【正文】 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，一般事故頻率控制在1%以內(nèi)，創(chuàng)無事故工程，獲安全管理優(yōu)良等級。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需規(guī)定參加操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》。機(jī)械設(shè)備安裝完后，必須須由安全、質(zhì)量、技術(shù)部門驗(yàn)收，合格后掛牌后可使用。同時，在施工中，針對各項(xiàng)工作涉及到的安全問題，如開關(guān)電閘刀等，必須知會其它專業(yè)安全員，取得認(rèn)可后方可進(jìn)行操作。⑸作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)①積極參加各種安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律；②努力學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求；③愛護(hù)和正確使用各種安全設(shè)施、機(jī)械電氣設(shè)備、工具和個人防護(hù)用品；④發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報(bào)告或排除；⑤做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害； ⑥作業(yè)時做到文明施工，物料堆放整齊，隨做隨清。㈣安全獎罰措施施工作業(yè)人員安全檢查職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理、施工員對所在項(xiàng)目，必須做到分項(xiàng)、分部、分階段有計(jì)劃地進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并檢查、督促、落實(shí)、檢查。堅(jiān)持持證上崗，實(shí)行定機(jī)定人、定崗位責(zé)任制。對發(fā)生事故的施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理及周圍共同作業(yè)的他人，如隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖長報(bào)案時間，破壞現(xiàn)場、阻撓調(diào)查、提供偽證的，對當(dāng)事人給予處罰。二、過程質(zhì)量預(yù)控項(xiàng)目開工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其落實(shí)各項(xiàng)工作。因此，為了確保工程的施工安裝質(zhì)量，根據(jù)工程自身施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，將施工過程劃 分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。5)專檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制，實(shí)施 專職檢查并及時做好記錄。在分項(xiàng)工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件外，還需專門的工藝 文件或作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方法、程序、檢測手段，需用的設(shè)備和器具，以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。 施工過程中的質(zhì)量控制及質(zhì)量通病的防治質(zhì)量控制就是針對產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，采取措施加以控制，起到事先預(yù)防 的作用，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工程質(zhì)量控制必須認(rèn)真抓好以下幾個環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)彎更一定要有原設(shè)計(jì)院人員簽字才有效。施 工班組在領(lǐng)用物資時，要檢查是否有合格標(biāo)識，對沒有合格標(biāo)識的物資有權(quán)拒絕 使用。(2)鋼筋 的保護(hù)層厚度依設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定進(jìn)行。(6)鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢；梁主筋與箍筋的接觸點(diǎn)全部用鐵 絲扎牢，墻板、樓板雙向受力鋼筋的相交點(diǎn)必須全部扎牢；上述非雙向配置的鋼 筋相交點(diǎn)，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點(diǎn)全部扎牢外，中間可按梅花形交錯綁扎 牢固。 鋼筋工程質(zhì)量保證措施(1)施工前鋼筋施工員必須對施工順序、操作方法和要求向操作人員詳細(xì)交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進(jìn)行復(fù)核檢查。(7)提供合格的物資：項(xiàng)目部物資管理人員必須保證所提供的物資均經(jīng)過檢驗(yàn)并 為檢驗(yàn)合格的材料和產(chǎn)品。(4)做好設(shè)計(jì)變更記錄：圖紙是工程進(jìn)行施工匠重要根據(jù)。3)按批準(zhǔn)的施工工藝流程實(shí)施。安裝工程包括設(shè)備安裝、變配電、電氣 調(diào)試等。班組長負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管 理工作。過程是否規(guī)范將直接影響工程 的施工質(zhì)量。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動者的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。質(zhì)量保證體系框架見圖。對重視安全生產(chǎn)的職工，能及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和苗頭并及時采取有效防范措施，保護(hù)了職工的生命安全，避免發(fā)生傷亡事故的施工隊(duì)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，給予有關(guān)人員獎勵200元。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場及易燃倉庫吸煙。⑶上崗記錄①記班前上崗交底內(nèi)容；②記上崗檢查后，存在的主要不安全因素、冒險(xiǎn)蠻干不文明作業(yè)情況和采取的相應(yīng)措施；③記施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況；④記上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題，以及整改落實(shí)情況； ⑤記發(fā)生事故或苗頭后，按照“三不放過”的原則，采取防范措施等情況。⑦每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時下令排除或整改，及時制止“三違現(xiàn)象”。（10）由于工程各專業(yè)施工組織人員眾多，一定要做好相互間的安全保護(hù)工作。交底既是安全知識教育的過程，同時也確定了安全技術(shù)訓(xùn)練的時機(jī)和目標(biāo)。⑷施工基本原則項(xiàng)目通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并通過認(rèn)可。根據(jù)工程特點(diǎn)，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定健全的安全保證體系，工地設(shè)專職安全員，并將安全責(zé)任落實(shí)到人。所有質(zhì)量記錄存放時應(yīng)便于查找，并可隨時提供給甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況。由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織對造成不合格的有關(guān)人員進(jìn)行不合格的原因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。記錄同時應(yīng)有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可以從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務(wù)、時間、地點(diǎn)等。⑶每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護(hù)。