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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 被追究的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。(六)安全宣傳教育不夠深入。完善鄉(xiāng)、村二級(jí)安全管理機(jī)制,進(jìn)一步充實(shí)人員力量,切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。(四)建立健全安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬。要針對(duì)以往安全生產(chǎn)工作中存在前緊后松、工作安排緊落實(shí)松等弊病,對(duì)癥下藥,制定詳盡的安全生產(chǎn)工作行事歷檢查制度,認(rèn)真做好每月單位自查、每季度和重大節(jié)日前系統(tǒng)排查、每年全面大檢查,同時(shí)定期不定期開(kāi)展抽查和突擊抽查活動(dòng),促使安全生產(chǎn)工作步入日?;?、經(jīng)常化、規(guī)范化的軌道。主要存在以下五方面的問(wèn)題:(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管部門(mén)之間的關(guān)系并未真正理順,安全生產(chǎn)工作中各部門(mén)各自為政、政出多門(mén)、互不通氣甚至相互拆臺(tái)的情況時(shí)有發(fā)生。不少企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,造成許多歷史遺留的隱患難以整改。(五)安全基礎(chǔ)不到位。抓好安全生產(chǎn)工作,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,是各級(jí)政府必須履行的重要職責(zé)。三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位層面上。一是要對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制進(jìn)行調(diào)整與改革,合理界定、劃分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管機(jī)構(gòu)與專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作定位、工作層次及職能范圍,確立統(tǒng)一、高效、權(quán)威的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系,逐步將安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管定位于行使安全生產(chǎn)國(guó)家監(jiān)察、監(jiān)督的職能,對(duì)于目前承擔(dān)的危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山安全等專項(xiàng)監(jiān)管職能及部分工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職能則應(yīng)淡化帶行業(yè)主管部門(mén)性質(zhì)的直接監(jiān)管的色彩,并參照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察的模式,走國(guó)家監(jiān)察的路子,充分發(fā)揮企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的作用。(三)加大安全生產(chǎn)投入。各種所有制企業(yè)都要加大資金投入,加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),淘汰危及安全的工藝設(shè)備,抓好隱患整治,逐步完善安全生產(chǎn)設(shè)施。安全生產(chǎn)工作的主體是企業(yè),但安全生產(chǎn)工作必須實(shí)行政府的日常強(qiáng)制管理,通過(guò)監(jiān)察督促等方式,確保企業(yè)單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法律和規(guī)章制度。對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和企業(yè)、事故多發(fā)的行業(yè)和領(lǐng)域,要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)察,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。一是不斷提高全民安全文化素質(zhì)。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,提高群眾的安全意識(shí),使廣大群眾真正成為安全生產(chǎn)的參與者和監(jiān)督者。要著力提高非公有制經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)安全素質(zhì)和發(fā)展能力,把非公有制經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)的安全監(jiān)管逐漸納入制度化、經(jīng)?;鸵?guī)范化的軌道。(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。各級(jí)政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)督主體,要切實(shí)落實(shí)各級(jí)政府、行業(yè)主管部門(mén)及出資人機(jī)構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任。四是要在高危企業(yè)積極推行雇主責(zé)任險(xiǎn)和商業(yè)人身意外傷害險(xiǎn),強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任意識(shí),減輕企業(yè)事故賠付成本,提高社會(huì)保障水平。加大對(duì)煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通等高危行業(yè)的安全投入。安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)特點(diǎn)是依法行政、依法監(jiān)察,這就要求其管理體系必須是一個(gè)集中、統(tǒng)一和垂直的管理體系。(二)加快安全監(jiān)管體系建設(shè)。二是各有關(guān)部門(mén)層面上。(一)努力提高執(zhí)政能力。三是安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施、事故隱患整改、從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育等所需的經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保證。根據(jù)有關(guān)專家測(cè)算,我國(guó)用于安全生產(chǎn)投入占gdp的比重不足1%,%。一是安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性不足。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,為改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,是個(gè)重要的課題。