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消防安全網(wǎng)格化工作報(bào)告(存儲版)

2024-10-21 11:53上一頁面

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【正文】 量,結(jié)合治安防控體系建設(shè),共同開展工作,形成管控合力。對社會群眾舉報(bào)投訴以及檢查排查出的火災(zāi)隱患和消防違法違章行為,以社區(qū)為單位進(jìn)行匯總并上報(bào),督促限期整改,對未按期整改到位的,要在7日內(nèi)向轄區(qū)公安派出所進(jìn)行移交處理。各社區(qū)居委會要按照上級部署,在重大節(jié)日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié),組織開展有針對性消防宣傳教育,提高居民火災(zāi)防范能力,火災(zāi)多發(fā)季節(jié)組織進(jìn)行有針對性消防宣傳教育,提高居民防范火災(zāi)的能力。因此,完善基層管理網(wǎng)格,建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(行政村)基層組織為基礎(chǔ)的消防安全自治管理模式是發(fā)展社會化消防管理的需要,“網(wǎng)格化”管理模式被提上了消防工作的日程。制定出臺地方關(guān)于建立完善消防安全網(wǎng)格化管理機(jī)制的指導(dǎo)意見,明確各級各部門各單位在消防安全網(wǎng)格化管理中的職能和任務(wù),明確“網(wǎng)格”責(zé)任人的責(zé)任和管理范圍等,為消防安全網(wǎng)格化管理模式提供體制和機(jī)制保障。設(shè)有建筑消防設(shè)施的重點(diǎn)單位,應(yīng)當(dāng)對建筑消防設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),并每年至少進(jìn)行一次全面檢測,不具備維護(hù)保養(yǎng)和檢測能力的重點(diǎn)單位應(yīng)委托具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測,保障消防設(shè)施完整好用。排查整治力度不均衡。(二)當(dāng)前消防安全戶籍化管理實(shí)施過程中存在的問題組織領(lǐng)導(dǎo)方面——“上熱下冷”。導(dǎo)致出現(xiàn)了“四個(gè)沒人管”現(xiàn)象:發(fā)現(xiàn)隱患多少沒人管、發(fā)現(xiàn)隱患嚴(yán)重與否沒人管、隱患整改是否及時(shí)沒人管、隱患整改到什么程度沒有人管。切實(shí)解決單位消防難題,并跟蹤整改落實(shí)情況,確保消除各種火災(zāi)隱患,為市民創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。為切實(shí)消除火災(zāi)隱患,推動社會單位落實(shí)消防安全主體責(zé)任,提高社會整體抗御火災(zāi)能力,真正做好十八消防安全保衛(wèi)工作,支隊(duì)不斷不鞏固“清剿火患”戰(zhàn)役成果,提請區(qū)政府要求各行業(yè)、各部門積極參與“清剿火患”回頭看行動,始終保持對火災(zāi)隱患嚴(yán)查、嚴(yán)改、嚴(yán)處的高壓態(tài)勢,要求檢察人員對檢查中存在的火災(zāi)隱患加大監(jiān)督執(zhí)法力度,全力整治火災(zāi)隱患,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)還仍存在重大火災(zāi)隱患的及時(shí)立案,加大處罰力度,并通告行業(yè)主管部門督促整改,力保通過對前期已經(jīng)檢查過的單位、場所進(jìn)行再檢查、再督查,以及對存在火災(zāi)隱患的場所整改火災(zāi)隱患情況進(jìn)行“回訪”檢查,全力確?;馂?zāi)隱患得到徹底根除。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))對基層各網(wǎng)格的消防工作情況、火災(zāi)情況每季度要通報(bào)一次。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)應(yīng)興建防災(zāi)教育基地,定期組織本地區(qū)和周邊街鄉(xiāng)居民群眾參加消防教育和滅火逃生體驗(yàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要每季度確定一個(gè)工作日為消防安全宣傳日,在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)、重大節(jié)日和民俗活動期間,開展有針對性的消防宣傳教育,普及防火滅火和逃生自救常識。(五)加強(qiáng)督導(dǎo)獎(jiǎng)懲。通過大力開展聯(lián)合檢查行動,深入落實(shí)“多警聯(lián)動”工作機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)消防管理標(biāo)準(zhǔn)化、消防執(zhí)法規(guī)范化,從而促進(jìn)消防主體責(zé)任的落實(shí)、火災(zāi)隱患的整治和管理水平的全面提高。同時(shí),支隊(duì)深入轄區(qū)消防安全重點(diǎn)單位、小場所、人員密集場所等開展消防安全檢查指導(dǎo)工作,及時(shí)動員部署,制定工作方案,落實(shí)工作職責(zé),強(qiáng)化工作措施,縱深推進(jìn)消防安全“戶籍化、網(wǎng)格化”管理工作。監(jiān)管手段方面——“粗放型突擊式”。長效管理機(jī)制不健全。由于主客觀方面的原因,加上一些地區(qū)情況較為特殊,網(wǎng)格內(nèi)的排查整治工作很難做到步調(diào)一致。重點(diǎn)單位依法確定的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專(兼)職消防管理員、消防控制室值班操作人員等,確保重點(diǎn)單位消防安全工作有人抓、有人管。有條件的可設(shè)立消防工作辦公室;以街區(qū)、居民樓院、村組為“小網(wǎng)格”,成立志愿或義務(wù)消防隊(duì)等群眾性消防組織。隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,高層建筑增長較快、量大密集,對加強(qiáng)消防安全工作提出了更高要求。要嚴(yán)格落實(shí)《社會消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》,定期開展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。保安、巡防隊(duì)員和多種形式消防隊(duì)員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開展消防巡查檢查。消防監(jiān)督員及公安派出所、社區(qū)警務(wù)室民警配合指導(dǎo)開展消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作。(2)加快城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。華中科技大學(xué)周連根指出網(wǎng)格化管理具有如下意義9:一,網(wǎng)格化管理轉(zhuǎn)變了基層維穩(wěn)理念。