縣國土局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作報告(存儲版)
【正文】 整改；對于共性問題，要認(rèn)真分析原因，制定有針對性的整改措施。工程建設(shè)方面?？h專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組以“誰建設(shè)，誰負(fù)責(zé)；誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，對在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和整改，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。（二）細(xì)化排查的內(nèi)容、程序。但離縣領(lǐng)導(dǎo)小組的要求還有一定問題和困難。涉及項目6個，具體情況已在表中反映。同時，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)的通知》（元治工辦發(fā)〔2009〕1號）文件要求，制定印發(fā)了《縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)》，進(jìn)一步明確職能職責(zé)，為更好地開展專項治理工作打下基礎(chǔ)。四、存在的問題及下一步工作通過調(diào)查研究，分析整理，我們發(fā)現(xiàn)我項目部的專項治理工作還存在一些問題，主要有：少數(shù)同志對專項治理工作認(rèn)識還不到位，問題抓得不緊不實；一些部門組織自查不夠認(rèn)真細(xì)致，對存在問題的底數(shù)不清不透；個別部門對履行監(jiān)管職能情況開展自查不夠積極主動，承擔(dān)的工作任務(wù)未能按期完成。二、制訂實施方案，層層分解任務(wù)，分段落實總結(jié)為保證專項治理工作落到實處，項目部專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織開展調(diào)查研究，將項目部所有單位工程列入治理排查范圍，對照《股份公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理項目排查統(tǒng)計表》、《股份公司工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理項目排查統(tǒng)計匯總表》及填表說 1明，明確了4個方面35項治理任務(wù)及其責(zé)任部門，要求填寫報表內(nèi)容要詳實完整、真實準(zhǔn)確、填表人、審核人、負(fù)責(zé)人必須對報表的真實性、準(zhǔn)確性完整性負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)必須積極參與、審核把關(guān)。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定組建評標(biāo)委員會，評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方向在招標(biāo)文件中均公開載明，在評標(biāo)過程中沒有隨意改變評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法的情況。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程造價和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第二篇：縣國土局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告++縣國土資源局工程建設(shè)領(lǐng)域 突出問題專項治理工作自查報告根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》（阿治工發(fā)?2010?2號）要求，參照項目決策、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)管理、招投標(biāo)、工程實施和質(zhì)量管理、資金管理、信息公開和案件查處等八個重點方面進(jìn)行了認(rèn)真排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以政府投資和國有資金項目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項目為重點，按照上級要求，開展專項治理。包干價嚴(yán)格執(zhí)行《昆明市人民政府公告的征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》實施收儲。成交后地塊的動工建設(shè)及竣工時間監(jiān)控不力，由誰來監(jiān)控，由誰來認(rèn)定，又則誰來管理，缺乏對此管理方面的制度。掛牌交易程序嚴(yán)格依照法律程序進(jìn)行。農(nóng)用地轉(zhuǎn)用獲批后，即擬定實施方案和供地方案上報審批，獲省市批準(zhǔn)后及時組織實施掛牌交易。有待建立健全管理制度。征地方式：縣城片區(qū)、楊林工業(yè)園區(qū)、職教園區(qū)、小街工業(yè)園區(qū)均采用包干征地，包干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府實施征收土地。在今后的土地儲備和土地交易工作中，嵩明縣土地儲備交易中心將積極完善和改進(jìn)工作中存在的問題和不足。項目審批程序符合規(guī)定，沒有違規(guī)審批、越權(quán)審批、未批先建和“分拆審批”等問題。在現(xiàn)行的規(guī)章和規(guī)范性文件中不存在非法廟宇投標(biāo)許可、資質(zhì)驗證、注冊登記等與《招標(biāo)投標(biāo)法》和《行政許可法》相抵觸的規(guī)定的要求。項目部成立了由項目經(jīng)理韓圣允、項目書記歐陽林田同志任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的項目部工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；及時召開項目部各部門、各工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)協(xié)作隊伍參加的大會，傳達(dá)了上級會議精神，對我項目部如何開展這項工作進(jìn)行了動員部署。一年來，項目部對物資管理、安全質(zhì)量管理、項目資金管理、工程招投標(biāo)及合同管理等四大類三十五項具體問題進(jìn)行了排查梳理，涉及到28家材料供應(yīng)商、17家勞務(wù)協(xié)作隊伍，大小34個施工工點，共排查各類檢查項223項，查出問題2個，針對存在的問題，項目部專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組及時分析存在的原因，制定整改方案，提出了預(yù)防措施，落實了整改責(zé)任人及整改期限，現(xiàn)在這2個已經(jīng)全部整改完畢，并通過了項目部專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的復(fù)查驗收。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局辦公室，并由1位副局長兼任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)組織實施和處理日常事務(wù)工作。按照《
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