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橋梁施工技術(shù)員工作總結(jié)(存儲版)

2024-10-21 12:03上一頁面

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【正文】 大化,達(dá)到增效的目標(biāo)。在方案落實以后,項目部抽出專門時間向項目部所有管理人員進(jìn)行方案講解,使大家都能對施工過程進(jìn)行掌握,以便我們在現(xiàn)場管理中能夠有的放矢,狠抓重點、難點、保證施工的質(zhì)量、安全得以保證。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。質(zhì)量管理不單質(zhì)檢員一人的工作,其他項目管理人員也要有質(zhì)量意識,也要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(1)從源頭上控制XX大橋項目自開工到現(xiàn)目前,歷經(jīng)近2年的施工過程,產(chǎn)生了大量的工料機(jī)閑置情況,一方面我們積極配合縣委縣政府、業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的相關(guān)工作,同時也我們對本工程項目后期工期索賠有更深一步的準(zhǔn)備,以便在日后索賠過程中處于有利地位。我項目不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。項目部與個別協(xié)作隊伍還存在未簽訂合同就進(jìn)行施工的現(xiàn)象。20xx年我項目部的總體工作思路是:以加強(qiáng)項目管理為基點,認(rèn)真執(zhí)行公司各項工作方針,強(qiáng)化項目的施工生產(chǎn)能力,堅持以效益為中心,力爭將XX大橋項目建設(shè)成為我公司的樣板工程。(3)嚴(yán)格管控,形成全員成本管理意識。泥漿的作用,在不同地質(zhì),起的作用也是不一樣。根據(jù)地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖,在鋼護(hù)筒以下,還存在一定厚度的泥沙含土層,之后偶爾還有殘積土層和強(qiáng)風(fēng)化、中分化,雖然地底水系不是很發(fā)達(dá),沒有發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的地下水,但是在泥沙含土層和殘疾土層,甚至強(qiáng)風(fēng)化層,若因為內(nèi)外壓力差額較大,形成穿孔,會增大塌孔危險和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面,形成b類樁。坍落度,其實也是指混凝土的流動性,按設(shè)計的水下混凝土坍落度為180~220㎜,太小流動性差容易在灌注過程中堵管導(dǎo)致斷樁,太大容易在下料過程中造成下落離析,影響后期強(qiáng)度。西互通現(xiàn)澆橋9月20號征地才下來,經(jīng)過組織嚴(yán)抓橋梁下部結(jié)構(gòu)施工,克服1號臺天然氣管道影響樁基、系梁施工的難題,現(xiàn)澆橋施工進(jìn)度才得以保障。加強(qiáng)生產(chǎn)計劃管理,做到周保月、月保年進(jìn)度計劃的方針,加強(qiáng)勞動組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,有序的連續(xù)施工,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令,生產(chǎn)指揮到位,切實解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實際問題。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。熟悉規(guī)范要求,及時糾正作業(yè)人員不規(guī)范、不科學(xué)的行為。完成某某某某某某某項目的圖紙設(shè)計工作。我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某某某某的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南某某某某項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力?;叵脒@半年當(dāng)中,感慨頗多,下面我從工作和思想兩方面做一下總結(jié)。首先班前交底,每個工人都交到底;再就是過程監(jiān)督,抹灰過程加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,及時糾正;最后就是檢查,對于檢查出的問題以書面的形式通知班組,對于不整改的現(xiàn)象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。我從做好本職工作和土建技術(shù)員工總結(jié)工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出員工,我要不斷的建筑工程實習(xí)報告自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。我們試驗室人員堅持技術(shù)員工總結(jié)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場?;靥钪皸l件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。施工技術(shù)員工作總結(jié)7我叫陳奎光,今年24歲;確實感嘆時間的飛逝,轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年,也是自己工作的一年。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。作為測量人員,我們每天都是提前做好施工放樣,保證不耽誤施工機(jī)械施工,沒完成。