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群安員工作心得(群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員)(存儲版)

2024-10-21 12:40上一頁面

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【正文】 實際,制定本辦法。二、群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員必須具備條件(一)熟悉了解黨和國家安全生產(chǎn)工作的方針、政策以及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準和中心的有關(guān)規(guī)章制度。有權(quán)參與車間(班組)安全生產(chǎn)民主管理工作;參加本車間(班組)的規(guī)章制度修訂;安全生產(chǎn)情況的分析和研究;參與傷亡事故的調(diào)查處理;反映職工對勞動安全衛(wèi)生工作的意見、建議和要求等。(六)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)權(quán)。、按規(guī)定發(fā)放個體防護用品。五、群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員工作程序(一)群安員、青安崗員在生產(chǎn)現(xiàn)場查出安全隱患時,應(yīng)立即建議并協(xié)助車間主任(班組長)組織排查,對“三違”行為立即予以制止;或若情況緊急,且現(xiàn)場一時無條件解決的,應(yīng)建議車間主任(班組長)采取必要的避險措施,并及時向單位調(diào)度室匯報。群安員、青安崗員崗位津貼按公司最新下發(fā)的津貼補貼標(biāo)準50元執(zhí)行;有效安全信息獎為每條10元。群安員、青安崗員津貼的發(fā)放按其工作總體業(yè)績考核,一般達到基本要求應(yīng)全額發(fā)放,發(fā)生輕傷及以上事故取消當(dāng)班群安員、青安崗員當(dāng)月津貼;有效安全信息獎勵按信息的質(zhì)量和數(shù)量考核,原則上所提安全信息必須是被采納,并對預(yù)防事故起到作用或?qū)Π踩ぷ饔幸饬x的,具體考核標(biāo)準由各基層單位自行制訂??己宿k法主要內(nèi)容包括群安員、青安崗員查隱患、反“三違”的次數(shù)、落實情況和效果,信息反饋和記錄填寫是否及時、規(guī)范,工作的主動性、責(zé)任性如何等內(nèi)容。(七)廠部要為群安員、青安崗員學(xué)習(xí)、工作提供必要的條件,開展必要的培訓(xùn)活動,不斷提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平。5.協(xié)助本單位了解青年職工的思想情況,在班前、班中、班后等安全活動時間內(nèi),協(xié)助車間(班組)開展好隱患預(yù)測工作,提出不安全問題、預(yù)防事故辦法及注意事項。發(fā)現(xiàn)不安全因素時,應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或車間主任(班組長)匯報,并協(xié)助及時處理;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時,有權(quán)停止作業(yè),組織職工立即撤離危險場所;發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故險情或因工程質(zhì)量不好,可能危及安全時,有權(quán)建議停止作業(yè),直至處理完畢。(五)停止作業(yè)、組織職工避險權(quán)。有權(quán)了解并知曉當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,包括現(xiàn)場安全狀況、本班的作業(yè)過程、安全操作要求、工作崗位存在的危險因素、相應(yīng)的防范措施及事故應(yīng)急方法。(六)群安員、青安崗員實行聘用制,聘用期為2年,聘用期滿后,由所在單位工會、團支部和安全部門進行考評,考評合格、能夠勝任本職工作的,可繼續(xù)留任。我相信通過工會、安質(zhì)部所有人員的一致努力,群安員工作會在不停的完善中越做越規(guī)范。群安員文化層次、工作閱歷、安全知識、責(zé)任意識等方面均存在差異,項目在抓好崗前系統(tǒng)培訓(xùn)的同時,要密切結(jié)合項目工程特點,有針對性地對群安員進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容必須注重安全基本知識、安全操作規(guī)程、項目主要危險源、重大危險源、應(yīng)急預(yù)案以及群安員的責(zé)任與權(quán)力等;還要加強對群安員的過程培訓(xùn),方法要靈活多樣。安全是永恒的主題,安全沒有保障,混凝土運輸和泵送就沒有保障。為了保證安全,不得不全身心投入,認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,加強管理,嚴防死守”的安全生產(chǎn)方針。但是我覺得安全不僅僅只是單一的一面,光靠宣傳安全知識是不夠的,在隧道施工現(xiàn)場工作中,及時的向員工、勞務(wù)工提出并執(zhí)行安全操作規(guī)程等注意事項、保護措施,爭取做到現(xiàn)場安全施工,文明施工落實到位,但是安全問題堅決不能光說不練。公司和公司工會關(guān)于深入開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動的通知下發(fā)后,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開會議,結(jié)合項目的安全生產(chǎn)形勢進行了認真學(xué)習(xí)。我們的主要做法是:一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心策劃,
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