【正文】 員工隊伍。明年我們要對土地埡風井進行科學的選址。我們建成的空壓機站既要技術(shù)先進、安全環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟。因此我們明年要高標準架設(shè)700米的雙運輸軌道系統(tǒng)。我們要科學制定各工種的操作規(guī)程和作業(yè)流程。我們要在預防上多下功夫，要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保安全零事故目標的實現(xiàn)。個人的力量是有限的，個人英雄主義是做不好工作的。只有人員用對了，我們的安全生產(chǎn)才有保障。在這一年里是有意義、有價值、有收獲的一年，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過去的一年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務。經(jīng)試運行，設(shè)備性能、指標均達到設(shè)計標準，運行正常，真正實現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。（四）日常工作完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。根據(jù)設(shè)備的負荷變化情況及時調(diào)整保護值，使各種電氣保護靈敏可靠。機電科二零一二年。利用計算機繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、等圖紙，按標準按要求并及時繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務于礦井安全生產(chǎn)。6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進行阻燃性能測試，取得合格證書。設(shè)備到礦后，我們機電科認真總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，詳細制定設(shè)備施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進行施工。我們要進一步提高團隊意識，集體的力量是無限的。我們要反對部門本位主義，要加強各部門和各工種的分工和協(xié)作。因此我們要從機制上下功夫，要建設(shè)一支學習型的員工隊伍。要下功夫開展危險預知活動，掌控各工種的危險源而加以防控。我們要用標準化的管理、標準化的操作、標準化的現(xiàn)場指導實踐，用標準化促進安全生產(chǎn)工作從而實現(xiàn)本質(zhì)安全。998井下主運輸?shù)肋\輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入使用。在壓風站的建設(shè)過程中，存在最大的難度在于空壓機與配電啟動裝置的匹配問題。土地埡風井是董家河磷礦的主通風井，它的安全作用較大，起點較高，服務年限較長。五、明年的工作思路進一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務培訓工作和取證工作。我們礦山成本費用中，電費支出占較大比例，而我們?nèi)粘５碾娰M支出中，基本電費又占較大比重。寶中變電站的建設(shè)得到了公司各級領(lǐng)導的高度重視和大力支持。公司面臨著變電站無電源可用的難題，面臨著推翻原有設(shè)計新建一個35KV開閉所搭火的兩難選擇。我們架設(shè)35KV線路一條。為了今后20年內(nèi)的發(fā)展需要，公司領(lǐng)導未雨綢繆，放眼未來、超前規(guī)劃。為實現(xiàn)本質(zhì)安全，改善用電質(zhì)量，1080工區(qū)重新布置安裝變電臺區(qū)，安裝增設(shè)使用S11500KVA變壓器一臺，安裝低壓配電柜三面。LU110空壓機運到現(xiàn)場后，用最快速度組裝了柴油發(fā)電機和啟動配電裝置。為確保用電安全，我們盡一步規(guī)范了井下照明、動力線路。通過明確責任到人的辦法，收到了“事事有人做，行行有人管”的效果。通過定人定機，有效提高了操作人員的熟練程度，減少了誤操作的發(fā)生。做好全員安全培訓工作。二、主要工作回顧（一）跟換變壓器及整個工區(qū)線路整改。同時要求各單位在機電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。每月對機電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運輸提升系統(tǒng)、主通風機、壓風系統(tǒng)的壓風機、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴格進行復查，對拒不處理的單位要重罰。各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實際情況不符等。綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應我礦綜采銜接需要。20xx年10月9日,110kv站檢修時由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號主變斷電，造成四個掘進面瓦斯超限事故。消滅了“機電三把火”。正確處理好公司的長遠發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。在市場經(jīng)濟條件下，一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導面對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的現(xiàn)狀，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，當安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時，不能做到生產(chǎn)為安全讓路，生產(chǎn)服從于安全，而是把“安全第一，預防為主”的方針撂在一邊。全礦111月份安全用電7425006度。第一篇：機電科2009年度工作總結(jié)機電部2012年度工作總結(jié)2012年是我公司不平凡的一年，在公司黨總支、董事會的正確領(lǐng)導下，全部同志的通力合作下，以“永爭第一”為宗旨，在加強機電部內(nèi)部管理不斷提高業(yè)務素質(zhì)和服務意識的同時，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。更換主排水泵2臺。三、工作建議正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的襲擊，再肥沃的‘地’也枉然”。一、20xx年機電管理工作回顧我們實現(xiàn)了以下目標：機電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運行穩(wěn)定。二、20xx年工作中存在的問題安全方面：全年發(fā)生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進線速斷跳閘，造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故。我礦供電系統(tǒng)還不夠堅強，抵抗災害能力不強，不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換。加強機電系統(tǒng)的隱患排查。對新購置和檢修的設(shè)備要嚴格把關(guān)，不合格的嚴禁入庫，嚴禁入井，驗收時要請相關(guān)專業(yè)人員，為此機電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗收小組，嚴格把關(guān)，能在地面進行試驗的一定要試驗，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。一、各項設(shè)備管理考核指標完成情況設(shè)備管理綜合考核達到“95〃5〃1”標準，%、%、%、防爆合格率100%，組織機電設(shè)備安全隱患排查，全年查出隱患全部