【正文】 的思想變化,做好政治思想工作。五、電氣技術(shù)人員職責(zé)負(fù)責(zé)光伏發(fā)電項(xiàng)目電氣專業(yè)的安裝/調(diào)試期管理與運(yùn)營(yíng)期檢修和維護(hù)管理；負(fù)責(zé)電站技術(shù)人員的培養(yǎng)和運(yùn)行人員一般電氣知識(shí)培訓(xùn)，以及簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)技能；負(fù)責(zé)并指導(dǎo)管轄屬電站開關(guān)、變壓器、儀表、保護(hù)和異常解決；組織并協(xié)助光伏電站建立檢修規(guī)程和檢修計(jì)劃，控制電站檢修維護(hù)成本；負(fù)責(zé)所轄光伏電站的安全生產(chǎn)檢查工作,組織定期對(duì)各電站進(jìn)行檢查，確保電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常，符合新能源既定政策；負(fù)責(zé)組織解決電站疑難設(shè)備故障和異常，防止故障影響設(shè)備正常發(fā)電；負(fù)責(zé)光伏電站技術(shù)資料整理，設(shè)備管理、維修計(jì)劃管理、設(shè)備定期試驗(yàn)和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)電站故障的調(diào)查和事故報(bào)告的編制；負(fù)責(zé)對(duì)光伏電站報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū)，為典型的大陸行氣候，屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū)，其特點(diǎn)為：日照充足，溫差大，春季多風(fēng)而干燥，冬季寒冷而漫長(zhǎng)，干旱少雨。（2）逆變室分1～9區(qū)工程，1～5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu)，?，采用合肥陽(yáng)光電源的型號(hào)為SG630KTL，功率為630Kw逆變器，共計(jì)10臺(tái)；6～9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu)，?，采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號(hào)為SSLO500，功率為500Kw逆變器，共計(jì)8臺(tái)。（5）要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。（3）健全旁站制度建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí)，未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前，對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏，確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（3）組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工由于進(jìn)場(chǎng)專業(yè)施工隊(duì)伍多，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。通過不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作，建立健全安全生產(chǎn)體系，克服了工程開工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險(xiǎn)作業(yè)多等諸多不利因素的影響，領(lǐng)導(dǎo)組織有力，部門協(xié)調(diào)控制，參建單位大力配合，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開展，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在違反安全管理的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)查處到安裝單位未帶安全帶及時(shí)進(jìn)行了整改。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，始終保持高度的警惕性，嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)出入管理，確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線范圍內(nèi)，確保現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備物資安全三、監(jiān)理工作體會(huì)監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù)，除“三大控制”目標(biāo)外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可，監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中，本項(xiàng)目的建設(shè)，由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng)，在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用，監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，贏得各方積極支持、配合，使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。道路基本是盤山道懸崖給運(yùn)輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開始提出問題，處理問題，及時(shí)向公司匯報(bào)工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。四、意見和建議強(qiáng)化對(duì)光伏電站運(yùn)維人員的培訓(xùn)，提升運(yùn)維人員的職業(yè)能力。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。目前我們的施工計(jì)劃都是按照橫道圖來進(jìn)行施工。影響光伏電站美觀的同時(shí)又返工重做嚴(yán)重影響工期。確保質(zhì)量管理無盲點(diǎn)、無漏點(diǎn)。光伏電站運(yùn)維總結(jié)5春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會(huì)，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。作為一名電站運(yùn)維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應(yīng)主動(dòng)去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏?，針?duì)自身存在的不足，我將制定相應(yīng)的計(jì)劃逐漸改變。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。電站平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)電量高，20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時(shí)數(shù)為1599小時(shí)，超出規(guī)定等效利用小時(shí)數(shù)199小時(shí)（我市為二類地區(qū)，二類地區(qū)等效利用小時(shí)數(shù)為1400小時(shí)），%。4月7日，省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報(bào)》，我市被通報(bào)發(fā)電能力低下村級(jí)光伏扶貧電站43個(gè)。（二）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制制定《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門、運(yùn)維公司職責(zé)，齊抓共管，有序開展村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維管理工作，目前《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》已報(bào)市政府審定，近期將下發(fā)實(shí)施。