【正文】 使業(yè)已存在的工程量與工期之間的矛盾變得更加突出。由中鐵十六局集團(tuán)路橋公司承建的b2合同段系路面工程，加上兩個互通區(qū)、一個服務(wù)區(qū)及一個停車區(qū)匝道，總長達(dá)45公里，合同工期為12個月。降金琦就像一位出色的消防隊(duì)員，無論哪里“起火”告急，只要他一沖上去，就會人到“火”滅，轉(zhuǎn)危為安。他和彭玉米率領(lǐng)的這支隊(duì)伍，大中專畢業(yè)生就占了60%，項(xiàng)目總工程師王鴻、總經(jīng)濟(jì)師余森開、副經(jīng)理屈華云、張興、李先潮、袁堂軍等人，都是十分優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干。各職能部門根據(jù)月工作計劃開展工作，抓好計劃的實(shí)施。除物資外，機(jī)械費(fèi)用也是成本控制的又一重大板塊，他們對機(jī)械設(shè)備實(shí)行單機(jī)核算，根據(jù)不同類型設(shè)備定出不同的出勤率、油耗和維修費(fèi)用，并建立設(shè)備物耗、能耗臺帳，每月根據(jù)節(jié)超情況兌現(xiàn)獎罰。質(zhì)量管理系統(tǒng)。在漳詔高速公路路面工程中，原材料就占了工程直接成本的70%以上，從某種意義上來講，漳詔之戰(zhàn)打的主要就是物資仗，因此，該項(xiàng)目部在成本控制中首先唱好的就是原材料這個重頭戲，在物資管理上，實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，即對外由原來的協(xié)議采購轉(zhuǎn)變?yōu)楣_招標(biāo)采購，以提高工程材料質(zhì)量，最大限度地降低采購成本；對內(nèi)由原來的行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤芾?，原材料供?yīng)工作，由分管物資的項(xiàng)目部副經(jīng)理屈華云全面承包，在確保材料數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)及時的前提下實(shí)行工費(fèi)包干，并預(yù)先交納風(fēng)險抵押金，最后節(jié)獎超罰。計劃管理是工程項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié)。這是一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于開拓的充滿朝氣和活力的領(lǐng)導(dǎo)集體，在短短一年多的時間里，他們以市場為導(dǎo)向，大膽革新除弊，大力改革人事、勞動用工和分配制度，在全公司實(shí)行全員競爭上崗，取消干部行政級別，取消檔案工資，實(shí)行崗位工資和績效工資，并在全集團(tuán)率先實(shí)施項(xiàng)目一級管理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年薪制，這一系列非同凡響、行之有效的改革措施，使企業(yè)形勢日新月異，公司面貌發(fā)生了根本性的改變，同時，也為項(xiàng)目管理創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。青銀工程剛剛獲勝，降金琦未及洗去滿身征塵，公司領(lǐng)導(dǎo)又讓他擔(dān)任寧夏古王高速公路項(xiàng)目經(jīng)理，他精耕細(xì)作，狠抓管理，使該項(xiàng)目成為全線的一個亮點(diǎn)，并取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。2002年xxx項(xiàng)目部進(jìn)駐工地，為把xx建成xxx的“窗口工程，樣板工程，精品工程”，在工期緊、任務(wù)重，河床狹窄，施工現(xiàn)場狹小，生活條件惡劣的條件下，項(xiàng)目部以天不怕、地不怕、摧不垮、難不倒的精神取得了勝利。該項(xiàng)目部所面對的第二個挑戰(zhàn)，是工程量與工期之間的矛盾突出。在工程勝利搶到手的同時，降金琦也清醒地認(rèn)識到，一種前所未有的挑戰(zhàn)、困難、壓力和責(zé)任，也隨之被攬到了自己肩上。XXXX是XX省重點(diǎn)工程，地處XX山脈北麓，合同價154897700元，工期24個月。在外業(yè)養(yǎng)護(hù)施工方面，按照上級指示該部門主要進(jìn)行了一期土建單位的“三改”遺留工程、其它剩余工程、水毀工程以及其它涉及結(jié)構(gòu)、行車安全等毀壞部位的施工。