【正文】 跟蹤解決，確保項目能完成年度計劃目標。項目部年 月 日篇二：自查自糾整改報告重點項目管理科自查自糾整改報告按照行評要求，我科認真查找本科室存在的主要問題，對科室政風行風建設進行深入的自查，并對存在的問題進行認真整改，現(xiàn)將情況匯報如下：一、自查中存在的主要問題未經(jīng)常深入項目現(xiàn)場進行察訪，與項目業(yè)主的直接聯(lián)系較少，對很多項目建設情況了解不夠。為明確責任，各司其職，項目部進行了有針對性的訓練，保證人人能正確使用消防器材。按照已建立的安全保證體系運行，安全技術交底一級級交底到班組作業(yè)人員。這次自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)：各工區(qū)各拌和站人員思想有一定的松懈，在施工時標示標牌太少，各交叉路口也無標示標牌，存在安全隱患，項目部馬上整改，購置了相應數(shù)量的標示標牌，而且通過安全教育，技術交底增強了各施工人員的安全意識。安全工作在工程施工中占有重要地位，關系到工程建設項目的順利運作，關系到員工及其家庭的切身利益。建筑材料是建筑工程特殊原料，其質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，必須對材料質(zhì)量進行嚴格檢測與控制。在工程部管理制度上，工程技術部門嚴守崗位職責，對違反施工安全、不規(guī)范施工行為進行堅決制止，該返工的返工，該整改的整改，如雙龍路立交橋橋臺施工，施工操作人員在綁扎鋼筋的時候不符合施工規(guī)范，工程部負責橋梁施工的人員發(fā)現(xiàn)后，立即下發(fā)了整改通知單，并責令施工隊伍立即返工，并對施工隊負責人進行罰款的處理。財務部結合工程項目的特殊情況制定了財務部職責及財務部各崗位的職責，明確了會計人員的職責權限、工作分工、工作規(guī)程和紀律要求。財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。項目部對照廉政建設制度、對照部門職責體系、合同管理體系、結算支付體系、成本控制體系，進行了職責履行情況的自查：查合同簽訂是否符合規(guī)定，查計量結算工作是否按程序辦理，查成本控制是否落實，查責任考核是否到位。項目部制定了《項目部反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動的實施方案》，在項目部工作會議上，項目部領導對反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動進行了布置，要求各部門從施工企業(yè)施工管理的實際出發(fā)，對照項目部制訂的重要制度，認真回顧執(zhí)行落實情況，并進行自查自糾。通過自查自糾活動，規(guī)范項目部工程建設秩序，深化反腐倡廉工作，推進項目部廉政陽光示范工程創(chuàng)建工作，以促進下一步施工管理工作的健康運行。為了進一步提高針對體系以及執(zhí)行情況的檢查，對其中薄弱環(huán)節(jié)進行整改：對部分沒有按規(guī)定進行合同交底的（如與業(yè)主簽訂的主施工合同，部分面層石料采購合同等），立即組織相關人員進行合同交底，確保相關負責人了解相應范圍內(nèi)的責任與對該合同履行應做的工作和控制要點；對支付工作中，可能存在超付的項目，立即與相關部門溝通，嚴格控制按結算進行支付；對成本管理過程中，出現(xiàn)的部分材料成本增加的事情，立即匯報領導，重新調(diào)整材料供貨比例，確保項目管理總成本計劃的有效執(zhí)行。財務部嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。保證工程建設指揮部及集團公司的方針、政策和領導的管理意志在財務的各個環(huán)節(jié)得以實施；保證會計人員按照集團公司財務管理制度的程序、要求辦理會計事務；保證辦理會計事務的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。針對施工中如何保證層厚、標高、平整度、橫坡度符合設計及技術規(guī)范要求，如何保證配合比控制、混合料含水量、混合料碾壓等嚴格按規(guī)范控制。目前，由于工期比較緊，但是，決不能為了趕工程進度而犧牲工程質(zhì)量。項目部對施工現(xiàn)場安全工作進行了檢查：近期項目部專門進行了安全培訓教育，針對辦工區(qū)域、施工現(xiàn)場，進行了較為全面細致的安全檢查和清理，排除了可能造成的安全隱患。自安全教育開展以來，項目部每周都要對現(xiàn)場施工有無裸線接電、臨時用電情況，標識標牌的使用等進行檢查，下班后，工作人員關閉所有用電設施，防止用電起火。定期對管理人員、作業(yè)人員持證情況進行復核，確保持證上崗。并舉行了突發(fā)安全事故應急預演，提高防控事故能力。對促進項目建設開展的措施不多，協(xié)調(diào)項目存在問題的力度也不足。認真做好全省三級項目儲備庫工作，積極指導各縣區(qū)發(fā)改部門策劃生成項目并上報，同時督促委各科室對縣區(qū)上報項目嚴格把關并審核入庫。在建項目通過對縣區(qū)的指導督促，目前列入我市三級項目儲備庫的項目共有536個，下一步將陸續(xù)策劃生成目進行入庫，作為重點項目的儲備。特種設備施工物料提升機、電動吊籃各部結構無變形，連接螺栓無松動，鋼絲繩與滑輪無異常磨損，各部鋼絲繩固定良好，運行范圍內(nèi)無障礙。（4）、施工現(xiàn)場的電焊作業(yè)周圍無易燃物、無易爆物。個別安全防護設施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進度，造成施工中安全防護滯后，需加強管理?？傊?，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，確?，F(xiàn)場安全施工。1棟、11棟、12棟，建筑面積共9600 m2，磚混六層，現(xiàn)施工至主體六層。建筑面積900m2，磚混三層，現(xiàn)已進入裝修階段。、蜂窩、孔洞。首先了解清楚都是哪些質(zhì)量通病，然后針對這些問題制定預防措施。首先確定組砌方法。、滲水預防措施（1）組砌方法要求正確，砂漿強度符合設計要求。（1）用水泥砂漿制作墊塊。、蜂窩、孔洞預防措施（1）砼配合比應嚴格控制，保證材料計量準確。（4）砼模板應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。、廚房地面預防措施（1）衛(wèi)生間、廚房的砼泛水，必須與現(xiàn)澆板一次澆筑，高度20cm。（2）找平層水泥砂漿嚴格控制水泥用量。（2）加強施工工序控制工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎，層層交底至班組的操作工人。加強管理，提高人員質(zhì)量意識公司在以后的工作中，加強對施工現(xiàn)場項目施工的監(jiān)管，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，要求及時整改到位。篇五：自糾自查整改報告自糾自查整改報告 2015年9月25日針對朝陽區(qū)建委、朝陽區(qū)建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站及檢查組對施工現(xiàn)場提出“國慶節(jié)”期間確保施工項目無安全事故發(fā)生，并且要求項目參建三方開展一次節(jié)前自糾自查活動。二、檢查過程中存在的問題及整改情況針對樓層建筑垃圾多、清運不及時、施工電梯運力不足、人員上下樓層難度大等突出問題，項目隱患排查治理工作領導小組，積極采取整改措施。確?，F(xiàn)場文明施工。檢查發(fā)現(xiàn)后及時督促分包清運出現(xiàn)場，將工程用料存入庫房內(nèi)。并