【正文】 分包人就分包項目向承包人(總包)負(fù)責(zé)。⑥.永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。工程中問題的處理方法和過程。②.對工程小組或分包商的工程和工作進(jìn)行跟蹤③.對業(yè)主的工作進(jìn)行跟蹤。小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。項目目標(biāo)成本計劃編制的依據(jù)：(學(xué)爾森二級建造師頻道整理施工項目成本管理)①.合同、招投標(biāo)文件②.組織設(shè)計③.總體布置即實施方案④.設(shè)備的市場價格目標(biāo)成本計劃編制的步驟：工程量復(fù)核表、工程單價分析表、兩算對比表、其他直接成本和間接成本表1目標(biāo)成本計劃編制綜合說明應(yīng)包括的內(nèi)容：⑴描述工程概況。4)機(jī)械設(shè)備投入的名稱、型號、數(shù)量。②.按月形象進(jìn)度計劃分解。②.自有機(jī)械設(shè)備折舊、攤銷月報。點(diǎn)擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 4)間接費(fèi)用類分析臺賬。二、路基施工程序準(zhǔn)備工作修建小型構(gòu)筑物與埋設(shè)地下管線（先地下后地上，先深后淺）路基土石方工程質(zhì)量檢查與驗收三、影響石灰土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的主要因素： 土質(zhì)、灰質(zhì)、石灰劑量、含水量、密實度、石灰土的齡期、養(yǎng)護(hù)條件四、施工方案的確定應(yīng)綜合考慮以下四方面的原則：各施工工序之間客觀上存在的工藝順序必須遵守；采用的施工方法、工程機(jī)械必須與施工順序協(xié)調(diào)一致；滿足施工質(zhì)量和施工安全的基本要求應(yīng)考慮工藝間隔和季節(jié)性施工的要求五、施工順序應(yīng)以下列原則來確定：必須符合工藝要求應(yīng)與投入的施工機(jī)具相適應(yīng)必須保證施工質(zhì)量的要求應(yīng)充分考慮水溫、地質(zhì)、氣象等因素對施工的影響優(yōu)先考慮關(guān)鍵工程進(jìn)度工期要求施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性、經(jīng)濟(jì)性等組配通過試拌確定拌和機(jī)的操作工藝，考察計算機(jī)的控制及打印裝置的可信度。嚴(yán)密性試驗前應(yīng)向管道內(nèi)充氣至試驗壓力，燃?xì)夤艿赖膰?yán)密性試驗持續(xù)時間一般不小于24h，實際壓力降不超過允許值為合格。第五篇：2012二級建造師《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)講解(10)范文2012二級建造師《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)講解（10）掌握施工成本控制的方法施工階段是控制建設(shè)工程項目成本發(fā)生的主要階段，它通過確定成本目標(biāo)并按計劃成本進(jìn)行施工資源配置，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制，其具體的控制方法如下。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。由于材料價格是由買價、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理損耗等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價等方式控制材料、設(shè)備的采購價格。施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，主要從以下幾個方面進(jìn)行控制：1．合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置；2．加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率；3．加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置；4．做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機(jī)械臺班產(chǎn)量。由于不同的起重運(yùn)輸機(jī)械各有不同的用途和特點(diǎn)，因此在選擇起重運(yùn)輸機(jī)械時，首先應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件確定采取何種不同起重運(yùn)輸機(jī)械的組合方式。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，超過限額領(lǐng)用的材料，必須先查明原因，經(jīng)過一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。七、施工進(jìn)度報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述實際施工進(jìn)度圖及簡要說明施工圖紙?zhí)峁┧俣炔牧衔镔Y、構(gòu)配件供應(yīng)速度勞務(wù)記錄及預(yù)測日歷計劃工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析解決問題的措施計劃調(diào)整意見八、施工進(jìn)度控制總結(jié)的編制依據(jù)施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實際記錄施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料九、施工進(jìn)度控制總結(jié)的內(nèi)容合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況施工進(jìn)度控制經(jīng)驗施工進(jìn)度控制中存在的問題分析施工進(jìn)度計劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見十、施工進(jìn)度計劃控制應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的控制體系，各子項目負(fù)責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊長和班組長為成員分包人的進(jìn)度計劃必須依據(jù)承包人的施工進(jìn)度計劃編制；承包人應(yīng)將分包的施工進(jìn)度納入總進(jìn)度計劃的控制范疇，總分包之間要相互協(xié)調(diào)；承包人要經(jīng)常檢查分包人的進(jìn)度情況，對分包人的進(jìn)度提出建議。