③施工工程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目施工員填寫，質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由項(xiàng)目有關(guān)人員按序文件中規(guī)定的質(zhì)量記錄格式進(jìn)行填寫。班組每日堅(jiān)持自檢，做好檢查記錄，在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢員復(fù)核。③專檢：a：所有分項(xiàng)工序、隱蔽工程、由施工員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定，質(zhì)檢員核定等級。落實(shí)質(zhì)量“三負(fù)責(zé)”制，即誰指揮、誰負(fù)責(zé)、誰施工、誰負(fù)責(zé)、誰操作、誰負(fù)責(zé)。四、質(zhì)量保證措施㈠加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷提高全員的質(zhì)量意識，使每個職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來保證工程質(zhì)量，樹立“預(yù)防第一”消除隱患的思想，勇于實(shí)踐，不斷改進(jìn)，提高工作質(zhì)量意識。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊》和各個工作程序文件，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確保每道工序受控。工程施工中使用以下統(tǒng)計(jì)技術(shù)： 、系統(tǒng)圖、散布圖等； ； ； 。內(nèi)審結(jié)果提交給項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理在工程進(jìn)行中組織一次管理評審，以確保項(xiàng)目質(zhì)保體系的有效性和適用性。所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)檢員統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進(jìn)行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。（五）糾正和預(yù)防措施為防止類似質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)，對于規(guī)律性的問題，必須采取糾正和預(yù)防措施，以提高工程一次合格率。檢驗(yàn)狀態(tài)由專職質(zhì)量員進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識方法可用掛牌、油漆、貼標(biāo)簽等形式。工程開工前，按照計(jì)量器具管理辦法要求的周期進(jìn)行檢定，校驗(yàn)，貼標(biāo)簽，保存校驗(yàn)證明，并在檢測器具臺帳上注明。在確定檢驗(yàn)數(shù)量時，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范中所要求的檢測頻率和數(shù)量。④項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工作情況、工程的進(jìn)展及有關(guān)規(guī)定，對所負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類、登記。建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。④上述所有檢查，必須記錄齊全，簽字完整，由項(xiàng)目資料員保存。②在大檢查中，按綜合得分進(jìn)行考核、評比，賞優(yōu)罰劣。開工前有技術(shù)交底制度，向全體人員講解技術(shù)要求，操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使大家知道自己該什么，怎樣做，負(fù)什么責(zé)，做好工作標(biāo)準(zhǔn)是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量的先決條件。正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益的關(guān)系，要在保證質(zhì)量 的前提下，爭取高速度、高效益。并將總目標(biāo)橫向展開到各科室，縱向分解到各班組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)。50~800元。5做日清，誰做誰清。?發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應(yīng)立即報(bào)告，及時采取措施解決，杜絕冒險(xiǎn)蠻干。③流程及特殊工種的技術(shù)要求；④交針對當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)和文明施工要求； ⑤交上一班施工中的安全情況； ⑥交特殊工種的配合要求。?技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) ①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施；②負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、驗(yàn)算、編制模板搭設(shè)方案，并進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算。機(jī)械設(shè)備和電器線路進(jìn)行維修時，必須切斷電源，電箱掛牌并設(shè)專人看管。交底既是安全知識教育的過程，同時也確定了安全技術(shù)訓(xùn)練的時機(jī)和目標(biāo)。?施工基本原則項(xiàng)目通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并通過認(rèn)可。本公司實(shí)際情況，制定健全的安全保證體系，工地設(shè)專職安全員，并將安全責(zé)任落實(shí)到人。參加該工程施工特殊工種，如檢驗(yàn)員、測量員等除滿足上述要求外，還要進(jìn)行理論的實(shí)際考試，持該工種上崗證上崗。七、內(nèi)部質(zhì)量審核由項(xiàng)目工程師組織，質(zhì)檢員參與，在本工程中進(jìn)行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。依照不合格性質(zhì)和頻次，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織提出是否針對不合格原因采取糾正措施，并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理。四、不合格品的控制對于專職檢驗(yàn)員檢出和確認(rèn)的不合格材料、部件和部位，首先要做好標(biāo)識和記錄。自制檢測工具，嚴(yán)格按計(jì)量器具管理要求進(jìn)行控制，以便保證其準(zhǔn)確性。如因特殊情況需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，并做出標(biāo)識，以便進(jìn)行補(bǔ)檢和補(bǔ)救。1工程防護(hù)及成品保護(hù)措施為了確保工程項(xiàng)目開工到最終檢驗(yàn)試驗(yàn)完成及交付過程中質(zhì)量完好。1推行質(zhì)量記錄管理制度①質(zhì)量記錄的控制標(biāo)識、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。推行首件檢驗(yàn)制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗(yàn)，經(jīng)檢查認(rèn)證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能大面積展開施工，工人在施工中有樣板可學(xué)，并能從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，b：專職質(zhì)檢人員在核定由項(xiàng)目資料員保存。②工序交接：工種間的交接檢：在上道工序完成后下道工序插入前，施工員應(yīng)組織交接雙方作業(yè)班長進(jìn)行交接檢查，經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)后，方能進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收必須提前請監(jiān)理工程師認(rèn)證簽字后才能進(jìn)入隱蔽工序施工。工地成立施工技術(shù)室、試驗(yàn)室對整個工程進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量控制，各項(xiàng)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)物理性能檢測等，指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行工作，各專業(yè)組的工作質(zhì)量由質(zhì)檢室根據(jù)各有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查、評定。