項相關醫(yī)療行為。通過本次學習實踐活動，我們認識到還存在以下問題：（一）、學習積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學習的內(nèi)容，很少主動去學一些東西，特別是涉及土地登記法律法規(guī)學習不夠，再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎，更不愿意抽出時間去充電學習。在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得住秘密。辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質(zhì)，直接關系到機關形象。（二）加強工作紀律，要自我加壓，牢固樹立“四個意識”，克服”四個不足”：要樹立辦公室里無小事的思想意識；要有愛崗敬業(yè)的思想意識；要有雷厲風行、辦事果斷的意識；要有樹部門形象的思想意識，處處維護本單位的形象。對促進項目建設開展的措施不多，協(xié)調(diào)項目存在問題的力度也不足。在建項目通過對縣區(qū)的指導督促，目前列入我市三級項目儲備庫的項目共有536個，下一步將陸續(xù)策劃生成目進行入庫，作為重點項目的儲備。三、整改工作取得主要成效通過對全市重點項目的仔細跟蹤，協(xié)調(diào)解決其存在的各種問題，全市186個在建重點項目111月份完成投資211億，%，超額完成計劃的項目共有99個。我們相信，通過我們大家的積極努力，一定能夠在工作上、作風上出現(xiàn)一個實質(zhì)性的轉變，圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項任務，使我鎮(zhèn)的國土、環(huán)保及村鎮(zhèn)建設工作取得新的突破，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。結合目前正在開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。一、存在的問題建設管理辦公室負責地質(zhì)災害、場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理、環(huán)境保護、違法建設查處、建設及其質(zhì)量安全管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土管理等工作。珍惜自己的工作崗位，加強學習“三個代表”重要思想和黨的十七大精神等理論知識，注重學以致用，理論聯(lián)系實際，全面提高自身素質(zhì)。是整個國土資源管理工作的基礎，關系到群眾的切身利益。3，對個體診所及牙科診所來說，本次我們共核查了在大閆街道的5家牙科診所以及分布在大閆、尉莊、景莊、南莊等4個行政村的5家個體診所，結果是牙科診所中只有閆曉寧診所有鄉(xiāng)村醫(yī)師資格證書，但執(zhí)業(yè)范圍也不對，其余的都沒有相應的執(zhí)業(yè)資格證書，5家牙科診所均無執(zhí)業(yè)許可證。是否四室分開、無菌操作技術、醫(yī)療廢物的處理等。二、充分宣傳發(fā)動為了真正的做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為自查自糾工作，使轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構都能知道規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，保障就醫(yī)安全的內(nèi)涵實質(zhì)，我們分不同場合進行了學習、培訓，首先是召開全院醫(yī)務人員會議，學習相關要求，做好自查自糾配合工作；其次是對衛(wèi)生室全體人員進行了相關的培訓學習，同時利用醫(yī)院的LED燈進行宣傳，并向社會公布了我院監(jiān)督、舉報電話（電話：8593569），多管齊下，多措并舉，使轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機構都明確了只有規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，才能確保醫(yī)療安全。在進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，適時、實用提醒工人正確使用安全防護用品。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一般問題能立即整改的立即整改，不能立即整改的、定人、定崗、定整改時間，限期整改。樓面臨邊防護欄桿拆除過早。檢查發(fā)現(xiàn)后及時督促分包清運出現(xiàn)場，將工程用料存入庫房內(nèi)。二、檢查過程中存在的問題及整改情況針對樓層建筑垃圾多、清運不及時、施工電梯運力不足、人員上下樓層難度大等突出問題，項目隱患排查治理工作領導小組，積極采取整改措施。加強管理，提高人員質(zhì)量意識公司在以后的工作中，加強對施工現(xiàn)場項目施工的監(jiān)管，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，要求及時整改到位。（2）找平層水泥砂漿嚴格控制水泥用量。（4）砼模板應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。（1）用水泥砂漿制作墊塊。首先確定組砌方法。、蜂窩、孔洞。1棟、11棟、12棟，建筑面積共9600 m2，磚混六層，現(xiàn)施工至主體六層。個別安全防護設施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進度，造成施工中安全防護滯后，需加強管理。特種設備施工物料提升機、電動吊籃各部結構無變形，連接螺栓無松動，鋼絲繩與滑輪無異常磨損，各部鋼絲繩固定良好，運行范圍內(nèi)無障礙。認真做好全省三級項目儲備庫工作，積極指導各縣區(qū)發(fā)改部門策劃生成項目并上報，同時督促委各科室對縣區(qū)上報項目嚴格把關并審核入庫。并舉行了突發(fā)安全事故應急預演，提高防控事故能力。自安全教育開展以來，項目部每周都要對現(xiàn)場施工有無裸線接電、臨時用電情況，標識標牌的使用等進行檢查，下班后，工作人員關閉所有用電設施，防止用電起火。目前，由于工期比較緊，但是，決不能為了趕工程進度而犧牲工程質(zhì)量。保證工程建設指揮部及集團公司的方針、政策和領導的管理意志在財務的各個環(huán)節(jié)得以實施；保證會計人員按照集團公司財務管理制度的程序、要求辦理會計事務；保證辦理會計事務的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。為了進一步提高針對體系以及執(zhí)行情況的檢查，對其中薄弱環(huán)節(jié)進行整改：對部分沒有按規(guī)定進行合同交底的（如與業(yè)主簽訂的主施工合同，部分面層石料采購合同等），立即組織相關人員進行合同交底，確保相關負責人了解相應范圍內(nèi)的責任與對該合同履行應做的工作和控制要點；對支付工作中，可能存在超付的項目，立即與相關部門溝通，嚴格控制按結算進行支付；對成本管理過程中，出現(xiàn)的部分材料成本增加的事情，立即匯報領導，重新調(diào)整材料供貨比例，確保項目管理總成本計劃的有效執(zhí)行。項目部制定了《項目部反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動的實施方案》，在項目部工作會議上，項目部領導對反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動進行了布置，要求