六、施工進(jìn)度計劃編制的一般步驟為：確定施工過程計算工程量確定勞動量和機(jī)械臺班數(shù)確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)編制施工進(jìn)度計劃編制主要工種勞動力需要量計劃及施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、主材、構(gòu)建、加工品等的需要量計劃七、施工平面圖的設(shè)計步驟為：收集分析研究原始資料確定攪拌站、倉庫和材料、構(gòu)件堆場的位置及尺寸布置運(yùn)輸?shù)缆凡贾蒙a(chǎn)、生活用臨時設(shè)施布置臨時給排水、用電官網(wǎng)布置安全、消防設(shè)施（城市管道工程）一、確定頂管工作坑位置時的考慮因素根據(jù)管線設(shè)計情況確定，如排水管線可選在檢查井處單向頂進(jìn)時，應(yīng)選在管道下游段，以利排水考慮地形和土質(zhì)情況，有無可利用的原土后背等工作坑要與被穿越的建筑物有一定的安全距離便于清運(yùn)挖掘出來的泥土和有堆放管材、工具設(shè)備的場所距水源、電源較近不宜設(shè)置在工廠企業(yè)、里弄出口處及高壓線下方二、焊接施工方案的內(nèi)容母材性能和焊接性能焊接方法坡口形式及制作方法焊接結(jié)構(gòu)形式及外形尺寸焊接接頭的組成要求及允許偏差焊接電流的選擇檢驗方法及合格標(biāo)準(zhǔn)三、在零度以下氣溫中焊接，應(yīng)符合下列規(guī)定：清除管道中的冰、霜、雪在工作場地做好防風(fēng)、防雪措施預(yù)熱溫度可根據(jù)焊接工藝制定，焊接時應(yīng)保證焊縫自由收縮和防止焊口的加速冷卻應(yīng)在焊口50mm范圍內(nèi)對焊件進(jìn)行預(yù)熱在焊縫附近明顯處，應(yīng)有焊工鋼印代號標(biāo)志不合格的焊接部分，應(yīng)采取措施進(jìn)行返修，同一部分焊縫的返修次數(shù)不得超過2次四、法蘭連接應(yīng)符合的規(guī)定安裝前應(yīng)對法蘭密封面及密封墊片進(jìn)行外觀檢查法蘭端面應(yīng)保持平行法蘭與法蘭、法蘭與管道應(yīng)保持同軸墊片的材質(zhì)和涂料應(yīng)符合設(shè)計要求，墊片尺寸應(yīng)與法蘭密封面相等嚴(yán)禁采用先加墊片并擰緊法蘭螺栓，再焊接法蘭焊口的方法進(jìn)行法蘭焊接螺栓應(yīng)涂防銹油脂保護(hù)法蘭連接應(yīng)使用同一規(guī)格的螺栓五、燃?xì)夤艿腊惭b完畢后應(yīng)進(jìn)行管道吹掃、強(qiáng)度試驗和嚴(yán)密性試驗強(qiáng)度試驗：，當(dāng)壓力達(dá)到規(guī)定值后，應(yīng)穩(wěn)壓1h，然后用肥皂水對管道接口進(jìn)行檢查，全部接口均無漏氣現(xiàn)象認(rèn)為合格?；鶎樱鹤銐虻?、均勻一致的強(qiáng)度和剛度，瀝青類面層下的基層應(yīng)具有足夠的水穩(wěn)定性。2)材料耗用類分析臺賬。②.主要材料月報。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲！2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理掌握二級建造師考試市政工程考點(diǎn)，對于知識 點(diǎn)的融會貫通至關(guān)重要。2)施工作業(yè)面的劃分和安排。(2)根據(jù)設(shè)計要求與工程特點(diǎn)，運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢，采用實用的有效技術(shù)措施和合理方案，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，點(diǎn)擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 降低事故成本。點(diǎn)擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 學(xué)爾森小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理，請各位考生抓緊時間復(fù)習(xí)。學(xué)爾森，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲！2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理掌握二級建造師考試市政工程考點(diǎn)，對于知識 點(diǎn)的融會貫通至關(guān)重要。合同價格、計價方法、補(bǔ)償條件。④.工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2K320020 市政公用工程施工項目合同管理 P159項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工合同的全面執(zhí)行。工程資料應(yīng)真實、準(zhǔn)確、齊全，與工程實際相符合（4）。（5）防墜措施。二、施工安全檢查方法 綜合專項季節(jié)性特定條件下巡查（2）安全檢查分為安全檢查、安全檢查、安全檢查、的安全檢查及安全等。（3）現(xiàn)場未見泥水平衡頂管作業(yè)指導(dǎo)書說明項目部技術(shù)質(zhì)量管理存在哪些問題？ （1）問題1必須編制施工專項方案。項目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行（4）編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)經(jīng)。（三）技術(shù)交底與培訓(xùn) 方全體書面（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人員進(jìn)行簽歸擋技術(shù)交底。施工經(jīng)驗較差的分項工程（3）。（6）計劃調(diào)整意見和建議。二、進(jìn)度計劃控制與實施（一）計劃控制 年度和季度施工進(jìn)度計劃，均屬控制性計劃。進(jìn)入現(xiàn)場施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，分包企業(yè)。2K320042 環(huán)境保護(hù)和文明施工二、管理主要內(nèi)容與要求（一）防治大氣污染 硬化處理土方覆蓋、固（1）施工場地的主要道路、料場、生活辦公區(qū)域應(yīng)；裸露的場地和集中堆放的應(yīng)采取化、綠化、灑水降塵措施。 不得在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍（1）。必要處搭設(shè)便橋（3）沿街居民出入口要設(shè)置照明裝置。四、專項方案實施 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)