【正文】 ，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。但也存在著缺點(diǎn)與不足一是由于觀點(diǎn)不同，目標(biāo)難達(dá)一致。堅(jiān)決做到不坐支，不亂支，不私設(shè)“小金庫”。校長(zhǎng)簽核過的發(fā)票集中辦理，做到及時(shí)、無誤。積極配合一把手經(jīng)營(yíng)好本行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)抓規(guī)范化服務(wù)，下面就今年的工作情況匯報(bào)如下：一年初制定工作計(jì)劃，柜員崗位責(zé)任制及規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并在平時(shí)人員變動(dòng)的情況下及時(shí)修改崗位責(zé)任制，使其真正做到有崗有責(zé)，責(zé)任分明。協(xié)助一把手完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和業(yè)務(wù)拓展也是會(huì)計(jì)主管責(zé)無旁貸的工作。六 任職期間，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，不循私情，秉公辦事，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦行；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。在此我特別感謝西堤頭支行行長(zhǎng)對(duì)我工作不足之處的寬容，感謝本行組長(zhǎng)及全體柜員對(duì)我工作上的支持與理解，同時(shí)也希望今后對(duì)我工作中的缺點(diǎn)和不足給與批評(píng)指正，在今后的工作中我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，大膽管理，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)主管的監(jiān)管職能，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。努力學(xué)習(xí)新知識(shí)拓展?fàn)I業(yè)室的領(lǐng)域，的發(fā)展環(huán)境。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、call center系統(tǒng)、貸記卡、vip客戶等新了多次授課。會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。2014年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。2014年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展。、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會(huì)計(jì)工作在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新的會(huì)計(jì)法，以會(huì)計(jì)法作為工作的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好以下工作：(1)扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。(4)強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范和管理。通過認(rèn)真實(shí)踐，思想水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭局面、正確處理復(fù)雜問題的能力有了新的提高，黨性黨風(fēng)得到進(jìn)一步鍛煉，廉潔意識(shí)，依法行政的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)貫徹文件精神，做好清理規(guī)范紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)（紀(jì)工委書記、紀(jì)律檢查員）分工和兼職工作。7月底，十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記全部配齊，無空缺情況。（四）認(rèn)真履責(zé)，做好基礎(chǔ)服務(wù)工作做好紀(jì)委監(jiān)察局黨支部換屆選舉工作。按照縣委組織部《關(guān)于對(duì)配偶已移居國(guó)（境）外的國(guó)家工作人員進(jìn)行自查的通知》的要求，縣紀(jì)委監(jiān)察局認(rèn)真組織開展自查，安排機(jī)關(guān)所有在編人員如實(shí)上報(bào)個(gè)人及配偶基本情況。做好選人用人自查工作。四、今后工作的努力方向本人將在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，敢抓敢管敢碰硬，努力克服工作中的不足。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，要履行監(jiān)督責(zé)任，自己首先要做得正、行得端，一身正氣。完成全縣紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。9月底，將機(jī)構(gòu)信息和人員信息進(jìn)行為期一周的公示，并將需要修改的信息以紙質(zhì)形式報(bào)編辦。以“清風(fēng)學(xué)堂”為載體，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，會(huì)同宣教室、案管室舉辦了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案工作進(jìn)行培訓(xùn)，幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委充分履職。對(duì)監(jiān)察室主任空缺的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，按照相關(guān)程序，縣紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提名人選進(jìn)行組織考察，并提交縣紀(jì)委常委會(huì)審議通過，進(jìn)行補(bǔ)充配備，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)中央紀(jì)委深化機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)要求，應(yīng)加快機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革步伐，將現(xiàn)有的內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)科室精簡(jiǎn)合并，形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織架構(gòu)，力求辦案力量更加充實(shí)，預(yù)防腐敗職能更加凸顯，行政監(jiān)察職能發(fā)揮更加有效。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制建設(shè)、基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)等方面的工作，圍繞縣紀(jì)委、監(jiān)察局的總體目標(biāo)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，我們充分發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用，每季度召開民主理財(cái)小組會(huì)，對(duì)每項(xiàng)財(cái)務(wù)開支進(jìn)行逐筆審核。為此，我認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方法。認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野。通過認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)。注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。二、勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全力搞好銀行工作今年，可以說是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷年，今年我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊在最短的內(nèi)領(lǐng)會(huì)新，新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷今年的，宣傳和營(yíng)銷我行產(chǎn)品，、協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)新的推銷活動(dòng)，努力發(fā)展中間。把技術(shù)和熟練程度衡量服務(wù)尺度，苦練功，辦理的速度，失誤，把握質(zhì)量。二 ：加強(qiáng)柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水平的培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)后臺(tái)人員的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其能充分發(fā)揮后臺(tái)授權(quán)監(jiān)督，防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。五 加強(qiáng)安全保衛(wèi)的教育，注重平時(shí)的防范工作，讓每位柜員牢固樹立安全經(jīng)營(yíng)是業(yè)務(wù)發(fā)展保障的經(jīng)營(yíng)理念。雖然會(huì)計(jì)主管支行委派，但我深知我和西堤頭支行整體利益是一致的。第二篇：銀行主管會(huì)計(jì)述職述廉述學(xué)報(bào)告銀行主管會(huì)計(jì)述職述廉述學(xué)報(bào)告在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及本行員工的共同努力下，今年支行能夠基本完成支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。做好后勤保障工作，對(duì)學(xué)校所需物品購(gòu)置，及時(shí)提供資金保障，保證學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。一、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是履行職責(zé)一年以來，我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財(cái)務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng)，依法、依制度規(guī)范辦事，以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)操作與財(cái)務(wù)運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。多謀事、不謀人，遵紀(jì)守法，廉潔自律，時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí)，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致，恩威并重，張馳有度”。總有做不完的工作，忙不完的事。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平不斷提升。有句諺語說得好：幫你的兄弟把船撐過，你也就到達(dá)了彼岸。在一些事關(guān)全局的重大問題上，我總是從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議，特別是對(duì)自己分管的工作提出建議，供正職決策中參考。在過去的一年多時(shí)間里，財(cái)務(wù)部經(jīng)歷了一段人員新舊交替的過程，值得慶幸的是，我都能和各位同事保持和睦、友好、積極的工作關(guān)系，在共建舒適和諧的工作環(huán)境方面上不斷努力，我也希望能在往后的工作中能彼此間建立更深厚的友誼，相互包涵、相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。每月按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額繳納各項(xiàng)稅款；做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作，嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策水平。充分發(fā)揮職能部門的”職能，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，異常是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)儉費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。針對(duì)對(duì)賬管理不到位，對(duì)賬率偏低的問題，在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離，提升對(duì)賬管理層次，增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。與此同時(shí)，實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措：一是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。（3）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制?！耙匀藶楸尽?。對(duì)督辦信息及時(shí)核實(shí)回復(fù)。堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對(duì)迅速增長(zhǎng)的柜面壓力，我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，并經(jīng)過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。一年來，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。來參考自己需要的述職報(bào)告吧！以下是小編為大家收集的會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。今