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù)，將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上，保證了各項(xiàng)檢查任務(wù)。第二階段是整改落實(shí)，對(duì)排查出的光伏扶貧問題，全面分析梳理匯總，建立整改臺(tái)賬，要明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限，確保所有問題按時(shí)整改到位，目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行，43個(gè)電站整改發(fā)電能力有較大提升，發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。整改落實(shí)，進(jìn)行了研究部署，制定了具體措施。三是商業(yè)模式創(chuàng)新，我們與國(guó)家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式，成立張北國(guó)容綠色能源有限公司，推動(dòng)光伏扶貧等多領(lǐng)域合作，在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項(xiàng)目，前三年收益全部用于脫貧攻堅(jiān)，20xx年該項(xiàng)目扶貧收益結(jié)算1687萬元，全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板，實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對(duì)均衡的發(fā)展，促進(jìn)和鞏固村級(jí)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%（）。三、來年的工作計(jì)劃20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。二、工作存在的不足有一段時(shí)間我放松了對(duì)自己的要求，在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題，太陽(yáng)山公司經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)升級(jí)、改造IDS逆變器。）資金的使用控制方面光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?huì)導(dǎo)致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）施工源頭控制質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制，對(duì)之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過程中需要我們控制的幾個(gè)方面。并按照分配計(jì)劃對(duì)符合條件的貧困戶進(jìn)行分配，使貧困戶收入得到提高。三、收益分配及帶貧減貧情況東城街道按照“村級(jí)光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入，在扣除日常管理運(yùn)維等費(fèi)用后，大部分收益用于貧困戶直接增收，主要用于開展公益崗位扶貧、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助扶貧；小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧。20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會(huì)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。夏牧場(chǎng)地勢(shì)相對(duì)平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利，平均每天日照時(shí)間接近7h。同時(shí)按計(jì)劃組織演練，開工以來，組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高了各施工單位對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。對(duì)工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)要求。建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃，健全安全管理制度和職責(zé)。針對(duì)本工程工期緊，環(huán)境情況較為復(fù)雜、場(chǎng)地高低不平、本工程無疑施工難度較大，為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo)，我們針對(duì)工地的重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行了分析，采用立固樁基礎(chǔ)，立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件，立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要，采用先試驗(yàn)后施工的方法施工，找出針對(duì)地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量，并對(duì)8區(qū)巖層提出了合理化建議，鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。工程質(zhì)量（1）嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實(shí)施。（4）結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施。每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置，東西方向36塊，單個(gè)列陣電池組件72塊，每塊額定輸出功率185W。設(shè)計(jì)單位：寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，主動(dòng)、迅速、正確的處理事故及異常運(yùn)行；負(fù)責(zé)場(chǎng)用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護(hù)及停、送電操作，監(jiān)護(hù)值班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作；根據(jù)班長(zhǎng)的指示組織做好電站臨時(shí)小型更換和檢修工作；負(fù)責(zé)檢查并備齊高、低配電室、配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求；對(duì)運(yùn)行人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作流程和不合理的運(yùn)行方式，提出建議，并給予適當(dāng)?shù)募m正。七、行政人員的職責(zé)負(fù)責(zé)電站的辦公、生活等后勤行政工作；負(fù)責(zé)電站外委單位的合同管理工作；負(fù)責(zé)電站日常辦公、生活零星和小型采購(gòu)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行任務(wù)；三、正值班員的職責(zé)正值班員是電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，正值班員應(yīng)熟知電站主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運(yùn)行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、常用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動(dòng)力保險(xiǎn)定值等；正值班員在運(yùn)行操作和行政關(guān)系上受班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助班長(zhǎng)搞好本班培訓(xùn)及其他管理工作。為了豐富員工生活，場(chǎng)站擬購(gòu)置乒乓球臺(tái)、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光纖接入。