三、經(jīng)驗與教訓(xùn)施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。將這一年工作暑期實習(xí)總結(jié)總結(jié)如下:一、政治、思想我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時土建電建xx公司發(fā)展,土建技術(shù)員工作總結(jié)想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對電建xx公司的未來充滿了熱情與技術(shù)。抹灰工作工序較多,由于工人技術(shù)水平有高有低,所以就加大了現(xiàn)場管理難度。施工技術(shù)員工作總結(jié)5時間飛逝,不知不覺20xx年已過去大半,是時候該總結(jié)一下了。公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。工程建設(shè)會遇到各種各樣的困難,我注重自身學(xué)習(xí),不懂就向領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高自身知識水平。設(shè)計不能盡善盡美,繪制圖紙,對不合理的設(shè)計進(jìn)行變更設(shè)計。多年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。三、今后的工作20xx年過去了,我們又迎來新的一年,新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨,啊喀高速公路明年11月要全部完工,全線通車。經(jīng)過細(xì)心組織才得到解決。20㎜,初凝時間不少于20小時,采用單根垂直導(dǎo)管澆筑,導(dǎo)管內(nèi)徑ф300mm,在灌注前,我們預(yù)算混凝土首方需用量和理論總方量,確定導(dǎo)管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時,我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度,它們直接關(guān)系到混凝土通過導(dǎo)管順利灌注。當(dāng)壓力差過大,就有造成內(nèi)外穿孔的問題。在項目實施過程中,一些新的管理思想和施工工藝得到借鑒,同時也暴露出我們項目上存在的一些問題,需要我們在今后的項目施工、管理中不斷完善和解決。安全重于一切,一定要保證工程施工的安全。三、20xx年面臨的形勢和工作任務(wù)面臨的形勢20xx年將是XX大橋項目施工生產(chǎn)最為重要的一年,本項目經(jīng)過近兩年的施工,又經(jīng)過一年的過渡工程的施工,從項目管理人員到施工協(xié)作隊伍,對XX大橋的施工現(xiàn)場,施工工內(nèi)容都有了進(jìn)一步了解,各方面的關(guān)系也以捋順,新的一年將是我項目部全力創(chuàng)造施工產(chǎn)值,最大化獲取工程效益最重要的一年。二、總結(jié)經(jīng)驗,正視存在的問題在肯定取得成績的同時,我們必須居安思危,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)我們現(xiàn)有的工作,提高項目的管理水平。(2)在實踐中節(jié)約提高項目核算意識,杜絕不合理開支。在進(jìn)度管理方面,優(yōu)化施工方案,合理安排作業(yè)程序是我項目保證工期的主要手段,進(jìn)行合理的進(jìn)度目標(biāo)分解,編制切實可行的進(jìn)度計劃,在施工過程中做好各部門的協(xié)調(diào)配合,降低施工過程中發(fā)生技術(shù)失誤,杜絕工程事故的發(fā)生都是控制施工進(jìn)度的有效措施。(4)層層管理,人人把關(guān)。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。在每次施工方案的制定中,項目部都根據(jù)工程的特點、難點,進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的技術(shù)含量。本,在完善部分拆遷后可實施的項目施工的同時,積極進(jìn)行XX大橋項目工程的追加索賠工作,使整個工程在保證不虧損的情況下,獲取相應(yīng)的利潤。上半年,在進(jìn)行XX大橋交工驗收工作的同時,項目部積極與設(shè)計院進(jìn)行溝通,獲取了XX大橋引橋部分修改設(shè)計方案的信息。(7) 宜在梁板預(yù)制臺座或綁扎臺座上準(zhǔn)確標(biāo)記出構(gòu)造鋼筋的位置,以有效確保鋼筋安裝位置的準(zhǔn)確并避免缺失鋼筋。(3) 應(yīng)根據(jù)預(yù)應(yīng)力梁起拱值,合理設(shè)置反拱。三、梁板預(yù)制要點梁板預(yù)制宜集中預(yù)制,應(yīng)根據(jù)項目具體情況確定橋梁預(yù)制廠的座數(shù)和位置后實施。 根據(jù)施工經(jīng)驗,樁基施工應(yīng)盡早進(jìn)行成樁無破損檢測,以利于及時查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工藝,避免出現(xiàn)病樁,提高后續(xù)成樁質(zhì)量。易坍地層及地質(zhì)軟硬交界處應(yīng)適當(dāng)放慢灌注速度。鉆孔樁清孔:(1) 不得以加深鉆孔深度的方式來代替清孔。通過各種形式的繼續(xù)再教育,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。以上職責(zé)制度在施行以來,各科室人員運(yùn)行良好,整個施工過程有條不紊,達(dá)到了預(yù)期的施工控制效果。資料員負(fù)責(zé)把項目部、公司往來文件及工地反饋回來的原始記錄分類、整理成冊、存檔,以便于查閱及中期計量工作。施工期間,整個施工區(qū)域井然有序,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大市民的好評。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、汲取前輩的經(jīng)驗,提出自己的觀點參加工作之初,我所掌握的僅僅是書本上的理論知識,如何讓理論知識運(yùn)用于實際施工操作中去?