【正文】 部門(mén)工作計(jì)劃、員工所承擔(dān)的崗位職責(zé)，在溝通的基礎(chǔ)上，分別提出直接下屬的具體考核內(nèi)容，綜合部匯總后報(bào)綜合部匯總制定，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審定。晉升考核一般以月度、季度、三種時(shí)段，特殊貢獻(xiàn)的按破格或特殊處理。晉升：符合本規(guī)定第四條的可以晉升職位或工資，具體分為：（1）一般先在同類(lèi)別人員中先升一檔工資；（2）升職升資：?jiǎn)T工升主管→主管升經(jīng)理→經(jīng)理升大區(qū)經(jīng)理或總監(jiān)（3）在職位晉升中，若存在試用期，試用達(dá)到或超出90分，則提前轉(zhuǎn)正，晉升一級(jí)。本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。 試用期員工培訓(xùn)：包括入職培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。f)受到行政處罰或被依法追究刑事責(zé)任的。5相關(guān)記錄 《試用期員工月度考核表》 《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》試用期員工月度考核表（年月）試用期員工轉(zhuǎn)正審批表第五篇：供電所員工考核辦法供電所員工考核辦法一、安全、運(yùn)行、生產(chǎn)凡安全生產(chǎn)上發(fā)生的重大事故均上報(bào)處理。努力做好電力設(shè)施的保護(hù)和宣傳工作，在責(zé)任區(qū)內(nèi)，因巡視、檢查不到位而發(fā)生外力破壞造成損失的，分別扣專(zhuān)職和護(hù)線員50—100元。1用電要申請(qǐng)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的用電（含臨時(shí)用電），除處罰當(dāng)事人外，扣相關(guān)責(zé)任人：燈50元、力100元。一人一月電費(fèi)不清扣200元,第二月不清扣300元,連續(xù)三個(gè)月不清當(dāng)月扣400元。三、行風(fēng)、窗口及后勤服務(wù)2全所執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，違者一次扣20元；發(fā)生一次投訴，一經(jīng)查實(shí)扣責(zé)任人50元，并視情節(jié)給予另行處理。3員工所用手機(jī)原則上要求24小時(shí)開(kāi)機(jī)（除夜間在住宅固定電話旁外），無(wú)故不接電話，經(jīng)查實(shí)確屬本人責(zé)任，一次扣30元。四、本細(xì)則各項(xiàng)獎(jiǎng)罰將由每月的所務(wù)會(huì)集體討論決定，其中的未列各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)除參照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行外，所領(lǐng)導(dǎo)將視情提出給予立功、受獎(jiǎng)人獎(jiǎng)勵(lì)。二、本細(xì)則分三大項(xiàng)計(jì)四十條，未列部分參照上級(jí)供電公司“農(nóng)村供電所員工守則”、縣公司的相關(guān)規(guī)定及我所各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。3遲到、早退及施工人員中午飲酒，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。2丟失封印鉗一把扣200元，并報(bào)上級(jí)備案查處；私自將封印鉗擅自轉(zhuǎn)借他人、超越自己使用范圍、擅自啟封計(jì)量裝置封扣的,一次分別扣100元。抄收、核算、開(kāi)票的差錯(cuò)率應(yīng)小于千分之二，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣責(zé)任人30元，對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的由所務(wù)會(huì)討論，并給予一定的經(jīng)濟(jì)賠償。1除自然因素外，因巡視不到位或工作失責(zé)而造成各類(lèi)電氣設(shè)備損、毀（含各類(lèi)熔斷器）者，按其價(jià)值扣專(zhuān)職5%、責(zé)任人20%作賠償。高壓無(wú)票工作扣責(zé)任人一次50元，低壓無(wú)票工作扣責(zé)任人一次30元；私下承接施工任務(wù)，每次每人扣200500元。 試用期結(jié)束前，由辦公室通知員工所在用人部門(mén)的負(fù)責(zé)人和導(dǎo)師，由部門(mén)負(fù)責(zé)人和導(dǎo)師共同對(duì)員工在試用期的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正審批表》。d)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊給公司利益造成損害的。4工作程序 試用期限：?jiǎn)T工的試用期為三個(gè)月。本管理辦法由綜合部監(jiān)督并執(zhí)行。２、公司堅(jiān)持職位、薪資能上能下的用人原則，任何員工都有晉升和降級(jí)的機(jī)會(huì)和可能。公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t。