學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的永恒動力(存儲版)
【正文】 生產(chǎn)要素的新組合引進生產(chǎn)體系，這種新組合包括引進新產(chǎn)品，引入新技術(shù)，開辟新市場，控制原材料的新供應(yīng)來源，實現(xiàn)工業(yè)的新組織等五種情況。今讀《創(chuàng)業(yè)與求索》，掩卷而思，啟益匪淺，猶獲良師益友。集團把學(xué)習(xí)和“不斷創(chuàng)新”作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容，并貫穿于企業(yè)的成長過程中，使企業(yè)保持了生機和活力，獲得了圓滿成功。其現(xiàn)實表現(xiàn)為按部就班甘居下游，對工作沒有熱情、對1學(xué)習(xí)沒有興趣，“不求有功，但求無過”的消極頹廢心態(tài)。劉董事長《在新進大學(xué)生員工培訓(xùn)班上講話》指出學(xué)習(xí)的目的是為了培養(yǎng)能力，“創(chuàng)造財富、創(chuàng)造效益”。有了這種責(zé)任心，就會主動而不是被動、積極而不是消極地開拓、去創(chuàng)新。“花兒沒有百日紅”，創(chuàng)新可以打破發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新是企業(yè)的生命所在，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新永遠是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是提高管理者管理水平最直接的手段之一，也是當前我們企業(yè)發(fā)展的迫切需要。四是要不斷強化“吃虧、吃苦”意識。那些不會反省的人不會知道自己的缺點和過失，他們不悔悟，也就無從改進自己、完善自己，進而提高工作的效率。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。林峰老師用幽默風(fēng)趣的語言將實踐中的星星點點提升到可借鑒和可復(fù)制的理論高度，為我們以后進一步做好工作提供了可借鑒的方法。反思能找到差距，能總結(jié)經(jīng)驗，能總結(jié)教訓(xùn)。三是要不斷強化溝通與協(xié)調(diào)工作能力。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。“未來最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司”。創(chuàng)新要有高度的責(zé)任感。其現(xiàn)實表現(xiàn)為語言的巨人，行動的侏儒，永遠把學(xué)習(xí)停留在口頭上。二要克服不進心態(tài)。在創(chuàng)新上，集團公司在觀念、制度、管理、經(jīng)營、市場等方面表現(xiàn)得更是淋漓盡致、無處不在?！边€有人將簡單的工作比喻成蕩秋千，說秋千所蕩到的高度與每一次的加力是分不開的，你用心地用力蕩，蕩起來就高；相反的，任何一次偷懶都會降低你的高度，所以動作雖然簡單卻依然要一絲不茍地完成。我們每一個新時代人都應(yīng)該立刻行動起來，從我做起、從現(xiàn)在做起，在工作中追求創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。是啊，我們每天都在自己的崗位工作著，我們最了解自己操作的設(shè)備，最了解自己所在的生產(chǎn)線，有沒有可以改進，可以創(chuàng)新的地方呢?日復(fù)一日，年復(fù)一年，我們究竟有沒有認真思考過這個問題呢？海爾人的創(chuàng)新還體現(xiàn)在實現(xiàn)由制造商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，很多企業(yè)都認識到了這一點，但海爾人真真正正落實到了實處：針對不同身高人的需求，他們設(shè)計了可升降的灶臺；針對不同年齡的人，他們設(shè)計了智能臥室；針對不同風(fēng)俗習(xí)慣的人，他們設(shè)計了防臭冰箱。我們常常在思索：如何在部內(nèi)激發(fā)蓬勃向前的工作熱情，保持源源不絕的創(chuàng)新動力？我們時時在求解：如何提高科技創(chuàng)新的有效性、到位率，讓人才創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新促進我礦的持續(xù)發(fā)展，拉動我礦經(jīng)濟的再次騰飛？無疑，全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的方針，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造活力，是構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)必須認真解決的一個重大課題，也將是我們今后工作的一個重要著力點。運營管理部對盲豎井第二含水層的注漿工作特別重視，對注漿方案、施工工期、質(zhì)量控制等進行科學(xué)論證和技術(shù)研究，在確保工程質(zhì)量的前提下，著重考慮科技創(chuàng)新和成本控制，注漿工作取得良好的效果：注漿工作歷時20天，比原計劃的45天工期縮短25天，為盲豎井整個施工工期搶回了時間；本次注漿，大大節(jié)約了注漿成本費用。其次，礦毛分離不清，會直接影響經(jīng)濟效益?！皹I(yè)無高下，貴在專精；才無大小，貴在實用。企業(yè)要想緊跟時代的腳步，要想成為競爭中的強者，就必須不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力，努力把自己的組織修煉成學(xué)習(xí)型企業(yè)，這樣的企業(yè)必然會贏得廣闊的市場，必然會獲得巨大成功！新疆中太有限責(zé)任公司 王先槐2007年4月12日第二篇：創(chuàng)新—企業(yè)發(fā)展的永恒動力SDGOLD創(chuàng)新—企業(yè)發(fā)展的永恒動力尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，大家好！今天，我演講的題目是“創(chuàng)新—企業(yè)發(fā)展的永恒動力”。在全體干部、黨員和員工的共同努力下，公司保持持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，已逐步建立起榮譽、品牌、資質(zhì)的策劃、創(chuàng)建、運作體系，在企業(yè)的發(fā)展、建設(shè)中起到了一定的作用，致使公司成立以來先后獲得“克拉瑪依先進私營企業(yè)”；自治區(qū)級“民營科技創(chuàng)新企業(yè)”；“模范納稅企業(yè)”；市級“光彩之星私營企業(yè)”；克拉瑪依市級“光彩之星”私營企業(yè)；克拉瑪依區(qū)“模范職工之家”；克拉瑪依市局級“模范職工之家”；克拉瑪依區(qū)“雙愛雙評活動先進單位”的稱號。積極開展送溫暖活動，堅持常年為員工做好困難補助、生病慰問、互助互濟、防暑降溫、防凍保暖等實事，幫助困難員工渡過難關(guān)。教育與關(guān)心相結(jié)合，提出了“以德育人”的教育方針，培育員工健康向上的精神風(fēng)貌。隨著公司各項業(yè)務(wù)的成熟和發(fā)展，人才瓶頸的問題日益突出?！皥F結(jié)敬業(yè)”，體現(xiàn)員工對企業(yè)的一種責(zé)任、一種動力、一種使命；“務(wù)實高效”，滲透于員工心靈的為人之道，更顯企業(yè)經(jīng)營之德，真誠對待員工，真誠面對社會；“開拓創(chuàng)新、追求卓越”，樹立新的理念、新的價值觀，勵精圖治，開拓進取，追求卓越品牌。通過管理方式的創(chuàng)新，企業(yè)管理水平上升到一個新的臺階。形成適當跨度的扁平化指揮運作體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)層控制力，基層的執(zhí)行力，公司整體的業(yè)務(wù)拓展能力也由此得到了加強。四年前，新疆
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