百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案[大全](存儲(chǔ)版)
【正文】 、技術(shù)保障體系、資源配置體系責(zé)任落實(shí)，加快“管”、“監(jiān)”分離，突出管理作用常態(tài)發(fā)揮，健全約束勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化工程分包管控、加強(qiáng)作業(yè)層建設(shè)和班組長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)；通過(guò)“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)，推動(dòng)層級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高全員安全素質(zhì)，有效防范和堅(jiān)決遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，以?xún)?yōu)良的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。中鐵一局集團(tuán)有限公司 合安鐵路HAZQ2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2017年9月15日第三篇：百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案一、活動(dòng)目的：9三個(gè)月份是高溫季節(jié)，是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，為減少或避免事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本部門(mén)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案。五、活動(dòng)具體安排：安排部署：（7月20日至7月25日）通過(guò)會(huì)議的形式，動(dòng)員公司各車(chē)間班組立即行動(dòng)起來(lái)，組織干部、員工投入到“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)中來(lái)，要求做好記錄。一、活動(dòng)主題反違章、查隱患、抓整改、保安全。結(jié)合各部門(mén)實(shí)際，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)源管理制度，明確管理程序與內(nèi)容，建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)安全管理檔案，落實(shí)監(jiān)控措施，明確監(jiān)控責(zé)任人。各部門(mén)要明確專(zhuān)人負(fù)收集整理活動(dòng)的情況，通過(guò)集團(tuán)公司網(wǎng)站及時(shí)上報(bào)活動(dòng)信息，要通過(guò)總結(jié)、宣傳典型來(lái)引導(dǎo)活動(dòng)的深入開(kāi)展。“三個(gè)提高”即：企業(yè)服務(wù)意識(shí)提高到星級(jí)公交標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)容車(chē)貌合格率提高到星級(jí)公交標(biāo)準(zhǔn)，司乘人員服務(wù)質(zhì)量和技巧提高到星級(jí)公交標(biāo)準(zhǔn)。六、競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容：進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)工作責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)駕駛員在人員密集場(chǎng)所、路段和夏季高溫天氣不安全行車(chē)的教育培訓(xùn)工作，要求駕駛員做到安全行車(chē)、謹(jǐn)慎駕駛、做好夏季防高溫、防火災(zāi)等意外事件的工作措施。無(wú)消防、工傷事故。凡在活動(dòng)中綜合評(píng)定成績(jī)突出的線路，第一名獎(jiǎng)1500元，第二名獎(jiǎng)1000元。（三）、修理廠班組競(jìng)賽條件：管理規(guī)范，無(wú)嚴(yán)重違規(guī)行為；例保（一、二級(jí)保養(yǎng)）維護(hù)質(zhì)量合格率達(dá)100%；保證線路總出勤率≥94%；無(wú)維修差錯(cuò)和質(zhì)量問(wèn)題；所維修車(chē)輛維修費(fèi)用低于預(yù)算指標(biāo)≤95%；維修工作無(wú)違反安全規(guī)定的問(wèn)題。場(chǎng)站、車(chē)輛消防器材和設(shè)施配置有效并符合消防管理規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到位。各級(jí)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)駕駛員的安全教育和管理，抓好夏季高溫劣天氣條件下的安全行車(chē)工作。熟練使用文明用語(yǔ)，不講陰陽(yáng)怪氣的話、不講低級(jí)庸俗的話、不講諷刺挖苦的話、不講有傷害乘客自尊心的話，不講強(qiáng)詞奪理的話。三、活動(dòng)時(shí)間：2011年5月1日2011年7月31日。各部門(mén)要通過(guò)百日生產(chǎn)安全競(jìng)賽活動(dòng)活動(dòng)為契機(jī)，規(guī)范安全管理體系，使安全生產(chǎn)工作日常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞本崗位、本班組、本部門(mén)查找身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，找出習(xí)慣性違章的根源，制定措施從源頭上進(jìn)行防治。2012年7月23日第四篇：安全生產(chǎn)百日評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)方案安全生產(chǎn)百日評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)方案為提高員工安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，決定自7月1日起開(kāi)始在生產(chǎn)制造系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，并形成文字材料備案。參賽人員為全體參建單位。公司工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況檢查考評(píng)匯總上報(bào)。（三）總結(jié)評(píng)比階段：12月11日至31日。四是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。各分會(huì)牽頭組織開(kāi)展安全隱患、影響工效的主要癥結(jié)的排查梳理工作，針對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中暴露出來(lái)的問(wèn)題，擬定整改措施、全面落實(shí)到位，達(dá)到及時(shí)消除安全隱患、生產(chǎn)癥結(jié)，提升管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。第一篇：百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案[大全]集團(tuán)公司“除隱患、強(qiáng)管理、促生產(chǎn)、保安全”百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)公司安排，為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，力爭(zhēng)通過(guò)最后一百天的全員努力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織精細(xì)、安全優(yōu)質(zhì)高效，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。（二）整改提升階段：10月1日至`12月10日。通過(guò)
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