【正文】 技術(shù)部工作計(jì)劃和季度總結(jié)、年終總結(jié)。1負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。（5）、參與合同洽談。（6）、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（2）、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（6）、對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（5）、組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。（13）、向工程技術(shù)部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。（21）、對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（29）、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。1對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。1據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖/電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。參與竣工結(jié)算。協(xié)助、參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃及管理252。編制施工單位招標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)的審核、評(píng)定，協(xié)助制訂招投標(biāo)文件、合同文件等成本管理工作252。252。252。負(fù)責(zé)對(duì)土建工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動(dòng)力計(jì)劃的審核和監(jiān)督252。負(fù)責(zé)對(duì)土建工程質(zhì)量問題組織快速維修252。負(fù)責(zé)對(duì)水電工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和控制252。 負(fù)責(zé)審核水電工程所有的技術(shù)資料（包括調(diào)試記錄、驗(yàn)收測(cè)試記錄、材料質(zhì)量鑒定資料、施工單位資質(zhì)資料等）252。 就現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)資料及時(shí)與設(shè)計(jì)、施工單位保持溝通，確保資料傳遞的及時(shí)性及有效性 252。 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、資產(chǎn)臺(tái)帳的建立和管理252。 圖紙的接收、存檔和發(fā)放。 協(xié)助單位工程分戶驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收252。負(fù)責(zé)對(duì)水電分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控252。 負(fù)責(zé)對(duì)土建工程檢查、檢測(cè)與驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題提出整改意見并監(jiān)督整改的實(shí)施 252。協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對(duì)承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控 252。252。252。做好承建商進(jìn)場(chǎng)交底，督促落實(shí)承建商的安全文明管理工作252。如遇現(xiàn)場(chǎng)緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患及技術(shù)處理措施。根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。1負(fù)責(zé)水暖/電氣工程的竣工驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)審查水暖/電氣工程相關(guān)各單位提出的水暖/電氣工程變更要求。參與水暖/電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。1負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。（34）、監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。（27）、對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（19）、組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。（11）、組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。（3）、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。（4）、委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)，擬訂解決辦法。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（4）、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（3）、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。1負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作。第三篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)工程技術(shù)部崗位職責(zé)（一）工程技術(shù)部部門職責(zé)工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。4．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。調(diào)度崗位職責(zé)受項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。3．負(fù)責(zé)全線技術(shù)提料審核，核對(duì)提料計(jì)劃并報(bào)物資部。5．根據(jù)項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計(jì)院出圖并配合設(shè)計(jì)優(yōu)化方案。8．工程竣工后，按要求和確定的項(xiàng)目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)各分公司自購(gòu)料的審核工作。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。配合驗(yàn)工預(yù)算人員做好工程索賠資料的收集工作。編制《材料計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《操作卡》及重、難點(diǎn)工程的技術(shù)方案及相應(yīng)安全措施。11施工協(xié)調(diào)。監(jiān)查工程全過程，保證工程及人員安全；協(xié)調(diào)公司、施工隊(duì)及施工相關(guān)單位及用戶之間的關(guān)系，對(duì)施工單位人員服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任和工作規(guī)范進(jìn)行督導(dǎo)。指導(dǎo)工程技術(shù)運(yùn)用，協(xié)調(diào)各工序的銜接，配合設(shè)計(jì)人員解決施工中的技術(shù)問題。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理員等下屬的工作方法，組織部?jī)?nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提高。5技術(shù)管理。第一篇：工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)1計(jì)劃管理。完善質(zhì)量管理體系，定期或不定期對(duì)各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對(duì)燃?xì)馐┕と^程實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，控制質(zhì)量成本。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系，營(yíng)造融洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系，促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作；協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會(huì)各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系9人才培養(yǎng)。(參見現(xiàn)場(chǎng)管理工作暫行規(guī)定)工程技術(shù)管理。6工程安全及其它管理。根據(jù)工程技術(shù)部主任要求，及時(shí)辦理（路由申請(qǐng)）工程開工報(bào)批手續(xù),保證工程順利開工；根據(jù)工程實(shí)際需要，辦理需對(duì)外的工程變更等各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。負(fù)責(zé)管內(nèi)《施工過程控制》、《檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)》、《工程防護(hù)和交付》等程序文件的落實(shí)工作。參加項(xiàng)目部組織的各種生產(chǎn)會(huì)議。、新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的指