打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè)行為始終是楊公廟鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn),要把以鄉(xiāng)政府為主體的“打非”隊(duì)伍延伸至村組一級(jí),在村委會(huì)和社區(qū)居委會(huì)設(shè)立打非行動(dòng)信息員,負(fù)責(zé)巡查和報(bào)告非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);要加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造聲勢(shì),教育群眾認(rèn)清非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的危害,遠(yuǎn)離非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),同時(shí)建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制度,經(jīng)查實(shí)的案件,兌現(xiàn)到位;要加強(qiáng)溝通,派出所、工商所、安監(jiān)辦等要互通線索,聯(lián)合執(zhí)法,逆向追查,加大懲處力度,徹底切斷非法違法行為的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)鏈條,不留監(jiān)管盲區(qū)。另一方面通過(guò)舉辦培訓(xùn)班以及定期培訓(xùn)專兼職安全管理人員,從理論和實(shí)際操作上多層次提高現(xiàn)有安管人員業(yè)務(wù)技能。切實(shí)承擔(dān)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,保證安全投入,改善安全條件,把安全生產(chǎn)工作與其它工作一起部署,一起落實(shí),一起檢查,腳踏實(shí)地地解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和矛盾,全力支持楊公廟鄉(xiāng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)的工作,使安全監(jiān)管政令暢通、暢行無(wú)阻。這些勞動(dòng)者優(yōu)點(diǎn)是體力好、勞動(dòng)積極,缺點(diǎn)是文化水平低、安全技能差、自我保護(hù)意識(shí)缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)在安全生產(chǎn)工作方面存在權(quán)利上移、責(zé)任下移。近年來(lái),我鄉(xiāng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)有所加強(qiáng),但安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)仍不盡如人意。近年來(lái),集鎮(zhèn)建設(shè)力度加大,電網(wǎng)線路改造頻繁,農(nóng)村液化氣的使用不斷增多,村村通工程快速實(shí)施,農(nóng)村建筑農(nóng)房步伐加快,這些領(lǐng)域安全設(shè)施簡(jiǎn)陋,安全技術(shù)水平較低,事故隱患較多。(六)加大科技投入,加強(qiáng)安全科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造,用現(xiàn)代科技手段提高各行業(yè)事故防范和處置能力第四篇:安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和對(duì)策做好楊公廟鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的思路和對(duì)策安全生產(chǎn)工作關(guān)系到廣大人民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,是一項(xiàng)非常重要的社會(huì)管理工作。(四)加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,提高防范處置重特大事故的能力要加強(qiáng)預(yù)案工作,抓緊建立覆蓋所有企業(yè)和基層單位的應(yīng)急預(yù)案體系,搞好培訓(xùn)演練,落實(shí)預(yù)案責(zé)任和防范措施;加強(qiáng)三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)建設(shè);規(guī)范事故信息的收集、報(bào)送和處理,提高應(yīng)急能力和事故處置效率;加強(qiáng)各部門(mén)、各地區(qū)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系,建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作機(jī)制。針對(duì)這兩大問(wèn)題,國(guó)務(wù)院部署在全國(guó)開(kāi)展了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。攻堅(jiān)年:就是要深化煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),深入開(kāi)展各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治,加快解決重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域影響安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的難點(diǎn)問(wèn)題。(三)以12項(xiàng)治本之策為內(nèi)容的安全生產(chǎn)政策體系國(guó)務(wù)院第116次常務(wù)會(huì)議決定:從安全規(guī)劃、行業(yè)管理、安全投入、科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)政策、教育培訓(xùn)、安全立法、激勵(lì)約束考核、企業(yè)主體責(zé)任、事故責(zé)任追究、社會(huì)監(jiān)督參與、安全監(jiān)管及應(yīng)急體制等12個(gè)方面,采取一系列標(biāo)本兼治、重在治本的政策措施。三是“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”。通過(guò)借鑒先進(jìn)工業(yè)化國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以取長(zhǎng)補(bǔ)短、后來(lái)居上。一方面要看到成績(jī),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的信心。(四)2006年以來(lái)重特大事故明顯減少。第三篇:我國(guó)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及對(duì)策我國(guó)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題及對(duì)策一、我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀***、國(guó)務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)。我市沿海又是臺(tái)風(fēng)的重災(zāi)區(qū),每年均受到臺(tái)風(fēng)的邊緣和直接影響,如沒(méi)有可供漁船就近避風(fēng)的漁港,漁民的生命財(cái)產(chǎn)將得不到確切的安全保障。要因地制宜,盡快落實(shí)組建工作。