【正文】 造成流失的學(xué)生，期末考試一律以0分處理，同時在考核中每流失一人在總分扣除1分。努力抓好課堂教學(xué)為中心的幾個教學(xué)基本環(huán)節(jié)（教學(xué)計劃、備課、上課、聽課、批改作業(yè)、檢查考核等）。要樹立全面科學(xué)的質(zhì)量觀。要堅持“守球門”的理念。在工作中成熟，在實踐中磨礪，在反思中進步，在調(diào)整中提高。（4）重視校本培訓(xùn)檔案裝檔，促進自我反思，不斷提高。對每個教師明確分工，要求團結(jié)協(xié)作，互相支持，密切配合，齊心協(xié)力做好教導(dǎo)處的教務(wù)工作，提高服務(wù)意識，盡量滿足教學(xué)要求。堅持“健康第一”思想，貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》，全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，激勵學(xué)生達標創(chuàng)優(yōu)，強身健體，以增強學(xué)生體質(zhì)，促進學(xué)生健康成長，繼續(xù)推動“陽光體育運動”，大力開展“每天鍛煉一小時”運動。要求教師及時制定各項計劃、總結(jié)，并及時收繳整理歸檔。學(xué)校教師因工作需要出現(xiàn)的無法授課情況，本人會及時安排相關(guān)教師頂崗，并記錄保存。遠程室、實驗室做好器材設(shè)備的維護、準備、損壞的臺帳記錄工作，保證教師和學(xué)生的正常使用。各教師本學(xué)期必須完成每人至少一節(jié)校內(nèi)公開課的任務(wù)。（2）全體教師要強化自主培訓(xùn)意識，要確定自主培訓(xùn)目標，制定自主培訓(xùn)計劃。我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。強化訓(xùn)練與輔導(dǎo)，精心編制或篩選好每一次的學(xué)生習(xí)題，認真對待每一次的測試和考試，精心評判好每一份試卷，耐心做好每一次質(zhì)量分析與研究，及時為學(xué)生查缺補漏、亡羊補牢，及時改進教學(xué)方法，及時梳理教學(xué)思路。這里傾注了我們課任教師大量的心血，是每位教師辛勤和智慧的結(jié)晶，也是共同奮斗的結(jié)果。全面提升我校教師的教育教學(xué)水平。本學(xué)期，主要開展以下大型教研活動：一是小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、藝體學(xué)科賽課活動；二是根據(jù)情況開展初中教師賽課活動；三是學(xué)科教材教法研討與培訓(xùn)；四是各校繼續(xù)開展“三課”活動。方法為：一交流、二幫助、三鼓勵、四鞭策。教導(dǎo)處以定期檢查和隨時抽查教案為主，適時對個別學(xué)科、個別教師進行追蹤調(diào)研，找到適合的管理方法，給予及時地評議和指導(dǎo)。三、主要工作方法及措施（一）、強化質(zhì)量管理、突出工作中心進行質(zhì)量分析、增強質(zhì)量意識通過召開質(zhì)量分析會，全面通報上學(xué)期小學(xué)、初中各校片的成績情況和教師的成績情況，表揚先進、鞭策落后。吸收、消化、及時傳遞先進的教育教學(xué)理念、教研教改信息，發(fā)揮引導(dǎo)作用。在教學(xué)質(zhì)量的管理上，首先要堅持兩個原則，一是過程和結(jié)果并重的原則，要特別注重課堂監(jiān)控、單元檢測、學(xué)月測評、半期考試、期末考試等方面的綜合評估，組織教師認真對每個過程進行質(zhì)量分析并及時地作為改進和加強教學(xué)的重要依據(jù)。如備課:應(yīng)按教研室印發(fā)的教案本的要求，超前備課2至4節(jié)；上課：提前2分鐘到教室，按現(xiàn)代課堂教學(xué)的五個標志實施教學(xué)；聽課：至少每周一節(jié)，認真作好記載，作一定的評價，反思自己的教學(xué)。因此，聽課不能僅僅局限于規(guī)定的20節(jié)，應(yīng)做到：全面聽和重點聽相結(jié)合；聽新、青年教師的課和聽中、老年教師的課相結(jié)合；專題聽和隨堂聽相結(jié)合；集中聽和分散聽相結(jié)合。