對此,我在實際施工操作中,多觀察,多思考,多記錄,多請教,努力弄懂每一個施工環(huán)節(jié)中蘊(yùn)含的理論依據(jù),并形成自己的施工意圖,在老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的指導(dǎo)下,運(yùn)用于實際施工中去,在其后的土石方爆破施工、橋涵施工、大型擋土墻施工乃至隧道工程施工過程中,受益匪淺,收獲頗豐。篇三:公路與橋梁專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)我,****,男,現(xiàn)年27歲,,1998年7月畢業(yè)于湖北省交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè),同年7月在宜昌****建設(shè)有限責(zé)任公司(原宜昌市****)參加工作,至今已有七個年頭?,F(xiàn)場就是一個協(xié)調(diào)的過程,是提供給多方幫助的平臺,重在服務(wù)。20㎜,初凝時間不少于20小時,采用單根垂直導(dǎo)管澆筑,導(dǎo)管內(nèi)徑ф300mm,在灌注前,我們預(yù)算混凝土首方需用量和理論總方量,確定導(dǎo)管離灌注前孔底懸空高度。由于這些樁基都是嵌巖樁,對孔底的沉渣厚度(小于等于5公分)、孔壁穩(wěn)定性等都有很高的要求,所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量。泥漿需要起到相應(yīng)的作用,離不開兩個泥漿指標(biāo):泥漿比重、膠體率。這里著重談下海上深長樁基施工,在本工程樁基施工中,海上樁基有一個23過渡墩和225兩個主墩,自己主管224兩墩樁基施工。就說這跨海水準(zhǔn)測量吧,我們?yōu)榱颂岣邚?fù)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提高照準(zhǔn)精度,運(yùn)用兩個大地四邊形的布網(wǎng)形式,構(gòu)成一個以跨海測線為主的具有外部檢核條件的水準(zhǔn)閉合環(huán)。很快我們各奔東西,去了公司分配的項目,我很幸運(yùn)的來到了我們局所謂的第一座海上橋施工的xx跨海大橋項目。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,我所從事的橋梁施工,本單位原來從未涉及過,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項有全面的了解。以上是我參加工作一年來,對自己所在的項目、崗位技術(shù)、思想覺悟的總結(jié)。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個優(yōu)點:清孔速度與成樁效率有大幅度提高 ;孔壁穩(wěn)定、成孔質(zhì)量好 ;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力,降低工程造價 ;適應(yīng)性廣,特別適用似這種海上深水樁基施工。如果泥漿比重過大,將嚴(yán)重影響鋼絲繩的因拉伸自轉(zhuǎn),而形成梅花樁;也會因為在落錘過程中形成阻力過大而嚴(yán)重降低錘頭下落動能,并加重起錘時的電機(jī)耗能,降低捶打效能,造成電力消耗加大,而進(jìn)尺反而變小。在做現(xiàn)場技術(shù)員的半年多,主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺的搭建,鋼護(hù)筒的下放工作及樁基施工。我想正因為如此,我在XX年5月有幸成為我項目入黨積極分子的一員。第一篇:橋梁施工技術(shù)員工作總結(jié)本人自XX年7月來到xxx公司參加工作,已經(jīng)快要一年了。同時我在工作上和同事團(tuán)結(jié)合作、生活上和睦互助。通過這些我深刻的體會到測量是一門實戰(zhàn)的、專業(yè)性強(qiáng)、動手能力要求高的工作,雖然說自己很多不懂,但它讓我增加了對這項工作的興趣,同時給了我很大的學(xué)習(xí)動力,讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性。泥漿需要起到相應(yīng)的作用,離不開兩個泥漿指標(biāo):泥漿比重、膠體率。~,粘度17~20s時,含砂率≤%,我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔,利用空壓機(jī)氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差,配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來,同時我們要時刻關(guān)注孔內(nèi)水頭高度,保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔。為了自己能盡一份力,給項目部“添磚加瓦”,在施工過程中我對自己提出以下要求:,提高個人業(yè)務(wù)能力,勤看圖紙、勤學(xué)規(guī)范,現(xiàn)場事情繁雜,多掌握對策做為自己的后備力量;,現(xiàn)場就是一個協(xié)調(diào)的過程,是提供給多方幫助的平臺,重在服務(wù);,從項目開工進(jìn)場我們搭建棧橋、鋪設(shè)平臺、下放鋼護(hù)筒、灌注鉆孔樁,我們的工作都是處在一個動態(tài),有很多自己沒有經(jīng)歷的,遇到事情時我們的心態(tài)一定要平,多想解決方法,而不是抱怨;,一個方案確定后,現(xiàn)場是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本最直接的平臺,我們要學(xué)會聽取和建議,而不是強(qiáng)制的服從與被服從,多與施工隊溝通,在適可范圍內(nèi)聽取好的辦法、建議好的對策;,現(xiàn)場是與施工隊接觸最多的,他們存在的問題我們要善于發(fā)現(xiàn)與解決,做到保
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