人生如蓮★(存儲版)
【正文】 ，和梁思成一起編寫了《中國建筑史》、《全國重要文物建筑簡目》。有人叫它蓮，有人喊它荷，有人稱它芙蓉，它都笑臉相迎，不驕躁，不任性。這便是蓮的秉性，使人不禁驚嘆于它把柔與剛結(jié)合得如此完美。所以，對你不好的人也未必就是壞人！，得到會使你的價位降低，而放手卻能使你的價位身高。因為我們本是同根生！19．黃金再硬再穩(wěn)定，終究被王水（濃HCl+濃HNO3）溶解了，你的心能有多硬呢？，也可以像π鍵那樣肩并肩。！感情亦如此。[以人生如蓮為題目作文]第五篇：人生如化學(xué)，不要太貪婪。周敦頤告訴我們，“蓮之出淤泥而不染，濯清漣而不妖，中通外直，不蔓不枝，香遠(yuǎn)益清，亭亭凈植，可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉。它雖然沒有牡丹的高貴，沒有曇花因短暫而使人留戀的稀珍；沒有梅花的堅強(qiáng)，沒有菊花的淡泊，但它有著一種讓人無法抗拒的美麗?！弊x了這樣的文字，我覺得沒有必要再去搜尋她的照片的必要了。她是那樣的柔婉又堅忍，詩意又真實。在這樣的日子里，我捧讀了白落梅寫的《林徽因傳》，這本書有個好聽的大名—《你若安好便是晴天》。林徽因人生的美不僅是愛的修行的完美，還有事業(yè)的完美?！痹娨獾脑⒀?，將傳記的主人，定格在“人間四月天”，定性為“夢中的白蓮”。翻開這本書，我就十分訝異，人物傳記還可以這樣寫！“曾幾何時，我們做了那最柔情的人，為一朵花低眉，為一片云駐足，為一滴雨感動。將一切煩惱當(dāng) 做成長的跳板，沉著忍耐，以“有朝一日”來勉勵自己前進(jìn)。不寫就什么都沒有，再少也要前進(jìn)，不挑戰(zhàn)不行。英語當(dāng)中也有這樣的諺語：“笑到 最后的人笑得最好。不可輕言放棄。我這里也拋磚引玉說幾條：1）堅持鍛煉身體；2）不可一日不看書；3）做好時間管理，講究生活平衡；4）吾日三省吾身；5）懂得感恩和敬畏；6）既不懈地追求成功，也坦然地接受平凡！最近公司發(fā)布《員工健康指南》，就是想從健康的角度為員工提供些引導(dǎo)。2)會見客戶前做好N件事：查找和閱讀客戶的背景資料；檢點(diǎn)著裝和儀表；攜帶名片和筆記本；查看公司數(shù)據(jù)庫，了解公司做過的類似客戶案例；與相關(guān)人士通電話，溝通客戶情況。我堅信，能夠沉潛到企業(yè)管理第一線去10年不抬頭的人，親歷足夠多案例的磨練，洞察各種商業(yè)生態(tài)和管理問題的邏輯機(jī)理，他終將深得管理之真諦，養(yǎng)成造就大企業(yè)或拯救大公司的那種底蘊(yùn)、能量和遠(yuǎn)見卓識！尤其要提醒那些資深的合伙人和老同事，你們的經(jīng)驗和能力很寶貴，但不要過早憑借資歷吃飯，不要過早回避到第一線去親歷項目，否則不出二年時間你就會落后，就會找不著感覺，沒準(zhǔn)你還不自知。所以在和君的任職資格和晉升考評中，項目經(jīng)驗被定為是其中的核心KPI。道行有多高事業(yè)有多大，底蘊(yùn)有多厚事業(yè)有多高。年輕人如何盡快地獲得見識呢？見多就能識廣！從事管理咨詢意味著，在你還處在年少懵懂的時候就可以深入到企業(yè)的第一線去見識各種企業(yè)，領(lǐng)教各種復(fù)雜的管理問題和組織矛盾，跟各種成功模式、性格特點(diǎn)和精神風(fēng)貌的老板打交道，體會他們的成功與失敗，感受他們的經(jīng)驗與教訓(xùn)。短期合作可以靠利益紐帶，長期共事還得靠價值觀和“態(tài)度”共識，靠靈魂深處的志同道合！從“人生如蓮”的理解出發(fā)，我們初步勾勒出和君咨詢師的成長路線圖：第一步：咨詢師走向成功，第一重要的是必須端正價值觀和假設(shè)系統(tǒng)。我們太在乎成功，往往全部心思都專注于水面上看得見的花朵，卻疏于去關(guān)心決定這個花朵盛開還是枯萎的水面下那些看不見的根本，根和本！人格中的假設(shè)系統(tǒng)，就象是睡蓮中的根，這個根決定著我們的價值觀、理念和信念，進(jìn)而決定著我們對人對事對世界的態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)、行為取向和作風(fēng)?，F(xiàn)在就可以下斷論：態(tài)度不端正的員工，成長速度會很慢，與同事相處中、工作中、利益分配中總會覺得環(huán)境不友好、自己吃了虧、受到了不公正對待；不重視個人修為或最終修不出胸襟氣度的咨詢師，怎么折騰都脫不了小家子氣，走不出急功近利的短淺眼界，出不來大格局；底蘊(yùn)淺薄的咨詢師，別指望他或她能攀登上職業(yè)境界的最高峰。馬文?鮑爾那樣的人，有了那種識見、信念、操守和道德感，他領(lǐng)導(dǎo)的麥肯錫自然就能成批成批地造就郭士納那種量級的大企業(yè)家，自
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