【正文】 發(fā)開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動方案的通知》（新XXX建安發(fā)[2008]15號），對排查治理及百日督查工作提出了具體安排部署。）和“四個重點”（安全生產(chǎn)管理制度及責任制的建立健全和落實作為重點。認真開展春季復工安全檢查。通過檢查，及時消除了現(xiàn)場隱患，加強了安全生產(chǎn)督查力度，促進了隱患排查治理工作的落實，為今年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。重視安全培訓教育，提高安全管理人員素質(zhì)。按照集團公司下發(fā)的《安全質(zhì)量標準化手冊》及《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）對公司所屬的18個單位在上半年進行了檢查評價，合格單位15個，％。三是部分項目負責人對安全生產(chǎn)管理認識不夠，安全生產(chǎn)投入不到位。加強各基層單位對安全生產(chǎn)責任制的落實力度。要以落實公司安全生產(chǎn)責任為重點，結(jié)合工作實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善隱患排查治理工作制度，加強排查治理工作基礎建設，逐步建立健全隱患排查治理工作的長效機制。要按照“治理大隱患、防范大事故”要求，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時下達整改通知書，能現(xiàn)場立即整改的要立即整改，不能立即整改的安全隱患，要制定整改措施、落實整改資金、落實整改責任、限期整改。五、下一步工作打算。二是一些單位對隱患排查治理工作重視不夠，自查不全面、不深入，一些項目對非常直觀、容易發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見，隱患排查流于形式。安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步推進。積極落實安全生產(chǎn)百日督查專項行動。同時，我們加強檢查、督查頻率，對于已開（復）工的重點施工項目，每月進行1－2次檢查。此外，我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極參加了6月17日XX安檢局在我公司房建五分公司舉行了“安全知識送基層”活動，現(xiàn)場組織人員達80多人，同時我公司安全管理部也組織了四次安全生產(chǎn)學習班，對三個項目部及公司新招聘人員進行了安全知識培訓，廣泛宣傳了國家有關安全法律、法規(guī)及安全標準化工作要求，培訓人員達300多人，同時對隱患排查及百日安全督查專項行動的重要意義進行了深入宣傳。對重大安全隱患必須保證資金投入。XXXX年安全生產(chǎn)的中心工作是開展安全隱患排查治理。每三天對現(xiàn)場所有工人進行專題安全教育，由項目經(jīng)理、安全員分班組的向工人講解施工中本班組的安全注意事項和操作規(guī)程，安全生產(chǎn)的重要性，及違章作業(yè)出現(xiàn)后果的嚴重性。只有這樣才能保證施工者人身安全不受到傷害，生命安全得到保障。真正做到萬無一失?，F(xiàn)場施工用電采用“三級配電 兩級保護”進行配電設置，設置總配電箱、分配電箱、開關箱，實行分級配電。已立好的支撐上端進行有效的固定，支撐下端安裝水平拉桿，使下層結(jié)構(gòu)具有承受上層荷載的能力。本工程腳手架采取雙排落地式腳手架，再鋪設沒有傷疤的腳手板腳手板上放置標準焊接底座，自腳部起依次向兩邊豎立底立桿，裝設橫向掃地桿，每邊豎起4根立桿后搭設大橫桿和小橫桿。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，通過管理各項安全教育后，作業(yè)工人的安全生產(chǎn)意識明顯提高，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況是穩(wěn)定的?！鞍踩a(chǎn)月”活動的成功開展，再次烘托了我礦安全生產(chǎn)氛圍，提高了大家的安全意識，促進了現(xiàn)場管理水平。重點圍繞“一通三防、機電提運、頂板”等主要環(huán)節(jié)，深入開展專項大檢查，不僅查物的不安全狀態(tài)，同時還著重查人的思想行為，讓排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，使隱患排查治理工作貫穿到安全生產(chǎn)的整個過程。二是以抓各種活動為渠道，促進“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。各科室、區(qū)隊先后制作了兩期黑板報，在安全教育一條街展出，并進行評比獎勵，不斷促進辦報水平，提高安全文化宣傳的積極性。根據(jù)上級的有關會議和文件精神，我鄉(xiāng)要緊密結(jié)合實際和行業(yè)特點，及早進行計劃，明確工作思路和重點，為我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出積極的貢獻。關鍵在于落實。二、存在問題（一）隱患排查整改復查記錄不夠健全和完善。我鄉(xiāng)各村委會、鄉(xiāng)屬單位、企業(yè)、學校、醫(yī)院絕大部分都能認真貫徹落實上級文件精神，及時成立安全工作領導小組，制訂了具體的方案和措施，落實責任，積極開展工作，認真做好自查自糾。同時，嚴格落實信息報送，在每天開展安全隱患排查的基礎上，做好每5天將情況上報縣安委會。三、下步工作措施及建議（一）提高認識，強化領導。要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位切實履行安全生產(chǎn)主體責任，實行企業(yè)法定代表人負責制，確保安全投入到位、技術保障到位、組織管理到位、安全培訓到位，把責任和措施落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個員工。六月份，按照滕州市煤炭局《關于印發(fā)2012年全市煤礦“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》（滕煤字【2012】72號）的文件精神，以及集團公司下發(fā)的關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，我礦緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”活動為主線，面向基層、區(qū)隊和職工，對活動進行了精心組織，使活動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以主要負責人任組長，其他領導班子成員任副組長，工會、團委、黨辦、行辦及各科室、區(qū)隊主要負責人為成員的活動領導小組，辦公室設在工會，負責活動的具體實施，確保了“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。通過開展以上各種形式的宣傳活動和答題活動，進一步激發(fā)了全礦職工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情，促進了領導干部安全生產(chǎn)責任意識，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人的心中，消滅了人的不安全行為。通過觀看圖文并茂、內(nèi)容詳實、貼合實際的科教片，使全礦職工普及了防治煤礦瓦斯、水災、火災、頂板、機電提運等各類事故方面的基礎知識，提高了自我防范能力。五是加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。項目部積極響應公司號召，通過在安全生產(chǎn)月進程中對施工現(xiàn)場的治理與整頓，較之前有了大的改觀，現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動情況做以下匯報：一、首先對所有進場的施工作業(yè)人員進行了“三級安全教育”及各班組“安全技術交底”工作。五、雖然安全生產(chǎn)月各班組都能積極配合與響應，但也存在著不足之處，作業(yè)區(qū)文明施工沒有做到位，材料堆放不整齊，具體規(guī)劃不到位，工完場不清現(xiàn)象比較普遍，現(xiàn)場安全宣傳及安全警示牌懸掛工作不到位，外架鋼管未做刷漆變色，影響了整個現(xiàn)場文明施工環(huán)境感觀，距離