【正文】 治家。我看到去年最大的災(zāi)難開始的時(shí)候，我們大部分的企業(yè)家的朋友，他們都說我去年掙了多少錢，但是告訴我掙來的錢都是股市上掙來的錢的時(shí)候，我覺得災(zāi)難也會來，今天不來明天也來。所有人做10年以后的夢想，做3年以后的規(guī)劃。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。他的老板更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實(shí)在太懶了。他的老板也是懶的出奇，懶的學(xué)習(xí)法國大餐的精美，懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國寶“。不稱霸 在黃龍?bào)w育中心，馬云向8900位員工發(fā)出新春動員令 編者按 春節(jié)長假一過，阿里巴巴全國各地8900名員工嘯聚黃龍?bào)w育中心，快一年沒有在這么多人面前演講了，打扮成白雪公主模樣的馬云抖擻精神發(fā)表的這次講話，相當(dāng)于“一錘定音”，確定他眼中未來三年中國電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。如果我看起來像，那是因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)造就了我，不是我造就了團(tuán)隊(duì)。阿里巴巴就是這樣的團(tuán)隊(duì)，在互聯(lián)網(wǎng)低潮的時(shí)候，所有的人都往外跑，但我們是流失率最低的?！R云在2002年中國企業(yè)高峰會上的演講。這就是團(tuán)隊(duì)的精神，有了豬八戒才有了樂趣，有了沙和尚就有人擔(dān)擔(dān)子，少了誰也不可以，互補(bǔ)，相互支撐，關(guān)鍵時(shí)也會吵架，但價(jià)值觀不變。沒有人能夠偉大到獨(dú)自建立一個(gè)像阿里巴巴這樣的企業(yè)，是團(tuán)隊(duì)和制度使公司能夠不斷發(fā)展，而不是個(gè)人，文化是把偉大的人團(tuán)結(jié)起來的紅線。二、馬云08年新春的演講稿摘錄 鼠年當(dāng)“老鼠” 深挖洞世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些了。于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。我相信優(yōu)秀的企業(yè)在順境中可以發(fā)展，但是在逆境中還可以照樣發(fā)展是最好的。放棄是最大的失敗，假如你關(guān)掉你的工廠，關(guān)掉你的企業(yè)，你永遠(yuǎn)沒有再回來的機(jī)會。這個(gè)世界缺失的不是錢，商業(yè)社會缺失的是企業(yè)家的精神、企業(yè)家的夢想、企業(yè)家的價(jià)值觀，是價(jià)值觀的缺失，是夢想的缺失。昨天的已經(jīng)過去，我們今天很多在悲哀的人，事實(shí)上我覺得悲哀的都是既得利益者，假如沒有這場變革，怎么會有中小企業(yè)，假如沒有變革，我們這些所有壟斷的企業(yè)，怎么有利益在？所以說不破不立。美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，美國的文化是不太好，我們太會消費(fèi)，你們中國也要承擔(dān)很大的責(zé)任，你們不會消費(fèi)。優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會比別人提前適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，這個(gè)災(zāi)難一定在3年打擊每一個(gè)人，誰先適應(yīng)誰就有機(jī)會。我最近在全世界各地聽了太多的災(zāi)難要來了，每個(gè)人都很沮喪和失望。我們這家由80、90后組成的公司，我們必須有別于昨天的企業(yè)。尤其在今天的中國的商業(yè)環(huán)境里，促進(jìn)開放，透明，分享，責(zé)任的商業(yè)文明一定會破壞大批既得利益群體，我們要抗?fàn)幍牟粌H僅是這些既得利益群體還有是上世紀(jì)的商業(yè)習(xí)慣..前段時(shí)間，淘寶人作出基于捍衛(wèi)消費(fèi)者用戶的利益，同時(shí)支持提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信賣家的搜索調(diào)整決策,我認(rèn)為是正確的!