很明顯,整個(gè)網(wǎng)格化管理的過程中都忽視了非政府部門的重要性,這樣可在一定程度上減輕政府負(fù)擔(dān),利于社區(qū)多元化管理建設(shè)。政府投資占30%,街道自籌占60%,社會贊助占10%左右,7但街道本身的管理、辦公經(jīng)費(fèi)等仍是政府投資,社會募捐則十分有限,這樣難免會依賴政府,同時(shí)也不利于社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)的健康發(fā)展。精細(xì)化管理精細(xì)管理的核心思想是通過管理的細(xì)化和深化,明確各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn),建立合理、高效、不斷優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程。三、我國網(wǎng)格化管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)(1)皮定均(2008)就北京朝陽區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了研究。傳統(tǒng)的城市管理模式、管理手段、管理方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代城市的管理,作為城市的細(xì)胞單元,社區(qū)治理是有效解決問題的主要措施之一。下一步,我們還打算向科技中心申請我行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過對數(shù)據(jù)的分析,有針對性的開展?fàn)I銷活動,并通過短信通對價(jià)值客戶進(jìn)行定向宣傳。在日常工作中,無論內(nèi)勤還是外勤,對 客戶都要以誠相待,用真誠換真心。第二、有客戶對我行的科技水平提出質(zhì)疑。第三篇:網(wǎng)格化營銷工作報(bào)告農(nóng)商銀行網(wǎng)格化營銷工作匯報(bào)為有效應(yīng)對日益激烈的農(nóng)村金融市場競爭,提升市場份額,在行總部的督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,**支行開展了“網(wǎng)格化”精準(zhǔn)營銷,取得了顯著成效。工商部門要嚴(yán)把登記準(zhǔn)入關(guān),對《消防法》等法律法規(guī)需經(jīng)公安消防部門出具消防安全意見的,必須憑消防部門出具的同意意見,方可辦理企業(yè)和個(gè)體工商戶登記。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。對易發(fā)生群死群傷火災(zāi)的人員密集場所、易燃易爆單位和高層、地下公共建筑等火災(zāi)高危單位,公安消防部門要督促單位落實(shí)更加嚴(yán)格的人防、物防、技防措施,定期由具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)開展消防安全評估,采取針對性防范措施,確保消防安全。要深化消防宣傳櫥窗(標(biāo)牌),開展經(jīng)常性的消防安全提示。五是基層有關(guān)監(jiān)管部門責(zé)任。居民委員會、村民委員會主任是網(wǎng)格中消防工作的第一責(zé)任人,對本網(wǎng)格消防安全管理全面負(fù)責(zé)。第二篇:消防安全網(wǎng)格化管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案出臺根據(jù)省綜治辦、省公安廳、省民政廳、省工商局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《青海省街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》精神,海東地區(qū)社會管理綜合治理委員會辦公室、海東地區(qū)公安局、海東地區(qū)民政局、海東地區(qū)工商行政管理局、海東地區(qū)安監(jiān)局結(jié)合海東實(shí)際,聯(lián)合制定了《海東地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理的責(zé)任、任務(wù)和要求,為全區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。四是加大裝備投入,加固硬件基礎(chǔ)。以市政府名義制定出臺了《滁州市消防安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案》,每個(gè)縣、市(區(qū))也專門成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)將2013年度消防安全網(wǎng)格化工作有關(guān)情況報(bào)告如下: 一是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全。按照“一網(wǎng)三級、一級多格、一格多點(diǎn)”的模式,實(shí)現(xiàn)了消防工作層層有人抓、處處有人管,構(gòu)建“全覆蓋、無盲區(qū)”的消防管理網(wǎng)絡(luò)。五是全員參與,培訓(xùn)考核相結(jié)合。海東94個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是消防安全網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人,分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為主要責(zé)任人。三是居民樓院、村組責(zé)任。一是組織常態(tài)化消防安全檢查。要充分發(fā)揮基層治安防范力量在消防安全網(wǎng)格化管理中的作用,推行巡防一體化和“保消合一”模式,加強(qiáng)治安巡防隊(duì)員、保安人員的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),配備必要的消防裝備器材,提高防火檢查、消防宣傳和組織撲救初起火災(zāi)的能力。要將消防工作納入平安寺院建設(shè),明確由寺院民主管理委員會全面負(fù)責(zé)寺院消防工作,制定加強(qiáng)和改進(jìn)寺院消防工作的措施。要拓寬經(jīng)費(fèi)保障渠道,加大經(jīng)費(fèi)投入力度,推動縣級政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算予以保障。各縣要提請黨委、政府將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會管理綜合治理檢查考評、政府目標(biāo)責(zé)任考評和政務(wù)督查內(nèi)容,每年組織檢查考評,推動工作落實(shí)。第一、有客戶對我行的內(nèi)勤服務(wù)提出了不滿。這樣就省去了客戶多跑一趟。第二、必須不斷提高科技支撐水平。要想取得有效地效果,必須將網(wǎng)格化營銷扎實(shí)的進(jìn)行下去。二、網(wǎng)格化管理的概念我國的學(xué)者對網(wǎng)格化管理作出了以下定義:2006年,池忠仁認(rèn)為網(wǎng)格化管理是針對信息社
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