【正文】 二、結(jié)合對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，開展設(shè)備管理相關(guān)工作。重點推行TnPM（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護）體系建設(shè)，著手建立全系統(tǒng)的預(yù)防維修體系，全員參與，通過6S、6H、可視化、定置化的現(xiàn)場四要素方法開展工作，實現(xiàn)樣板車間、樣板機臺管理模式的突破，建立符合我廠實際的人機系統(tǒng)管理體系，實現(xiàn)從現(xiàn)場管理到設(shè)備管理，再到員工績效評價的全閉環(huán)控制體系，實現(xiàn)可持續(xù)的良性循環(huán)，為企業(yè)設(shè)備管理上水平，經(jīng)營效益再上臺階注入新的動力。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、管理實際，深入組織開展“崗位練兵、崗位競賽”活動，引導(dǎo)開展群眾性革新活動，提高群眾創(chuàng)新能力。完成情況：，；，；掘進進尺完成95250米，分別打破了建礦以來單月和全年最大的產(chǎn)量記錄。進個人共獎勵127700元。六是強化“一通三防”治理，提高礦井抗災(zāi)能力。全年共舉辦11期新工入井安全培訓(xùn)，培訓(xùn)1580人次；六期特殊工種辦證培訓(xùn)，培訓(xùn)598人；九次全員考試，考試132場次，參加考試人數(shù)15194人；專業(yè)培訓(xùn)18期，培訓(xùn)3419人；參加教培中心培訓(xùn)39期223人次。組織礦領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參觀地方監(jiān)獄，接受廉政警示教育；嚴(yán)格落實各項財經(jīng)制度，每周二召開一次費用支出例會；在優(yōu)秀勞務(wù)工招聘考試、職工子女家屬招聘報名的各個環(huán)節(jié)中，礦紀(jì)委全程參與監(jiān)督，未發(fā)生任何舉報或投訴。樹形象、促發(fā)展，把旗幟舉的更高，強基礎(chǔ)、保安全把煤礦做的更好。職工代表大會作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項工作中來，進而促進企業(yè)全面發(fā)展。本次大會應(yīng)到職工代表54人，實到54人，符合法定人數(shù)。同時，我們在發(fā)展中也面臨著產(chǎn)量快速增長、安全任務(wù)艱巨、成本壓力沉重、生產(chǎn)接續(xù)緊迫、搬家倒面頻繁、設(shè)備陳舊老化、地質(zhì)條件惡劣、人員隊伍磨合等八大挑戰(zhàn)。礦黨委被國資委黨建局列為黨建跟蹤聯(lián)系點。（五）強化隊伍建設(shè)，人才培養(yǎng)實現(xiàn)新進展一是完善人才隊伍的培養(yǎng)機制，盡可能為那些塌實肯干、有激情、有活力，對未來充滿希望的青年員工搭建展示自我，施展才華的平臺。全年共排查機電設(shè)備、設(shè)施、供電設(shè)施存在的隱患1232項，已整改完成1156項，76項正在整改中。全年共修訂危險源758條，礦和科隊制定了兩級本安崗位達標(biāo)實施計劃，明確了階段性工作目標(biāo)和工作重點。主要指標(biāo)完成情況：年初計劃：兩井原煤產(chǎn)量2080萬噸，其中大井980萬噸，活井1100萬噸；商品煤1940萬噸，其中大井940萬噸，活井1000萬噸；掘進進尺97320米，其中大井63290米，活井34030米。做好新增真空泵及輔助設(shè)備改造項目的開展工作，確保負壓供氣能力提升。2012年要實現(xiàn)中速機的作業(yè)率保持在93%以上，高速機作業(yè)率實現(xiàn)進一步提升，努力達到88%作業(yè)率水平。今年，將完成與之對應(yīng)M5卷接機組的計劃申報和合同簽訂工作。根據(jù)省公司“十二五”時期蘇煙品牌發(fā)展規(guī)劃要求，今年蘇煙產(chǎn)銷量將達到58萬箱，到2015年，蘇煙產(chǎn)量將達到100萬箱的規(guī)模。2011年，%，%；%，%。讓我們再一次以熱烈掌聲對獲獎的先進集體和先進工作者表示祝賀。請公司副總經(jīng)理宣讀情況報告。請坐下。與技改科簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》?！髸谑?，由工會主席 與 簽訂《2016年工資專項協(xié)議》、《2016年勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》?，F(xiàn)在請監(jiān)票人、計票人到指定區(qū)域就位。請坐下。本次大會應(yīng)到代表 人，實到代表 人，因事、病請假 人，符合法定人數(shù)，可以開會?！髸谒捻棧埞究倳嫀?財務(wù)工作報告及《 》?！髸诰彭?，下面有請公司工會主席 作《集體合同履行情況報告》。（一）首先由董事長、總經(jīng)理 與部門代表簽訂《績效目標(biāo)責(zé)任書》和《安全目標(biāo)責(zé)任書》《績效目標(biāo)責(zé)任書》，財務(wù)科做準(zhǔn)備。下面進行大會第十五項：請公司勞動競賽委員會副主任張秀雙宣讀《關(guān)于表彰2015年度先進集體和優(yōu)秀員工的決定》…………下面進行大會第十六項：請公司勞動競賽委員會副主任關(guān)林奎宣讀《關(guān)于表彰2015年度技術(shù)創(chuàng)新及五小競賽項目的決定》…………下面進行大會第十七項：對受到表彰的先進集體和個人進行頒獎。請工作人員清點職工代表人數(shù)會議應(yīng)到職工代表名，實到名，符合法定人數(shù)。…………………………………………………………………………..剛才，總介紹了集團公司、煤業(yè)公司2014年工作會議的主要精神?！旅?，進行第八項議程，請部門代表作表態(tài)發(fā)言。相繼完成2組PROTOSM5卷接機組和GDX6S軟盒包裝機組的安裝、調(diào)試與設(shè)備交驗，1組PROTOSM5機組的設(shè)備安裝定位工作。要在確保5組高速機組發(fā)揮最大效能的基礎(chǔ)上，切實抓好FX2高速硬盒包裝機組生產(chǎn)線的安裝與調(diào)試，努力促進先進技術(shù)向先進生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)做好三標(biāo)一體體系的運行和完善工作，及時制定部門分目標(biāo)，細化分解，制定相應(yīng)保障措施，落實執(zhí)行。繼續(xù)做好全廠能源管理統(tǒng)計和考核工作，通過加強宣傳，細化目標(biāo)，落實考核，提高獎懲力度，積極利用新能源、新技術(shù)等方式，進一步降低企業(yè)綜合能耗，向行業(yè)先進水平邁進。三、積極參與易地技改工程“十二五”易地技改暨蘇煙專線項目是企業(yè)未來生存與發(fā)展的根本所在，不是某個部門的技改，是全廠的技改，設(shè)備管理處將積極與易地技改工程指揮部緊密配合，提供一切必要的支持。大井煤質(zhì)發(fā)熱量為5550大