(五)教學(xué)手段由傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化認知心理學(xué)告訴我們,課堂教學(xué)中學(xué)生所接受的信息約20％來自聽覺，約80％來自視覺，應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，可大大增加學(xué)生的視覺和信息接收量，有利于信息加工。課堂不能囿于教材和教室，要積極主動把課堂延伸,樹立以學(xué)校為中心,與家庭、社會相結(jié)合的大教育觀。所以,教導(dǎo)主任要把教師教學(xué)思想觀念的轉(zhuǎn)變作為加強教學(xué)管理,全面實施素質(zhì)教育,推進現(xiàn)代課堂教學(xué)的研究和實踐的突破口。上述教導(dǎo)主任的管理職責(zé)中,切實抓好教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量,是教導(dǎo)主任的首要職責(zé)、頭等大事。語文學(xué)科階段測試（一年拼音，其他年級按課標要求檢測）月檢十月份：做迎教科版教材評估準備語文校本教研讀書交流會月檢十一月份：期中考試作業(yè)展評迎“雙高普九”復(fù)檢月檢十二月份：教學(xué)資料歸檔，迎接目標檢查科任學(xué)科考試教案展評語文課題學(xué)期總結(jié)月檢一月份：期末復(fù)習(xí)做好學(xué)期工作總結(jié)期末考試家長會篇三：教導(dǎo)主任實施教學(xué)管理的重點及工作思路隨著教育改革的深入,學(xué)校間的競爭加劇。及時跟蹤學(xué)生學(xué)籍情況，做到一生一學(xué)籍。同時抓好語文課題，發(fā)揮課題組成員帶動作用進行擴大學(xué)生課外閱讀量的探討。也要適時對品社和品生進行聽課指導(dǎo)。全體教師遵守考勤制度。教學(xué)常規(guī)工作常抓不懈。教學(xué)成績達到學(xué)校所定的目標，達到全市平均線。加大衛(wèi)生的管理力度，把學(xué)校的衛(wèi)生與校園文化建設(shè)有機的結(jié)合起來。（1）排好班級上課課程表、教師任課表、作息時間表，并發(fā)給有關(guān)任課老師。完成讀書筆記任務(wù)。因此，教師要在日常教學(xué)中善于發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，通過自主研究和同伴互助來解決問題，在問題解決中積累提高，在研究問題中產(chǎn)生智慧。教師是學(xué)校發(fā)展的核心要素，“抓核心”即抓教師群體整體素質(zhì)的不斷提高。要堅持課堂教學(xué)是主渠道的思想。三、主要工作：（一）樹立“全面、科學(xué)、均衡、協(xié)調(diào)”發(fā)展的質(zhì)量觀，實行教學(xué)精細化管理，全面提升教學(xué)質(zhì)量。二、教學(xué)工作目標：加強理論學(xué)習(xí)，組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程理念，經(jīng)常溫習(xí)《新課程標準》，將新課程理念滲透到教學(xué)實踐中。遠程室、實驗室做好器材設(shè)備的維護、準備、損壞的臺帳記錄工作，保證教師和學(xué)生的正常使用。各教師本學(xué)期必須完成每人至少一節(jié)校內(nèi)公開課的任務(wù)。（2）全體教師要強化自主培訓(xùn)意識，要確定自主培訓(xùn)目標，制定自主培訓(xùn)計劃。我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。強化訓(xùn)練與輔導(dǎo)，精心編制或篩選好每一次的學(xué)生習(xí)題，認真對待每一次的測試和考試，精心評判好每一份試卷，耐心做好每一次質(zhì)量分析與研究，及時為學(xué)生查缺補漏、亡羊補牢，及時改進教學(xué)方法，及時梳理教學(xué)思路。這里傾注了我們課任教師大量的心血，是每位教師辛勤和智慧的結(jié)晶，也是共同奮斗的結(jié)果。全面提升我校教師的教育教學(xué)水平。本學(xué)期教導(dǎo)處將以新課改為契機，扎扎實實地落實好教學(xué)的各項工作。