⑵任務(wù)績(jī)效基于對(duì)公司目標(biāo)的分解，是對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的細(xì)化和具體化；行為考核基于對(duì)工作綜合職責(zé)的考核。(5）職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。二、范圍適用于公司所有員工。 節(jié)能減排意識(shí)不強(qiáng)，煤渣有浪費(fèi)現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人20元。 丟失、損壞車(chē)輛配件，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人20元并賠償。不能有歪斜，拼在一起必須平整。 裁板： 不按生產(chǎn)加工通知單裁板，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人20元。 不愛(ài)惜設(shè)備，每天不進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班人10元。 制條： 不按材種、厚度、等級(jí)分別加工，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人每人10元。 消極怠工影響生產(chǎn)，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人20元。 剪切： 不按規(guī)格剪切、產(chǎn)品剪切不平行，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人20元。（四） 適用車(chē)間三車(chē)間（刨切車(chē)間） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)處罰規(guī)定 蒸煮： 不按照操作規(guī)程作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人20元。 干燥板材合格率低于95%，車(chē)間提交質(zhì)量事故分析報(bào)告并扣罰責(zé)任人50元。（三） 適用車(chē)間二車(chē)間（干燥車(chē)間） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)處罰規(guī)定 碼料： 碼料時(shí)不按材種、等級(jí)、厚度碼垛，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人每人10元。 不愛(ài)惜設(shè)備，每天不進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班人10元。 定尺錯(cuò)誤，造成規(guī)格誤差，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班人員20元。 直徑在30mm以上的原木表面無(wú)節(jié)、年輪線細(xì)密（日本級(jí)）的原木另行堆碼，如不按標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量分票堆碼，發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)班人員10元、質(zhì)檢員10元、單位負(fù)責(zé)人20元，并當(dāng)日以書(shū)面式的整改材料上報(bào)質(zhì)檢部。 樹(shù)皮不及時(shí)清理集中保存，每發(fā)現(xiàn)一次扣貨場(chǎng)辦公室主任10元。 啄木鳥(niǎo)眼按蟲(chóng)眼和外傷計(jì)算。 材身外夾皮溝條處木質(zhì)有腐朽，按外夾皮，漏節(jié)降等最低一種缺陷計(jì)算。 扭轉(zhuǎn)紋扭轉(zhuǎn)紋是檢量小頭1m長(zhǎng)范圍內(nèi)的紋理扭轉(zhuǎn)起點(diǎn)至終點(diǎn)的傾斜高度 8(在小頭斷面上表現(xiàn)為弦長(zhǎng))與檢尺徑相比，以百分率表示。 松木的油線開(kāi)裂和闊葉樹(shù)材身的凍裂，其開(kāi)裂部分的長(zhǎng)度，均按縱裂計(jì)算。 裂紋原木中一般只計(jì)算縱裂紋。 已脫落劈裂材劈裂面上的腐朽，如貫通材身表面的按邊材腐朽計(jì)算，通過(guò)腐朽部位徑向檢量其腐朽厚度。計(jì)算弧長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)將該處同一圓周線上的多塊邊材 6腐朽弧長(zhǎng)相加。統(tǒng)計(jì)1m中的節(jié)子個(gè)數(shù)時(shí)，針葉樹(shù)原木的活節(jié)，死節(jié)，漏節(jié)應(yīng)相加計(jì)算。 檢尺長(zhǎng)范圍檢尺長(zhǎng)范圍外的缺陷，除漏節(jié)，腐朽外， 節(jié)子 節(jié)子尺寸的檢量是與樹(shù)干縱長(zhǎng)方向成垂直量得的最大節(jié)子尺寸與檢尺徑相比，以百分率節(jié)子尺寸不足30mm和闊葉樹(shù)的活節(jié)，均不計(jì)算尺寸和個(gè)數(shù)。輕微色差允許，活節(jié)允許，其它缺陷不可。 