關(guān)于晨會周例會的會議要求(存儲版)
【正文】 在保證公司正常管理工作運行的情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時出席會議，并簽到，不得隨意缺席。設(shè)計部：李志偉。6：本制度于 20xx 年 1 月 7 日起生效。五、會議要求：(1)參會人員須于在周五 14：00 準(zhǔn)時參加會議(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予 200 元/次的罰款處罰。項目建設(shè)部20xx 年 x 月 x 日周例會會議通知 2 2公司各部門：為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：一、會議形式：周例會二、會議時間：每周周五下午 2:00三、會議地點：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo)。最后老師說一說本周的一些安排。剛才這兩點是同學(xué)們做的特別好的地方，但是上周也出現(xiàn)了一些不太文明的行為。晨會主要是處理和協(xié)調(diào)日常工作中出現(xiàn)的問題，晨會遵循“不解釋、不討論、不描述”的原則，共同建立良好的晨會紀(jì)律；目的：規(guī)范晨會行為，提高會議質(zhì)量，有效解決各項工作問題一、二、三、四、五、召集人：總經(jīng)理時間：每周一至周六早上08:50（其中周五為周例會）地點：籌備臨時綜合辦公室會議室參會人員：總經(jīng)理及各部門第一負(fù)責(zé)人及特殊崗位人員 參會部門如下順序入座并發(fā)言：工保部、房務(wù)部、餐飲部、營銷部、財務(wù)部、人事行政部六、會議程序及內(nèi)容：由各部門負(fù)責(zé)人匯報前日工作內(nèi)容及工作中的重要問題或協(xié)調(diào)事宜（以工作日志形式上報和留檔）；由財務(wù)部匯報前日酒店經(jīng)營收入及累計收入情況；由房務(wù)部通報昨日客房出租率、平均房價及VIP客人的接待情況；由餐飲部通報昨日餐飲營業(yè)收入、就餐人次數(shù)及當(dāng)日的宴會/團(tuán)隊用餐預(yù)訂情況； 工保部匯報昨日籌建工程進(jìn)度和管理工作中重要事宜，特殊信息通報（如：停水、停電、停氣、設(shè)備檢修等）及前日工程維修完成情況，并重點說明未完成維修情況的原因；由各部門報告昨日有關(guān)客人建議、表揚、投訴的處理情況；各部門匯報昨日重要工作完成情況及上級交辦的其他工作完成情況和工作中出現(xiàn)的特殊情況、處理過程及處理結(jié)果；各部門通報當(dāng)日重要工作并匯報需要各部門共同協(xié)調(diào)解決及完成的工作； 聽取總經(jīng)理工作情況的總結(jié)并檢查昨日晨會所做決策的落實情況及遺留問題的處理情況，通報酒店經(jīng)營管理中出現(xiàn)的其他情況；總經(jīng)理現(xiàn)場解答和處理各部門提出的問題并針對各部門工作中存在問題進(jìn)行點評和提出要求并提出指導(dǎo)性意見并作出工作指令；1總經(jīng)理對涉及幾個相關(guān)部門，較復(fù)雜的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)或責(zé)成有關(guān)人員會后提出方案，交總經(jīng)理審批，實行四十八小時回復(fù)制度，并由本部門進(jìn)行跟進(jìn)；1當(dāng)日會議反饋的問題不能當(dāng)場作出解決或回復(fù)，會后由總經(jīng)理組織相關(guān)部門人員進(jìn)行專題協(xié)商，提出解決方案或整改意見，另行下發(fā)通知；1需要總經(jīng)理回復(fù)的問題，經(jīng)匯報請示解決方案后通知執(zhí)行；1最后由總經(jīng)理下達(dá)其他各項工作指令。被授權(quán)人將以公正、公平的原則主持會議并下達(dá)當(dāng)日工作指令。五、參會人員：
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1