6月，咸寧地區(qū)遭遇百年一遇大雨，杭瑞高速公路通城、崇陽境內(nèi)出現(xiàn)多處邊坡、路基垮塌，該部門按照項(xiàng)目部接到杭瑞指揮部、武黃管理處的相關(guān)指示，迅速組織了施工隊(duì)對垮塌的邊坡、路基進(jìn)行了修復(fù)，在規(guī)定日期內(nèi)完成了所有的垮塌工程，給杭瑞指揮部、武黃管理處留下了良好的施工印象，為日后的養(yǎng)護(hù)施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高政治思想及業(yè)務(wù)能力該部門成員始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身素質(zhì)。支部為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度對黨建工作提出的要求，在重大問題上支部成員集體研究，民主集中，會議決定。結(jié)合路面工程的特點(diǎn)，組織黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，崗位練兵，節(jié)能降耗、創(chuàng)崗建區(qū)等黨內(nèi)生產(chǎn)活動；組織黨員積極參加安全質(zhì)量小組活動，增強(qiáng)黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，使黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，一公司試車場項(xiàng)目全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，通過不斷創(chuàng)新極大地提升生產(chǎn)力水平，推動了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，為我國試車場事業(yè)在新世紀(jì)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。為盡快拿下這兩個變更方案，他白天在現(xiàn)場了解實(shí)情，晚上帶領(lǐng)技術(shù)部的人員加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，圓滿地完成了建議方案，并獲得業(yè)主的好評。為此，工程技術(shù)部門的共產(chǎn)黨員積極帶領(lǐng)大家開展群眾性的qc攻關(guān)活動，抓住重點(diǎn)，控制難點(diǎn)，各個突破。在創(chuàng)新政策的引導(dǎo)鼓勵下，先進(jìn)的施工方法被開發(fā)出來。高精度、高質(zhì)量要求是該工程項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)，而復(fù)雜的地質(zhì)狀況更加大了施工難度。施工過程中，項(xiàng)目部和黨組織結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，選課題、定人員，求實(shí)效，激發(fā)了廣大黨員的工作積極性和創(chuàng)造力，從而有力地促進(jìn)了施工進(jìn)度和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。對黨員和工程技術(shù)人員、尤其是作業(yè)層管理人員，分配了相應(yīng)的技術(shù)與管理創(chuàng)新課題。東環(huán)線屬于高環(huán)路段，無論從技術(shù)角度，還是從施工角度，都為全線重點(diǎn)、難點(diǎn)控制工程。當(dāng)初西曲線cfg樁加固處理和東環(huán)線抗滑樁施工方案，都是在他的主持下進(jìn)行的，他帶領(lǐng)技術(shù)部門人員，通過對施工方案進(jìn)行科學(xué)的研究和分析，反復(fù)慎重地在多種方案的比選中確定出最為合理的施工方案，確保了方案的出臺。于是，正式開工沒多久，便將原合同外的如供、排水系統(tǒng)通道涵、護(hù)坡等項(xiàng)目交由項(xiàng)目部進(jìn)行施工。黨支部不但注重對單位黨員職工的教育，而且不放松對外協(xié)隊(duì)伍中黨員的教育，組織他們參加黨支部的組織生活，為他們提供生活上、思想上的幫助，促進(jìn)了整個工程項(xiàng)目的建設(shè)。在平時的工作生活中，教育黨員樹立“一個黨員，一面旗幟”的意識，黨員之間相互監(jiān)督，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，互爭互比，極大的促進(jìn)了工程項(xiàng)目的建設(shè)。該部門成員始終保持著“干一行，愛一行” 的精神，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，從每一