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工人先鋒號倡議書(修改)(存儲版)

2024-10-21 10:00上一頁面

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【正文】 們專門為客戶建立休息室、吸煙區(qū),并在其中安裝空調(diào),同時(shí)提供熱水供各槽車、槽船駕駛員休息飲用。在安全管理上,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí),以《槽車、槽船標(biāo)準(zhǔn)化操作法》為依據(jù),以《作業(yè)指導(dǎo)書》為藍(lán)本,結(jié)合各崗位作業(yè)特點(diǎn),把各項(xiàng)操作規(guī)程貫穿作業(yè)的全過程,推行班組點(diǎn)項(xiàng)管理,強(qiáng)化巡檢力度,嚴(yán)格把握充裝規(guī)定,確保充裝流程安全和運(yùn)輸車、船安全,從源頭上把住安全關(guān)。通過活動的開展,員工的素質(zhì)得到了提高,安全生產(chǎn)得到保障,截止到2011年11月10日,有6名職工實(shí)現(xiàn)了“萬次操作無事故”,全廠實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)2670天的良好佳績。另一方面鼓勵班組積極開展反違章自查自糾、互查互糾,指導(dǎo)班組把反違章工作與“五型班組”創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合,努力打造團(tuán)隊(duì)本質(zhì)安全。二是定期組織開展“兩票三制”全過程監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)“兩票三制”執(zhí)行過程中的不足,針對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施,不斷豐富、完善。第五篇:工人先鋒號材料新東安飯莊工人先鋒號匯報(bào)材料一、指標(biāo)完成情況新東安飯莊2011年全年實(shí)現(xiàn)銷售2986萬,利潤808萬。,開辟第二、第三新市場(1)面對市場經(jīng)濟(jì)蕭條,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),開劈外出服務(wù)、外賣兩個(gè)新市場。在做好吸引、接待、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,還積極想辦法,給團(tuán)隊(duì)增加面條、餃子等主食,減少每桌上肉的數(shù)量,降低成本。今年新東安重點(diǎn)為員工打造職工之家,開設(shè)理發(fā)室、浴室、為老職工購置血壓儀、應(yīng)急藥箱等,組織員工春游,放松心情,開闊眼界,學(xué)到更多的知識。店內(nèi)短期工張靜的父親因?yàn)樵诩倚薹坎簧骰律狡?,昏迷不醒,需要龐大的手術(shù)費(fèi),店內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間籌集捐款,黨員積極分子帶頭捐款,并向集團(tuán)工會遞交困難補(bǔ)助申請,共為張靜籌集捐款近萬元。在團(tuán)隊(duì)的銷售淡季,擴(kuò)寬營銷路線,在吸引臺灣團(tuán)的基礎(chǔ)上,增加新加坡、馬來西亞、內(nèi)賓團(tuán)、以及小部分高檔貴賓團(tuán),在火鍋風(fēng)味餐的基礎(chǔ)上,利用中午閑暇時(shí)間接待便餐,彌補(bǔ)中午客源不足的現(xiàn)象,增加人氣,提高銷售。,以及周邊客源變化,加大菜品創(chuàng)新力度,今年共創(chuàng)新菜品40余道,其中冷葷18道,面點(diǎn)8道、涮品8道、熱菜6道。三,下階段工作努力方向近年來,我們以一流的員工隊(duì)伍,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理、長周期安全生產(chǎn)的良好佳績,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的好評,展示了運(yùn)行發(fā)電部良好的“窗口”形象。主要做了以下幾方面工作:一是在中控室設(shè)置了大量安全文化、安全理念的宣傳標(biāo)牌、標(biāo)語,開展了部門、班組的安全文化理念體系建設(shè)活動。二是加強(qiáng)反違章管理,完善違章檔案,定期開展違章檢查和考評,強(qiáng)化員工安全意識。部門主要擔(dān)負(fù)著全廠機(jī)電設(shè)備日常巡視檢查、倒閘操作、運(yùn)行監(jiān)視、機(jī)組啟停、檢修時(shí)的安措執(zhí)行等工作。最大限度地減少和避免事故發(fā)生,著力從源頭上消除隱患。在需要協(xié)調(diào)供貨的情況下,可能會遇到客戶的不理解,我們耐心細(xì)致解釋,把整體情況給客戶介紹清楚,使其明白為什么要這樣做,取得客戶的理解和支持。在管理中講責(zé)任,做到了解生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行的情況;對技術(shù)改造、檢修質(zhì)量、加工工藝等做到心中有數(shù),防患于未然。三是拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高。2011年班組完成30多萬噸液體二氧化碳的充裝,完成運(yùn)輸槽車、運(yùn)輸槽船近萬次的充裝管線裝卸,現(xiàn)場管理嚴(yán)格,工作流程通暢,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,未出現(xiàn)一次操作失誤,全面高效地完成了目標(biāo)任務(wù)。(一)創(chuàng)新工作思路。二、勇當(dāng)先鋒,積極參與。服從工作調(diào)配好平時(shí)服從工作調(diào)配,樂于承擔(dān)本職外的臨時(shí)性工作,并出色完成工作任務(wù)。三、基本要求:服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)好樹立全心全意為運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)的思想,經(jīng)常巡檢包干機(jī)臺,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。同志們,壟茶高速公路勞動競賽和“大干下半年”的號角已經(jīng)吹響。三、立足本職,踐行交通精神。為積極投入到創(chuàng)建“工人先鋒號”的熱潮中,進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁意識,激勵公司廣大干部職工立足本職、勤奮工作、學(xué)趕先進(jìn),及時(shí)貫徹落實(shí)上級工會精神,公司工會號召工程部以“工人先鋒號”為載體,組建我們壟茶家庭的精英團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步把工程部全體員工的智慧凝聚到全面完成公司總目標(biāo)上來,營造一個(gè)大家都來“當(dāng)好主力軍”,廣泛動員和組織廣大職工做“大干下半年,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”的排頭兵、主力軍,帶頭唱響一曲比質(zhì)量,比進(jìn)度,比效益、比管理、比安全的戰(zhàn)地之歌,特發(fā)出如下倡議:一、統(tǒng)一思想,迅速行動起來。要樹立起廉潔的意識,常思貪欲之害,常懷律己之心,做到遵紀(jì)守法、廉潔自律,不斷提高法制觀念,塑造廉潔品德;要自覺抵制各種誘惑,自律守廉,自覺抵制不正之風(fēng),拒禮、拒賄、拒說情,廉潔奉公,模范遵守國家法律法規(guī),弘揚(yáng)正氣,發(fā)揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚,與不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭。開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,就是要把廣大職工進(jìn)一步動員組織起來,站在實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的前列,爭當(dāng)生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排和建設(shè)和諧文化的先鋒,在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和全面
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