【正文】 實驗大樓的正式啟用，機關(guān)服務(wù)中心的各項工作可以說是在高標準、高起點、高要求的特定條件開展起來的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評議、整改提高三個階段工作均達到了中央、省委、和局機關(guān)黨委的要求，取得了實實在在的效果，達到了目標要求。抓組織落實制度建立以后，人是最關(guān)鍵的因素。轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理，完成了大樓動力設(shè)施、衛(wèi)生保潔、綠化美化工作的招標托管工作在這些工作中，嚴格履行規(guī)定的政府采購程序，充分進行了市場調(diào)研工作，基本做到了支出與效果的最佳平衡，邁出了我局物業(yè)社會化管理的第一步，一年來通過檢查監(jiān)督，動力設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，辦公環(huán)境基本達到了寫字樓三星級標準。物業(yè)管理、民心工程1）較好的完成了東院西配樓與商務(wù)廳的產(chǎn)權(quán)交接工作；2）完成了機關(guān)西院企事業(yè)單位辦公用房及通訊設(shè)施的改造工程和順利搬遷；同時完成了機關(guān)西院食堂、老干部活動室和西配樓屋面的改造工程；3）組織了石崗大街、翔翼路、聯(lián)盟小區(qū)計250戶電表改造工作，實現(xiàn)了我局所有宿舍區(qū)用電的社會化管理。我們先后組織有關(guān)人員采取“請進來，走出去”的方式，赴兄弟局參觀學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)人士來我局傳授經(jīng)驗等措施，并主要從以下幾方面入手，使食堂的管理更加規(guī)范。05年僅會議接待工作20余次。經(jīng)過一段時間對保潔公司工作上的檢查和研究，我們制定出一套嚴格的檢查方案，并按照《日常保潔工作質(zhì)量檢查周報表》認真檢查和登記，對不符合項及時提出整改要求，經(jīng)過一年來的工作實踐檢驗，大樓整體的保潔水平基本達到了合同規(guī)定的標準，保證了正常的工作衛(wèi)生環(huán)境。在省機關(guān)事務(wù)管理局組織的省直機關(guān)交通安全檢查活動中被評為達標單位。與合肥市熱力公司聯(lián)系，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計不合理的問題，進行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元；做好了機關(guān)供給人員上半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障；配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕；5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務(wù)。繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點為局機關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。通過深入扎實地學(xué)習(xí)，黨員干部的思想理論素養(yǎng)有了明顯的提高，促進了各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。積極組織召開月度民主生活會，認真剖析存在問題，開展批評和自我批評，通過召開民主生活會，全體黨員在會上充分交流思想和認識。二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與“民主評議活動”結(jié)合起來，通過整頓作風(fēng)和制定工作督查機制，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與日常各項工作緊密結(jié)合，取得了實實在在的效果。服務(wù)中心現(xiàn)有黨員22名，黨費收繳做到：按時交納、及時調(diào)整、全額上繳，無漏報瞞報、少繳黨費現(xiàn)象。黨支部各成員在抓好分管工作的基礎(chǔ)上，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，按照一崗雙責的要求大膽管理、弘揚正氣。另一方面加強對掌管財、物等重要崗位權(quán)力運行的監(jiān)督。認真學(xué)習(xí)有關(guān)反腐倡廉會議精神的同時，繼續(xù)深入全面的貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。通過開— 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—展主題教育，充分發(fā)揮干部職工的聰明才智，為后勤服務(wù)保障獻計獻策，同時進一步增強全體人員的工作熱情、服務(wù)意識和管理水平，不斷提高工作效率。一方面強化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約，支部“一班人”互相尊重，緊密配合，遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋。四、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，增強反腐倡廉工作新成效。首先是強化對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，結(jié)合學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨章等活動進行，聯(lián)系新的形勢和任務(wù)、聯(lián)系服務(wù)保障工作的實際進行正面引導(dǎo)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長的良好環(huán)境。把開展“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動作為基層組織建設(shè)的重要載體。中心黨支部在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照廳機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，把對黨員教育工作列為重要議事日程，建立了“學(xué)習(xí)制度”、“民主生活會制度”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)制度”、“聘任職工考核制度”等，用制度來約束每一個黨員。在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中把貫徹好、學(xué)習(xí)好、實踐好科學(xué)發(fā)展觀作為支部工作的首要政治任務(wù)來抓。對大眾巷5號樓的外單位住戶開展物業(yè)收費并簽訂收費協(xié)議。