【正文】 、管理混亂等一系列問(wèn)題。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來(lái)，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第三要加大力度治理“三違”。第四是煤礦安全無(wú)小事。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地煤礦事故反思心得體會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)王家?guī)X煤礦“”特別重大透水事故、49處沙吉海項(xiàng)目部“”重大頂板事故、大海則煤礦“”重大溜灰管墜落事故、麻家梁項(xiàng)目部“”重大一氧化碳中毒事故，再次引起了我們的反思。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然?，F(xiàn)場(chǎng)要查好隱患、抓好規(guī)范、不斷揭示安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，以此保證生產(chǎn)過(guò)程中達(dá)到動(dòng)態(tài)安全。五是要職能崗位職能抓。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。層層落實(shí)工作責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落?？萍寂d企，文化強(qiáng)企。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。煤礦事故反思心得體會(huì)學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會(huì)。加強(qiáng)爆破管理，嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”管理規(guī)定。二、吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生“一通三防”和防治水事故的主要措施通過(guò)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)和分析，在“一通三防”和防治水管理方面應(yīng)注意以下方面，防止事故的發(fā)生：加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，盡快解決礦井專用回風(fēng)不完善的問(wèn)題。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題。不能嚴(yán)格地按照要求落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，造成制度形同虛設(shè)，電火花引爆了瓦斯。(2)黑龍江雞西城子河煤礦機(jī)電設(shè)備管理混亂，非防爆設(shè)備入井，電火花成為瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源。通過(guò)礦多次組織各區(qū)隊(duì)和個(gè)人自行觀看“煤礦百人事故案例警示教育宣傳片”，認(rèn)真反思建國(guó)以來(lái)24起百人以上煤礦事故的原因及教訓(xùn)，結(jié)合方莊一礦“一通三防”和防治水專業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步提高和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理工作。因此，在礦井生產(chǎn)中，我們需要將各項(xiàng)規(guī)章管理落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一條線，工隊(duì)組織一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢(shì)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。2．要激發(fā)員工對(duì)工作的熱情，付出等于回報(bào)，有吸引力員工才會(huì)盡心盡力干好自己的本職工作。但是每年都有老員工流失，造成工作難度大，培養(yǎng)一批流失一批的現(xiàn)象。因此對(duì)一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對(duì)安全管理的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，徹底解決人的思想、行為、習(xí)慣等問(wèn)題。我切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。在測(cè)量方面嚴(yán)格按照《煤礦測(cè)量規(guī)程》執(zhí)行，不隨意變更設(shè)計(jì)角度，及時(shí)做好復(fù)測(cè)工作，確保每個(gè)工作面順利貫通，為礦井的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)?？吹竭@些，我的心情無(wú)比沉重，試問(wèn)自己，如果我是一名管理人員在班前會(huì)上是否會(huì)向工人講述稀料危害有多大，是否會(huì)向工人講述在使用時(shí)應(yīng)注意那些安全事項(xiàng)；如果我是一名工人，是否知道稀料的危害有多大，是否會(huì)在別人沒(méi)有允許的情況下不喝別人的東西等等等等，這些都說(shuō)明一點(diǎn)，公司的每一個(gè)人沒(méi)有真正的重視安全，沒(méi)有把一個(gè)微小的細(xì)節(jié)看在眼里。為深刻汲取蒲縣“”煤礦頂板事故及近期我公司的幾起事故，結(jié)合公司目前狀況以及公司下發(fā)的《關(guān)于在全礦立即開(kāi)展煤礦安全管理“大學(xué)習(xí)、大討論、大反思、大整頓、大提高”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，并根據(jù)自己所在科室及個(gè)人在井下操作中存在的不安全行為進(jìn)行了深刻的反思。事故，相信誰(shuí)都會(huì)應(yīng)此痛心疾首！它給家庭和企業(yè)帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的損失。我公司目前重大危險(xiǎn)源評(píng)估為水災(zāi)，加強(qiáng)防治水管理工作我們義不容辭。第二篇：煤礦事故反思XX事故的反思通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)——XXXXX事故的發(fā)生，既給公司造成了無(wú)法彌補(bǔ)的人身和財(cái)產(chǎn)損失和不良的社會(huì)影響，也為我們敲響了警鐘——事故猛于虎，安全重于天。二是提高超前防范的安全意識(shí)，要做好隱患的排查工作。因此，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，抓責(zé)任落實(shí)，規(guī)范班、組干部員工井下安全行為，狠抓精細(xì)化管理，確保工程規(guī)格、質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化施工。2．工作熱情不夠，對(duì)待工作不夠積極、主動(dòng)。3．多學(xué)習(xí)本工種相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，結(jié)合本礦實(shí)際工作召開(kāi)專題會(huì)議，讓每位員工更深一步了解掌握自己的工作職責(zé)。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。各班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害。通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，全過(guò)程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查，持續(xù)消除不安