有可能一個(gè)幾元錢的小元器件，會(huì)損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。清潔費(fèi)用與發(fā)電量的比較目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設(shè)計(jì)值約在1583萬千瓦時(shí)左右。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。首先要依據(jù)國(guó)家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)資料，制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度（包括試驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等）。5）過程監(jiān)督，完善改進(jìn)。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。3）對(duì)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備及時(shí)建檔，編制安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)等。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理，精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線，以“”發(fā)電為目標(biāo)，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范，分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問題的整改，同時(shí)結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。經(jīng)驗(yàn)反饋管理工作主要分為內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)反饋和外部經(jīng)驗(yàn)反饋，工作內(nèi)容主要包含對(duì)異常事件和良好實(shí)踐整理、分類、分級(jí)、分析和篩選、信息共享渠道建立、經(jīng)驗(yàn)反饋匯報(bào)流程管理、根本原因分析方法、防人因管理、定期會(huì)議管理、信息反饋效果評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)反饋考核管理等。應(yīng)急準(zhǔn)備期間工作包含應(yīng)急流程體系建設(shè)、匯報(bào)制度建立、應(yīng)急預(yù)案的編寫、突發(fā)事件處置流程的建立、通訊錄與應(yīng)急信息渠道的建立、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備器材文件的管理與定期檢查、應(yīng)急演的策劃組織與評(píng)價(jià)、應(yīng)急費(fèi)用的劃撥、新聞發(fā)言人及新聞危機(jī)事件應(yīng)急管理制度的建設(shè)等；實(shí)施階段包含應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)、響應(yīng)、行動(dòng)和終止等內(nèi)容；應(yīng)急事件后評(píng)價(jià)包含損失統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)索賠、事故處理、電站恢復(fù)等。光伏電站的安全管理包含：電力安全管理、工業(yè)安全管理、消防安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理（員工行為規(guī)范、?；饭芾淼龋⒕o急事件/事故處置流程管理、事故管理流程（匯報(bào)、調(diào)查、分析、處置、整改等）、安全物資管理（勞保用品、消防器材等）、廠房安全管理、安全標(biāo)識(shí)管理、交通安全管理等。預(yù)防性維修管理包含：預(yù)防性維修項(xiàng)目和維修周期的確認(rèn)、預(yù)防性維修大綱編制、預(yù)防性維修計(jì)劃編制、預(yù)防性維修準(zhǔn)備、停電計(jì)劃、停電申請(qǐng)流程、日常預(yù)防性維修、大修預(yù)防性維修、預(yù)防性維修等效、組件清洗計(jì)劃編制、預(yù)防性維修實(shí)施、預(yù)防性維修數(shù)據(jù)管理等內(nèi)容。定期巡檢是針對(duì)光伏電站所建設(shè)地點(diǎn)的氣候和特殊天氣情況下進(jìn)行的有針對(duì)性的巡檢；點(diǎn)檢是對(duì)重要敏感設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)巡視和檢查，保證重要設(shè)備可靠運(yùn)行的手段。工作票編制時(shí)需要細(xì)化備缺陷消除過程的步驟，識(shí)別消缺工作整個(gè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)（人員安全和設(shè)備安全），做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判工作，主要包含：工作位置（設(shè)備功能位置和工作地點(diǎn)）、開工先決條件、工作步驟、QC控制點(diǎn)、工期、工負(fù)責(zé)人、工作組成員、工作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施、備件（換件和可換件）、工具（常用工具和儀器儀表）等；工作票對(duì)工作過程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，結(jié)合質(zhì)量管理中QC檢查員的作用設(shè)置W點(diǎn)（見證點(diǎn)）和H點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）以保障工作質(zhì)量；工作票執(zhí)行時(shí)需要嚴(yán)格執(zhí)行工作過程的要求，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)；工作票執(zhí)行完畢后必須保存工作記錄和完工報(bào)告。（2）質(zhì)量監(jiān)督流程管理為保證質(zhì)量監(jiān)督合法合規(guī)有序進(jìn)行，質(zhì)量監(jiān)督需擬定流程，按照流程進(jìn)行管控，質(zhì)量監(jiān)督流程應(yīng)包含監(jiān)督監(jiān)查計(jì)劃管理、體系監(jiān)查流程、質(zhì)保文件審查流程、質(zhì)量保證監(jiān)督流程、質(zhì)量檢查與驗(yàn)證、質(zhì)量事件調(diào)查流程、相關(guān)方滿意測(cè)量流程等。（4）防人因管理防人因管理是通過對(duì)以往人因事件的分析找到事件或事故產(chǎn)生的根本原因，制定改進(jìn)措施做到有效預(yù)防。（3）安全設(shè)施管理（安全標(biāo)準(zhǔn)化）電站消防水系統(tǒng)、消防沙箱、滅火器、設(shè)備絕緣墊、警示牌等均屬于電站安全設(shè)施，安全設(shè)施需要定期保養(yǎng)、維護(hù)、更換，并應(yīng)有記錄；電站安全設(shè)施的設(shè)置（設(shè)備和道路劃線等）、安全標(biāo)識(shí)規(guī)格及設(shè)置、巡檢路線設(shè)置等均應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，人員行為習(xí)慣應(yīng)滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體措施要求。生產(chǎn)準(zhǔn)備期間質(zhì)保大綱主要針對(duì)質(zhì)量體系文件建設(shè)、文件記錄管理、工程參與與移交管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備活動(dòng)、采購(gòu)和材料管理、培訓(xùn)和人員資格、設(shè)計(jì)和施工管理、不符合項(xiàng)和糾正措施、自我評(píng)估（管理巡視和管理者自我評(píng)估）和獨(dú)立評(píng)估（質(zhì)保獨(dú)立評(píng)估和外部機(jī)構(gòu)獨(dú)立評(píng)估）、計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序和信息管理等方面做得質(zhì)量管控；調(diào)試階段質(zhì)保大綱針對(duì)調(diào)試期間各項(xiàng)工作