每月按時向勞動部門申報“4050”人員工資，每月及時為“4050”人員交納工傷保險。按照省物價局有關(guān)規(guī)定，嚴格中心日常管理，嚴格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。組織了對定點車輛維修企業(yè)的邀標工作，進一步加強監(jiān)督制約機制；完善了對定點加油站責任風(fēng)險的約定；對違反工作紀律的聘用人員進行了辭退；研究探討對機關(guān)事業(yè)單位車輛管理的新方法，擬提請局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門審定，從明年開始執(zhí)行。311月份共打印、編印各種公文和會議材料751份，印制紙張近30萬頁。六是加強成本管理，開源節(jié)流，增強員工勤儉節(jié)約意識。（二）行政后勤管理方面的工作食堂管理的規(guī)范化和人性化食堂是機關(guān)服務(wù)中心的窗口，也是和全局干部職工關(guān)系最密切的服務(wù)內(nèi)容，局領(lǐng)導(dǎo)對食堂的管理給予了高度重視，也是服務(wù)中心工作的重中之重。建立了廢舊家具物品庫、辦公用品庫、五金電料庫、禮品庫、服裝布匹庫、勞保用品庫、新大樓綜合庫等七個庫房。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下，在機關(guān)各處室的配合幫助下，較好的完成了全年工作目標，取得了一定的工作成績，簡要匯報如下：有七個方面（一）物業(yè)、物資管理方面的工作精心組織、積極配合，確保了搬遷工作的順利進行。一年來，我們邊摸索，邊實踐，相繼制修定了“綜合實驗大樓管理辦法”（1項）、“機關(guān)車輛管理辦法”（2項）、“機關(guān)食堂管理辦法”（17項）、“機關(guān)服務(wù)中心財務(wù)管理辦法”（1項）、以及黨風(fēng)廉政建設(shè)措施、主任、副主任崗位責任制、聘用人員管理、請示報告制度、會議制度、績效考評、單身宿舍管理等近30項規(guī)章制度，從而確保了各項工作的有序進行和規(guī)范服務(wù)。我們把認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為抓好服務(wù)中心人員思想建設(shè)的重要手段和措施。四是進一步加強安全生產(chǎn)工作，修訂完善各項安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責任追究制度。搞好后勤管理及服務(wù)工作，對縣直機關(guān)各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實行一支筆簽字制度，做到用途明確、數(shù)量準確、責任落實。為完善機關(guān)物業(yè)管理和服務(wù)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊成立了興勤物業(yè)管理公司。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境,、注重學(xué)習(xí)，提高了干部職工素質(zhì)?？h委、縣政府親民、愛民，構(gòu)建和諧社會的決策得以充分體現(xiàn)。第二篇：機關(guān)服務(wù)中心2006工作總結(jié)二○○六年以來，在部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持解放思想，求真務(wù)實，積極開展保持黨員先進性教育回頭看活動，圍繞機關(guān)后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，堅持以人為本，加強政治思想工作，不斷增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，為機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù)，在會務(wù)服務(wù)、接待、經(jīng)常性工作保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，取得了一定成績。（二）完善服務(wù)中心的內(nèi)部機構(gòu)建設(shè)，以及對聘用人員的合法化規(guī)范管理。改造后的干洗店將采取市場上最佳的加盟連鎖經(jīng)營方式，既搞好對內(nèi)服務(wù)，又加大對社會提供服務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。今年還完成了公司國有資產(chǎn)登記的上報工作。（五）落實節(jié)約型機關(guān)方面取得的成績（節(jié)約近15萬元）嚴格加強對打印機、復(fù)印機更換吸鼓、墨合的控制，聯(lián)系專業(yè)公司進行維修和加墨處理，僅此一項，全年維修100余次，與去年相比節(jié)約資金近4萬元。組織了對定點車輛維修企業(yè)的邀標工作，進一步加強監(jiān)督制約機制；完善了對定點加油站責任風(fēng)險的約定；對違反工作紀律的聘用人員進行了辭退；研究探討對機關(guān)事業(yè)單位車輛管理的新方法，擬提請局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門審定，從明年開始執(zhí)行。311月份共打印、編印各種公文和會議材料751份，印制紙張近30萬頁。六是加強成本管理，開源節(jié)流，增強員工勤儉節(jié)約意識。（二）行政后勤管理方面的工作食堂管理的規(guī)范化和人性化食堂是機關(guān)服務(wù)中心的窗口，也是和全局干部職工關(guān)系最密切的服務(wù)內(nèi)容，局領(lǐng)導(dǎo)對食堂的管理給予了高度重視，也是服務(wù)中心工作的重中之重。建立了廢舊家具物品庫、辦公用品庫、五金電料庫、禮品庫、服裝布匹庫、勞保用品庫、新大樓綜合庫等七個庫房。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下，在機關(guān)各處室的配合幫助下，較好的完成了全年工作目標，取得了一定的工作成績，簡要匯報如下：有七個方面（一）物業(yè)、物資管理方面的工作精心組織、積極配合，確保了搬遷工作的順利進行。一年來，我們邊摸索，邊實踐，相繼制修定了“綜合實驗大樓管理辦法”（1項）、“機關(guān)車輛管理辦法”（2項）、“機關(guān)食堂管理辦法”（17項）、“機關(guān)服務(wù)中心財務(wù)管理辦法”（1項）、以及黨風(fēng)廉政建設(shè)措施、主任、副主任崗位責任制、聘用人員管理、請示報告制度、會議制度、績效考評、單身宿舍管理等近30項規(guī)章制度，從而確保了各項工作的有序進行和規(guī)范服務(wù)。我們把認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為抓好服務(wù)中心人員思想建設(shè)的重要手段和措施。在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體干部職工的共同努力下，以實踐“三個代表”重要思想為指引，以