我深以為豪的是我們的同事能放棄自己今天的利益而去追求創(chuàng)建更加有利于用戶可持續(xù)健康發(fā)展的公平方法！!但遺憾的是大家的好意被曲解,支持誠信賣家被說成是放棄中小賣家,保護(hù)消費(fèi)者利益的措施被指責(zé)成獲取自己的商業(yè)利益.:(因?yàn)槲覀儺吘共皇巧钤谡婵盏氖澜缋? 互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大世界，淘寶網(wǎng)也是個(gè)大社會……我們也同樣在電子商務(wù)的世界里面對欺詐，假貨橫行等一切社會現(xiàn)象。所有人做10年以后的夢想，做3年以后的規(guī)劃。我看到去年最大的災(zāi)難開始的時(shí)候，我們大部分的企業(yè)家的朋友，他們都說我去年掙了多少錢，但是告訴我掙來的錢都是股市上掙來的錢的時(shí)候，我覺得災(zāi)難也會來，今天不來明天也來。所以，今天我們不能等待政府，不能等待政治家。如果銀行不改變，我們改變銀行，我堅(jiān)信一點(diǎn)，3年以后今天的談?wù)撝行∑髽I(yè)的貸款銀行，像馬行長講的，3年以后，這個(gè)國家、這個(gè)世界將會有更加完善的貸款體系給中小企業(yè)。或者說因?yàn)槟銜染?，所以你醉了。另外一個(gè)，假如說我認(rèn)為再有災(zāi)難的話，即將到來的災(zāi)難，是信心危機(jī)、信任危機(jī)。而今天應(yīng)該是重建體系，所以性質(zhì)發(fā)生了劇烈的變化。失敗只是代表你的努力還不夠。不要把公司的錢不當(dāng)錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。八：合作——團(tuán)隊(duì)提前，自我退后團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。責(zé)任的核心在于責(zé)任心；把每一件小事都做好；言必信，行必果；錯就是錯，絕對不要找借口；讓問題的皮球至于你；不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯。站在老板的立場上思考問題；與上級分享你的想法；時(shí)刻維護(hù)公司的利益；琢磨為公司賺錢；在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。下一步，我們將投入到物流和智能硬件領(lǐng)域。之后貝茨拒絕跟我合作。親愛的，1748億，這些錢我們要花多久??？我知道，也許你很崇拜我。但是三年后，如果事情出了錯，那就是我的錯。中國人說每12年是一個(gè)本命年。我來這里是因?yàn)槲依哿?。很多人說因?yàn)樗嘘P(guān)于雅虎，阿里巴巴，和許多其他的新聞，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來這里演講是非常的敏感。我沒有意料到。要打算作收購雅虎的準(zhǔn)備嗎？不，大家都太敏感了。尤其今年的挑戰(zhàn)實(shí)在是太艱辛了，這也是我沒有意料到的。這三年如果事情出了錯，大家可以批評淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。這代表什么？我們的融資規(guī)模是全球第三大的。結(jié)果投資者在我住的酒店90樓排起長隊(duì)，%的股權(quán)?，F(xiàn)在我們有非常偉大的支付寶，淘寶，天貓等商業(yè)集團(tuán)他們將涉足ktv，藥房和高利貸等行業(yè)。第二篇：馬云演講稿doc一：忠誠——忠心者不被解雇單位可能開除有能力的員工，但對一個(gè)忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。四：負(fù)責(zé)——絕對沒有借口，保證完成任務(wù)用于承擔(dān)責(zé)任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。溝通和八卦是兩回事；不說和說得過多都是一種錯；帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決培養(yǎng)接受批評的情商；胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂；內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。