進一步完善教學(xué)管理制度，以管理促質(zhì)量。對全體學(xué)生負責(zé)，對學(xué)生的全面負責(zé)，不放過每一個學(xué)生，關(guān)心愛護每一位學(xué)生。各年級、各班要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在抓好學(xué)生常規(guī)管理的同時，要下大力抓好本年級、本班教學(xué)質(zhì)量的提升，既要抓好整體質(zhì)量的提高，又要抓好學(xué)困生的提高，盡自己的努力讓學(xué)困生的數(shù)量降到最少，學(xué)困的程度降到最低。教師的專業(yè)發(fā)展離不開學(xué)校的專業(yè)氛圍，更離不開教師自身的鉆研，離不開自主研究，否則知識老化、知識退化的現(xiàn)象將接踵而至，更不能適應(yīng)新課改下教學(xué)的需要。（5）加強理論學(xué)習(xí)，重點要學(xué)習(xí)課改的理念和教育專家的專著，每人都要讀一本書，并要寫讀書筆記（提倡寫書頭筆記，旁注等）。每學(xué)期開學(xué)前一周，做好各項準備工作。積極開展校內(nèi)豐富多彩的文體活動，促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展，定期舉辦文化體育藝術(shù)活動。全面提升我校教師的教育教學(xué)水平。這里傾注了我們課任教師大量的心血，是每位教師辛勤和智慧的結(jié)晶，也是共同奮斗的結(jié)果。強化訓(xùn)練與輔導(dǎo)，精心編制或篩選好每一次的學(xué)生習(xí)題，認真對待每一次的測試和考試，精心評判好每一份試卷，耐心做好每一次質(zhì)量分析與研究，及時為學(xué)生查缺補漏、亡羊補牢，及時改進教學(xué)方法，及時梳理教學(xué)思路。我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。（1）根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的需要制定本校的校本培訓(xùn)計劃，通過校本培訓(xùn)增強教師課程改革的能力。每個教師要多在“說”上下功夫，教研活動多在“評”上下功夫，通過“四課”活動，以“研”促“教”提升本組教師業(yè)務(wù)水平，提高全校優(yōu)質(zhì)課的數(shù)量，促進教學(xué)質(zhì)量的提高。做好各功能室的建設(shè)和管理。提高我們的管理水平，注重管理方法的轉(zhuǎn)變，向管理要質(zhì)量。以讀書年為契機，營造書香校園氛圍，建立學(xué)習(xí)型校園。上課方面：人人爭取達到上常規(guī)課，部分教師上優(yōu)質(zhì)課、觀摩課。為提高1——4年的教學(xué)成績，在原有月考的基礎(chǔ)上，要增加對學(xué)生進行單項測試的次數(shù)。每天堅持查課一次，做好記錄。為抓實常規(guī)工作，先讓教師明確備課、上課、批改等要求，進行此方面考核標準的研討，讓教師討論出操作性極強而且符合我校實際的考核標準，從而提高教師認識，重視此方面工作，達到有據(jù)可依?？傊?，教導(dǎo)處會做好大家的服務(wù)工作，我們會進一步認真學(xué)習(xí)教育理論，更新教育觀念，解放思想，開拓進取。一是切實抓好教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。抓好了這幾個方面的工作,就能促進學(xué)校的教學(xué)管理上臺階,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,學(xué)校的發(fā)展就有了希望。三是經(jīng)常深入課堂了解情況。因此要打破以問題起點，以結(jié)論為終點，即“問題－－解答－－結(jié)論”的封閉式過程，構(gòu)建“問題－－探究－－解答－－結(jié)論－－問題－－探究??”的開放式過程。(六)教學(xué)評價由單純以分數(shù)為評價標準轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力為重點。(3)總結(jié)經(jīng)驗的聽課。①定期檢查和隨時檢查相結(jié)合。