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制的改革、深化和發(fā)展,漁業(yè)生產(chǎn)體制也由集體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)戶、個(gè)體經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)方式由集體組織轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⒆杂勺鳂I(yè)。漁船應(yīng)定時(shí)主動(dòng)與村級(jí)組織或公司聯(lián)系,按時(shí)匯報(bào)海況和生產(chǎn)地點(diǎn)等情況。三是漁船安全員制度。同時(shí),對(duì)在生產(chǎn)事故中負(fù)有主要責(zé)任的人員,要綜合運(yùn)用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段,決不手軟。五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。在死亡人數(shù)中,根據(jù)連續(xù)6年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,外地人占70%,被漁繩、彈溝、鋼絲繩等捕撈工具擊中而死亡的占28%。如2007年12月6日一艘漁業(yè)輔助船超載,造成船沉16人死亡的重大事故。本文以浙江省溫嶺市石塘鎮(zhèn)漁業(yè)為例,筆者對(duì)近幾年的海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)作了分析,不難找出一些帶有普遍性的問(wèn)題。這些客觀環(huán)節(jié)再加上各類管理人員的安全責(zé)任心,是確保安全生產(chǎn)有序可控的一個(gè)重要前提。墩柱作業(yè)采用得體的工藝或工法,注意安全吊裝過(guò)程中的作業(yè)過(guò)程是否違章,做好必要的安全防護(hù),如升降提升機(jī)荷載、鋼絲繩承重;塔吊配重及提升是否違章等。重大施工方案,工程公司和集團(tuán)公司集體會(huì)診,對(duì)輔助施工的機(jī)械設(shè)備性能設(shè)計(jì)、各類管理和技術(shù)人員的職責(zé),一并落實(shí)在施工方案里。這是問(wèn)題的一個(gè)方面。??個(gè)別同志借口成本管理責(zé)任大,項(xiàng)目不配專職安全員,尤其在一些被集團(tuán)公司列為重、難點(diǎn)工程的鐵路項(xiàng)目。??(二)專兼職安全員責(zé)、權(quán)、利不對(duì)等,安全監(jiān)管終極責(zé)任得不到落實(shí)。??一、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題??盡管絕大部分工程項(xiàng)目在安全管理方面采取了一定措施,加大了監(jiān)控力度,但與上級(jí)要求相比,還存在較大差距。新建鐵路和鐵路客運(yùn)專線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),對(duì)砼性能的耐久性和耐腐蝕性要求高;移動(dòng)模架生產(chǎn)大體積、大噸位砼箱梁,對(duì)地基承載力和高空作業(yè)安全提出了前所未有的挑戰(zhàn);長(zhǎng)大隧道施工大量地采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,也只有在地質(zhì)超前預(yù)報(bào)并對(duì)特殊地質(zhì)采取相應(yīng)對(duì)策的前提下,才能確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度。通常,企業(yè)給予專兼職安全員的各種待遇普遍偏低,通常將其定位于一般業(yè)務(wù)人員,相當(dāng)一部分拿的是普通工人的工資薪酬。老職工有一定的施工經(jīng)驗(yàn),這是優(yōu)勢(shì),但知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一化和舊的思維定式限制著他們的責(zé)任發(fā)揮,企業(yè)表面上在教育培訓(xùn)上投入,但投入的“產(chǎn)品”效能大打折扣,相當(dāng)一部分不能完全履行安全員的職責(zé)。??另外專兼職人員大膽履行職責(zé),有時(shí)難免會(huì)得罪人,面臨的風(fēng)險(xiǎn)大,區(qū)區(qū)每月60元—90元的補(bǔ)貼(當(dāng)然,一旦出現(xiàn)責(zé)任事故,就沒(méi)有這種補(bǔ)貼),與面臨下崗(得罪主管領(lǐng)導(dǎo)而付出的代價(jià))帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)孰輕孰重,孰大敦小,就是一個(gè)小學(xué)生也能算出的答案。掘進(jìn)速度加快后,仰拱填充和二次襯砌應(yīng)及時(shí)跟上。怎么抓?一抓制度本身的剛性,獎(jiǎng)有章,罰無(wú)序;二抓榜樣的示范作用,上級(jí)按照本級(jí)的安全管理職責(zé)要求抓好職責(zé)的落實(shí),抓好典型,示范給下級(jí)看;下級(jí)再對(duì)照上級(jí)對(duì)本級(jí)的安全職責(zé)要求抓好自身應(yīng)該遵循的安全制度落實(shí),示范給再下一級(jí)看。??聰明的管理者通常會(huì)見(jiàn)微知著,獎(jiǎng)有章,罰無(wú)序,對(duì)于給企業(yè)安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p害者,痛定思痛,痛下決心,“揮淚斬馬謖”,該撤職的撤職,該降職的降職,該處分的處分,絕不能姑息遷就。幾年來(lái),由于上下高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn),該鎮(zhèn)的海上安全生產(chǎn)事故(主要是死亡人數(shù))總的呈逐年下降趨勢(shì)。據(jù)近6年統(tǒng)計(jì)數(shù)字,在生產(chǎn)過(guò)程中因風(fēng)浪掉入海中死亡的占47%。四是漁業(yè)管理體制不順。如在今年的6月7日晚上,僅是一場(chǎng)狂風(fēng),石塘港內(nèi)就有好多漁船移錨,其中2艘擱淺,一艘沉沒(méi),幸虧沒(méi)有人員傷亡。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)重在預(yù)防,預(yù)防關(guān)鍵是抓好安全制度的落實(shí)。四是進(jìn)出港簽證制度。八是安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理制度。按照相關(guān)法律規(guī)定,漁船安全生產(chǎn)管理主體應(yīng)是漁業(yè)主管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。借鑒外地科技在漁業(yè)安全方面中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),盡快引進(jìn)漁船衛(wèi)星定位通訊系統(tǒng)、漁船防碰撞等安全裝置,與科研單位掛鉤,研發(fā)船倉(cāng)硫化氫報(bào)警器。同時(shí),還要爭(zhēng)取省財(cái)政補(bǔ)助,建造一艘抗風(fēng)力、大功率的能適應(yīng)用于海上救助的船只。全國(guó)安全生產(chǎn)呈現(xiàn)總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。其原因:一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)。研究表明,安全狀況相
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