【正文】 跟蹤解決，確保項目能完成年度計劃目標(biāo)。項目部年 月 日篇二：自查自糾整改報告重點項目管理科自查自糾整改報告按照行評要求，我科認(rèn)真查找本科室存在的主要問題，對科室政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行深入的自查，并對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，現(xiàn)將情況匯報如下：一、自查中存在的主要問題未經(jīng)常深入項目現(xiàn)場進(jìn)行察訪，與項目業(yè)主的直接聯(lián)系較少，對很多項目建設(shè)情況了解不夠。為明確責(zé)任，各司其職，項目部進(jìn)行了有針對性的訓(xùn)練，保證人人能正確使用消防器材。按照已建立的安全保證體系運(yùn)行，安全技術(shù)交底一級級交底到班組作業(yè)人員。這次自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)：各工區(qū)各拌和站人員思想有一定的松懈，在施工時標(biāo)示標(biāo)牌太少，各交叉路口也無標(biāo)示標(biāo)牌，存在安全隱患，項目部馬上整改，購置了相應(yīng)數(shù)量的標(biāo)示標(biāo)牌，而且通過安全教育，技術(shù)交底增強(qiáng)了各施工人員的安全意識。安全工作在工程施工中占有重要地位，關(guān)系到工程建設(shè)項目的順利運(yùn)作，關(guān)系到員工及其家庭的切身利益。建筑材料是建筑工程特殊原料，其質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，必須對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測與控制。在工程部管理制度上，工程技術(shù)部門嚴(yán)守崗位職責(zé)，對違反施工安全、不規(guī)范施工行為進(jìn)行堅決制止，該返工的返工，該整改的整改，如雙龍路立交橋橋臺施工，施工操作人員在綁扎鋼筋的時候不符合施工規(guī)范，工程部負(fù)責(zé)橋梁施工的人員發(fā)現(xiàn)后，立即下發(fā)了整改通知單，并責(zé)令施工隊伍立即返工，并對施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款的處理。財務(wù)部結(jié)合工程項目的特殊情況制定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé)，明確了會計人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。項目部對照廉政建設(shè)制度、對照部門職責(zé)體系、合同管理體系、結(jié)算支付體系、成本控制體系，進(jìn)行了職責(zé)履行情況的自查：查合同簽訂是否符合規(guī)定，查計量結(jié)算工作是否按程序辦理，查成本控制是否落實，查責(zé)任考核是否到位。項目部制定了《項目部反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動的實施方案》，在項目部工作會議上，項目部領(lǐng)導(dǎo)對反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動進(jìn)行了布置，要求各部門從施工企業(yè)施工管理的實際出發(fā)，對照項目部制訂的重要制度，認(rèn)真回顧執(zhí)行落實情況，并進(jìn)行自查自糾。通過自查自糾活動，規(guī)范項目部工程建設(shè)秩序，深化反腐倡廉工作，推進(jìn)項目部廉政陽光示范工程創(chuàng)建工作，以促進(jìn)下一步施工管理工作的健康運(yùn)行。為了進(jìn)一步提高針對體系以及執(zhí)行情況的檢查，對其中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改：對部分沒有按規(guī)定進(jìn)行合同交底的（如與業(yè)主簽訂的主施工合同，部分面層石料采購合同等），立即組織相關(guān)人員進(jìn)行合同交底，確保相關(guān)負(fù)責(zé)人了解相應(yīng)范圍內(nèi)的責(zé)任與對該合同履行應(yīng)做的工作和控制要點；對支付工作中，可能存在超付的項目，立即與相關(guān)部門溝通，嚴(yán)格控制按結(jié)算進(jìn)行支付；對成本管理過程中，出現(xiàn)的部分材料成本增加的事情，立即匯報領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整材料供貨比例，確保項目管理總成本計劃的有效執(zhí)行。財務(wù)部嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。保證工程建設(shè)指揮部及集團(tuán)公司的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施；保證會計人員按照集團(tuán)公司財務(wù)管理制度的程序、要求辦理會計事務(wù)；保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。