國(guó)內(nèi)板材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： A級(jí)板材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)徑弦切材不分，允許一個(gè)板面上有1cm內(nèi)的活節(jié)2個(gè)，別一大面完好，不允許腐朽、蟲(chóng)眼、變色、開(kāi)裂、油線、夾皮等，材質(zhì)及加工缺陷。 A級(jí)集成材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)徑向加工、弦向加工、徑弦不分三種加工方式。許振波任辦公室主任。各車(chē)間產(chǎn)品入庫(kù)前，須經(jīng)本車(chē)間質(zhì)檢員驗(yàn)收，報(bào)質(zhì)檢部復(fù)驗(yàn)合格蓋章后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。一、考核內(nèi)容公司各車(chē)間、各生產(chǎn)工序產(chǎn)品質(zhì)量?？己私Y(jié)果為A類(lèi)者，年終獎(jiǎng)勵(lì)上浮20%；考核結(jié)果為B類(lèi)者，年終獎(jiǎng)勵(lì)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；考核結(jié)果為C類(lèi)者，年終獎(jiǎng)勵(lì)下浮10%；對(duì)無(wú)故不參加考核者，年終獎(jiǎng)勵(lì)不發(fā)。管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)及以上（含受聘技師、高級(jí)技師）的技能操作人員個(gè)人書(shū)面總結(jié)并填寫(xiě)《員工年度考核表》，書(shū)面總結(jié)字?jǐn)?shù)一－３－般為：科級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員1000字左右；一般管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員800字左右；班組長(zhǎng)及以上（含受聘技師、高級(jí)技師）的技能操作人員500字左右。3．生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)部技能操作人員以裝置為單元成立 －２－考評(píng)小組，管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以部為單元成立考評(píng)小組；分（子）公司、業(yè)務(wù)部技能操作人員、一般管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以車(chē)間為單元成立考評(píng)小組，科級(jí)管理人員以分（子）公司、業(yè)務(wù)部為單元成立考評(píng)小組。二○一三年八月二十二日公司辦公室2013年8月22日印發(fā)－１－公司員工年度考核辦法為切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工工作績(jī)效，促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。公司處級(jí)干部，生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)部班子成員考核辦法另行下發(fā)。四、考核內(nèi)容員工年度考核內(nèi)容包括三個(gè)方面：日常績(jī)效考核、知識(shí)技能考試、年終考核測(cè)評(píng)，其權(quán)重分別為50%、20%、30%。2．員工年度考核類(lèi)別確定員工年度考核類(lèi)別以考核得分為主要依據(jù)，從高到低排序分A、B、C三類(lèi)。3．考核結(jié)果與崗位調(diào)整、評(píng)先評(píng)優(yōu)、教育培訓(xùn)等掛鉤。三、考核辦法為提高檢驗(yàn)員工作責(zé)任心，若質(zhì)檢部未按規(guī)定或不能及時(shí)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查的，出現(xiàn)質(zhì)量事故按有關(guān)責(zé)任追究辦法追究質(zhì)檢部責(zé)任。如下一車(chē)間工作疏忽，責(zé)任心不強(qiáng)，不能按標(biāo)準(zhǔn)考核驗(yàn)收，抽檢中每發(fā)現(xiàn)一次扣罰車(chē)間主任、質(zhì)量檢查員各50元。五、本考核辦法自公布之日起執(zhí)行。不允許修補(bǔ)。 B級(jí)鐵杉地板標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)種鐵杉，板面平整，采用240砂光，不允許彎曲、翹曲、扭曲、腐朽、蟲(chóng)眼、藍(lán)變、開(kāi)裂、死節(jié)、修補(bǔ)。 所有產(chǎn)品（成品）不允許負(fù)公差。 闊葉樹(shù)活節(jié)斷面上的腐朽或空洞，按死節(jié)處理。 材腐朽(外部腐朽) 邊材腐朽的檢量:斷面上的邊材腐朽(包括不正形的)，以通過(guò)腐朽部位徑向量得的量大厚度與檢尺徑相比，以百分率表示。斷面邊材部位的腐朽未露于材身外表的，按心材腐朽評(píng)等。 蟲(chóng)眼在材身檢尺長(zhǎng)范圍內(nèi)，任意選擇蟲(chóng)眼最多的1m中查定個(gè)數(shù)。 縱裂紋是以其長(zhǎng)度與檢尺長(zhǎng)相比，以百分率表示。炸裂應(yīng)按裂紋評(píng)等后再降一等，但三等的不再降等。 外夾皮是順材長(zhǎng)呈溝條狀，有的溝條底部裸露枯死木質(zhì)，近似偏枯。