十一：節(jié)約——別把老板的錢不當(dāng)錢節(jié)約不是摳門，而是美德。——俾斯麥、一個(gè)人的態(tài)度，決定他的高度。我覺得在8月份可以稱為是災(zāi)難和危機(jī)，今天已經(jīng)是發(fā)生了質(zhì)的變化，今天不能稱為災(zāi)難，如果今天稱為災(zāi)難那是災(zāi)難控制，你沒有辦法。做企業(yè)至少是5年和10年的考慮，3年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難，假如你沒有思考過5年和10年，我覺得3年內(nèi)的打擊，那是沒什么意義的。我說你們太胡說八道，比如說世界生產(chǎn)了10瓶酒，你們喝掉了8瓶，你自己喝醉了，把別人的也喝掉了，你會說是因?yàn)閯e人不會喝酒所以你醉了。我聽過很多的銀行講，我們給中小型企業(yè)貸款，我聽了5年了，但是有多少的銀行真正腳踏實(shí)地的在做呢？很少。為什么我們?nèi)ツ昱袛啵也⒉皇菑慕?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上判斷經(jīng)濟(jì)出問題，我前幾年聽到最多在臺上講的人都是銀行家，都是講PE、IPO，都是講市盈率多少倍，所有人不講為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會創(chuàng)造價(jià)值，很少人講理想、夢想、關(guān)心自己的員工，這個(gè)災(zāi)難一定到來。我覺得該做什么，該保留現(xiàn)金的保留現(xiàn)金，該關(guān)掉一些部門的關(guān)掉一些部門，該合并的合并，該做的做，但是永遠(yuǎn)不要放棄自己的信心，永遠(yuǎn)不要放棄當(dāng)?shù)谝坏膲粝?，這是我自己的想法。所以，我堅(jiān)信一點(diǎn)，10年以后社會將進(jìn)入新的時(shí)代，商業(yè)社會將進(jìn)入新的商業(yè)文明的階段，我們將更加統(tǒng)一、更加和諧、更加開明、更加開放，市場將會更加繁榮。今天的麻煩還僅僅是個(gè)開頭，我們會碰上越來越多的挫折…堅(jiān)持做正確的事，堅(jiān)持自己的理想和使命是一定要付出巨大代價(jià)的，在任何時(shí)代都一樣。我們害怕的是不透明的競爭，不誠信的競爭，不公平的競爭!怨天尤人的人永遠(yuǎn)會輸給擁抱變化、改變自己的人!對于我們的阿里人，我想說的是，我們堅(jiān)持了十一年的理想很不容易，但我們還將堅(jiān)持91年的理想!我們從第一天起就堅(jiān)持賺錢不是我們的目的，而僅僅是我們的結(jié)果。我走了一大圈，分析一下我自己對于目前經(jīng)濟(jì)形勢的看法，也許我自己的思考未必對，但我也不需要得到大家的認(rèn)同，只是希望大家回去思考一些想法。今天中午我在外面吃飯，餐廳的老板問我，你估計(jì)明年會回來嗎？我說明年下半年就可以，他說明年下半年就可以？我說明年下半年你適應(yīng)了。以前的全球化我認(rèn)為是美國化，美國把自己的價(jià)值觀、金融觀，把自己的一切通過所有的手段傳給了全世界，而由于信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)讓人們理解到，這樣的價(jià)值觀、這樣的機(jī)制、這樣的體系已經(jīng)不能存在。還有，人類的商業(yè)文明不會停止，10年以后會有更多的富翁和更多的成功企業(yè)，還會站在這里跟大家溝通。在逆勢的時(shí)代也有偉大的企業(yè)，而且像日本的索尼公司就是在非常低迷的時(shí)期誕生了偉大的企業(yè)，所以對于企業(yè)家來講，我們今天在這里呼吁的是企業(yè)家的精神。而且，我那時(shí)候堅(jiān)信一點(diǎn)，我困難有人比我更困難，我難過對手比我更難過，誰能熬得住誰就贏。我跟我的同事講，我今年40多歲，他們20多歲，在他們20多歲的時(shí)候我們經(jīng)歷了這次災(zāi)難，而這次災(zāi)難給了我們無數(shù)的機(jī)會。讓我們開啟今天的話題吧！世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人，無法成功。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令，于是，他就編了個(gè)圖形的界面程序，叫什