針對施工中如何保證層厚、標(biāo)高、平整度、橫坡度符合設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求，如何保證配合比控制、混合料含水量、混合料碾壓等嚴(yán)格按規(guī)范控制。目前，由于工期比較緊，但是，決不能為了趕工程進(jìn)度而犧牲工程質(zhì)量。項目部對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行了檢查：近期項目部專門進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育，針對辦工區(qū)域、施工現(xiàn)場，進(jìn)行了較為全面細(xì)致的安全檢查和清理，排除了可能造成的安全隱患。自安全教育開展以來，項目部每周都要對現(xiàn)場施工有無裸線接電、臨時用電情況，標(biāo)識標(biāo)牌的使用等進(jìn)行檢查，下班后，工作人員關(guān)閉所有用電設(shè)施，防止用電起火。定期對管理人員、作業(yè)人員持證情況進(jìn)行復(fù)核，確保持證上崗。并舉行了突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)演，提高防控事故能力。對促進(jìn)項目建設(shè)開展的措施不多，協(xié)調(diào)項目存在問題的力度也不足。認(rèn)真做好全省三級項目儲備庫工作，積極指導(dǎo)各縣區(qū)發(fā)改部門策劃生成項目并上報，同時督促委各科室對縣區(qū)上報項目嚴(yán)格把關(guān)并審核入庫。在建項目通過對縣區(qū)的指導(dǎo)督促，目前列入我市三級項目儲備庫的項目共有536個，下一步將陸續(xù)策劃生成目進(jìn)行入庫，作為重點項目的儲備。特種設(shè)備施工物料提升機(jī)、電動吊籃各部結(jié)構(gòu)無變形，連接螺栓無松動，鋼絲繩與滑輪無異常磨損，各部鋼絲繩固定良好，運(yùn)行范圍內(nèi)無障礙。（4）、施工現(xiàn)場的電焊作業(yè)周圍無易燃物、無易爆物。個別安全防護(hù)設(shè)施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后，需加強(qiáng)管理?？傊ㄟ^本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項目部及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，確保現(xiàn)場安全施工。1棟、11棟、12棟，建筑面積共9600 m2，磚混六層，現(xiàn)施工至主體六層。建筑面積900m2，磚混三層，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段。、蜂窩、孔洞。首先了解清楚都是哪些質(zhì)量通病，然后針對這些問題制定預(yù)防措施。首先確定組砌方法。、滲水預(yù)防措施（1）組砌方法要求正確，砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計要求。（1）用水泥砂漿制作墊塊。、蜂窩、孔洞預(yù)防措施（1）砼配合比應(yīng)嚴(yán)格控制，保證材料計量準(zhǔn)確。（4）砼模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。、廚房地面預(yù)防措施（1）衛(wèi)生間、廚房的砼泛水，必須與現(xiàn)澆板一次澆筑，高度20cm。（2）找平層水泥砂漿嚴(yán)格控制水泥用量。（2）加強(qiáng)施工工序控制工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)，層層交底至班組的操作工人。加強(qiáng)管理，提高人員質(zhì)量意識公司在以后的工作中，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場項目施工的監(jiān)管，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，要求及時整改到位。篇五：自糾自查整改報告自糾自查整改報告 2015年9月25日針對朝陽區(qū)建委、朝陽區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站及檢查組對施工現(xiàn)場提出“國慶節(jié)”期間確保施工項目無安全事故發(fā)生，并且要求項目參建三方開展一次節(jié)前自糾自查活動。二、檢查過程中存在的問題及整改情況針對樓層建筑垃圾多、清運(yùn)不及時、施工電梯運(yùn)力不足、人員上下樓層難度大等突出問題，項目隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極采取整改措施。確?，F(xiàn)場文明施工。檢查發(fā)現(xiàn)后及時督促分包清運(yùn)出現(xiàn)場，將工程用料存入庫房內(nèi)。并