形成“人人心里有目標(biāo)，人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”目標(biāo)明確，工藝過程管理嚴(yán)格，施工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé)，以強(qiáng)化全員意識為先導(dǎo)，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn)，以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭先氛圍。第一篇：質(zhì)量安全保證體系及措施質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)12345二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系，三、質(zhì)量管理體系為確保質(zhì)量體系能有序運(yùn)行，健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊》成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、確保工程一次交驗(yàn)合格。建立完善的質(zhì)量管理體系，切實(shí)樹立“質(zhì)量第一，用戶第一，信譽(yù)第一”的思想。㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項(xiàng)規(guī)章制度項(xiàng)目成立質(zhì)檢組，直接在經(jīng)理及主任工程領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)本工程全過程質(zhì)量管理與檢查，實(shí)行一票否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項(xiàng)目及個人有權(quán)隨時指出糾正或勒令其停工、返工，必要時根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。貫徹先驗(yàn)工，后計(jì)價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，按質(zhì)論價(jià)。1分項(xiàng)工程自檢、工序交接檢和專檢制度①自檢：操作人員在操作過程中，必須按相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，經(jīng)自驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并經(jīng)項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員驗(yàn)收后，方可繼續(xù)施工。檢查人員在復(fù)檢過程中，必須認(rèn)真填好各項(xiàng)復(fù)檢記錄，認(rèn)證簽字，作為各種原始憑證的保存和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。組織各種形式的檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析會，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的技術(shù)措施。⑤屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄，由公司有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集整理，向業(yè)主移交、歸檔、貯存。在計(jì)劃所要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)數(shù)量完成前，不得將材料和工序放行。檢測器具在使用、搬運(yùn)、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下，以使其準(zhǔn)確和適用性保持完好。工程中應(yīng)保存好檢驗(yàn)標(biāo)識，必要時要留有記錄。由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織對造成不合格的有關(guān)人員進(jìn)行不合格的原因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。所有質(zhì)量記錄存放時應(yīng)便于查找，并可隨時提供給甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況。培訓(xùn)時間為作。QC小組成均應(yīng)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，工地設(shè)統(tǒng)計(jì)第八章安全生產(chǎn)措施一、安全責(zé)任體系在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎罰辦法。?建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的整個生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一個不漏，各職能部門，人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。?施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工作，在施工時針對工程具體情況與生產(chǎn)的流動特點(diǎn)，編制作業(yè)或操作方案，這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范，方案完成后，應(yīng)使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害，要把方案的設(shè)、內(nèi)容與要求向作業(yè)人員進(jìn)行充分交底。現(xiàn)場所有機(jī)械在停用、停電時必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發(fā)生替代者，根據(jù)情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，迅速按級上報(bào)，配合事故調(diào)查處理。②交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝。?上班前和班中檢查自己的作業(yè)范圍是否安全。4全員共同認(rèn)可，任何人不準(zhǔn)擅自拆除?，F(xiàn)場保衛(wèi)?設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)人員；?對特殊工程施工現(xiàn)場，對于從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員要進(jìn)行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護(hù)；?要備有滅火、防爆炸等器材設(shè)備；?認(rèn)真做好安全日記。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊》和各個工作程序文件，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確保每道工序受控。四、質(zhì)量保證措施（一）加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷提高全員的質(zhì)量意識，使每個職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來保證工程質(zhì)量，樹立“預(yù)防第一”消除隱患的思想，勇于實(shí)踐，不斷改進(jìn)，提高工作質(zhì)量意識。嚴(yán)格測量放線制度，滿足規(guī)定的施工測量精度，為避免失誤，建立測量雙檢制度。①項(xiàng)目部每月組織一次大檢查，各施工隊(duì)（班組）堅(jiān)持自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。b：專職質(zhì)檢人員在核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級時，必須按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)。工地現(xiàn)場如有采用自拌混凝土或砂漿，配料、重量比、設(shè)專人按秤計(jì)量，做到盤盤過秤。質(zhì)量記錄填寫應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確完整，字跡清晰，