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清理吃空餉工作總結(jié)(存儲版)

2024-10-21 10:54上一頁面

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【正文】 未收到任何舉報電話和信件。按照規(guī)定程序,我鎮(zhèn)認真開展了自查自糾,對照“三定”方案、編制卡、工資表、在崗人員花名冊、考勤記錄等相關(guān)資料,認真逐一排摸“吃空餉”人員,如實填寫報表。同時公布了舉報電話和方法,接受社會各界群眾監(jiān)督,多途徑向社會公開清理信息,形成了廣泛的、公開的清理整治機制,確保了清理工作規(guī)范、順利進行。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、基本情況我鎮(zhèn)現(xiàn)有在職在崗人員 人,其中行政編制干部 人、事業(yè)編干部 人、工人 人。清理工作領(lǐng)導小組定期進行了自查,并公布了人員信息,適時研究存在的問題,嚴格按政策規(guī)定進行,使清理工作高度公正、處理透明,不留隱患,確保清理工作長期化、陽光化。同時公布了舉報電話和方法,接受社會各界群眾監(jiān)督,多途徑向社會公開清理信息,形成了廣泛的、公開的清理整治機制,確保了清理工作規(guī)范、順利進行?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、基本情況我鄉(xiāng)現(xiàn)有在職在崗人員51人,其中行政編制21人,事業(yè)編制30人。曹志新同志編制在蘭州仲裁委秘書處,但工資關(guān)系未轉(zhuǎn)仍在市政府法制辦名下。二、主要做法一是規(guī)范管理,建立機制。2017年清理吃空餉工作總結(jié)(2)為嚴格規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位人事管理工作,根據(jù)泰州市委巡察工作領(lǐng)導小組的部署和要求,近日我市啟動興化市機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題“回頭看”專項治理工作。嚴格按政策規(guī)定進行,使清理工作高度公正、處理透明,不留隱患,確保清理工作長期化、陽光化。(二)成立組織,加強管理。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責與縣清理整治“吃空餉”領(lǐng)導小組溝通聯(lián)絡(luò)匯報等日常具體工作,張起昌同志兼任辦公室主任職責。一、明確指導思想和基本原則以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,進—步加強機關(guān)事業(yè)單位人員、工資管理,深化人事制度和機構(gòu)編制改革,建立和完善規(guī)范、合理的公共財政管理體制,從源頭上預防和治理腐敗,保持政府部門人員經(jīng)費開支的合理水平。(一)成立機構(gòu),加強領(lǐng)導為了確保自查自糾工作順利實施,我局成立了由局長為組長,各分管領(lǐng)導為副組長,各股室、環(huán)境監(jiān)察大隊、環(huán)境監(jiān)測站負責人為成員的縣環(huán)保局清理吃空餉工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室在局辦公室。(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,根本在機制,關(guān)鍵在責任。辦公室設(shè)在局監(jiān)察室,負責全局專項治理工作的組織和協(xié)調(diào),抽調(diào)專門人員對“吃空餉”問題進行了認真自查。我局從制度入手加強管理,落實到科室職能責任,建立了相應(yīng)的責任分擔機制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀律處分有關(guān)規(guī)定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進一步規(guī)范干部人事管理,從制度上嚴防財政供養(yǎng)“吃空餉”現(xiàn)象的發(fā)生。(二)嚴格把關(guān),排查清理對象辦公室按照清理對象,對照編制,每位干部職工的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴格把關(guān),存在漏洞和有問題的環(huán)節(jié),嚴肅清查,做到不遺留任何角落。二、明確清理范圍、對象和方法(一)清理范圍局機關(guān)及下屬旅游質(zhì)監(jiān)所在編財政供養(yǎng)人員。設(shè)立了縣旅游局清理整治“吃空餉”工作監(jiān)督舉報電話07987116789和監(jiān)督信箱,主動接受干部群眾的監(jiān)督舉報。(三)自查自糾,規(guī)范運行。經(jīng)查,我辦機關(guān)在編人員13名,事業(yè)單位在編人員3名,在編人員全部在崗,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。建立健全機關(guān)事業(yè)單位人事管理制度,完善單位內(nèi)部管理制度,建立人員管理臺帳,加強監(jiān)督和責任追究工作,確立規(guī)范長效的管理機制。二是多管齊下,防患未然。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、主要做法(一)高度重視,領(lǐng)會精神。清理工作領(lǐng)導小組從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手,各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管,確保清理工作陽光運行。(二)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、主要做法(一)高度重視,領(lǐng)會精神。清理工作領(lǐng)導小組從單位人員編制、干部檔案管理、工資情
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