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三人行_開店計劃書(存儲版)

2025-10-22 05:31上一頁面

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【正文】 圖為加盟店提供裝修規(guī)劃及設計方案,免除加盟商的裝修麻煩;培訓支持:總部提供免費提供管理能力提升培訓、專業(yè)知識培訓和ESS系統(tǒng)培訓。(3)競爭狀況。(3)某競爭者在經(jīng)營成年人快餐食品銷售鏈方面表現(xiàn)出了極大的潛力。銷售部門可為商品確立如下的財務目標,如在下一個五年內(nèi)獲得15%的稅后年投資報酬率;在兩年內(nèi)凈潤達到18萬元。為了保證這個市場份額,店鋪必須制定一定的目標,如通過適當?shù)膹V告或促銷形式提高店鋪的知名度等。(1)財務目標。(1)問題分析。(2)商品狀況。小資生活既突破了單一品牌專柜和專營店的局限性,涵蓋了絲芙蘭、屈臣氏、香港莎莎等連鎖系統(tǒng)的品牌綜合性,又避免了他們自有品牌推廣銷售難、優(yōu)質(zhì)陳列牌面浪費的尷尬局面。四、宣傳因為之前有一定的顧客了,所以只需要發(fā)一部分的傳單,自身向朋友介紹就可以了。找好店面之后,接下來就是要與房東、轉(zhuǎn)讓人簽約。我的項目是做娛樂行業(yè),開個麻將店。管理制度進行嚴謹?shù)姆展芾碇贫群突卦L機制,同時進行獎賞制度。所以我們要通過油作坊,代加工糧油。合計:43050(三)每月開銷預算電費、水費、電話費(含生活用):500 鋪租:1500 稅收:400 生活(房租、飯菜):1000 其它:200 合計:3600/月(四)公司收入公司初期收入主要來自如下:、室內(nèi)外噴繪 戶外: 燈箱布目前新都區(qū)市場價位約為35元/m,噴繪公司單價為7元/m,折中毛利潤為28元m/ 戶外背膠市場價為40元/m(不包貼),噴繪公司單價為8元/m,折中毛利潤為32元/m 戶外月業(yè)務量按平方算,則月利潤為___元。資金:我們初期需要投入資金為15萬元。(二)公司初期目標客戶個體商鋪:主要業(yè)務有燈箱招牌、噴繪、刻字、海報、名片、展架、DM單及宣傳畫冊等; 工廠企業(yè):主要業(yè)務有條幅、噴繪、制度牌、科室牌、門頭字、DM單及宣傳畫冊等; 單位(醫(yī)院、車行、超市、政府機關等):主要業(yè)務同上。2.個性化的業(yè)務服務——是新都市第一家不同年齡段、不同思維、不同內(nèi)涵,能夠滿足不同客戶的業(yè)務要求的公司。(四)創(chuàng)業(yè)理念三人行目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的利用有限的資本運作,實行各種方式以吸引客戶、拉攏客戶。第一篇:三人行_開店計劃書第一章 前言路雖遠,行則至;事雖難,做則成。打造成為新都市獨樹一幟的一家廣告公司?!c媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。代理制作:獎杯、獎牌、工藝品。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。(二)資金分配(單位:元)、門面租賃費用(季度):4500門面轉(zhuǎn)讓費用:20000設備電腦2臺:9000(3000*3)復印附帶打印機:500 掃描儀:300 圖庫:350 寬帶:300 電話/傳真機(二手):300 辦公桌/電腦桌(二手):600 辦公用品:200、裝修費用:3000、工商執(zhí)照:1500材料(邊條、釘、板、扎帶等):1000、其它初期開店費用(車費、人工費、生活費等):1500以上若能夠二手購買的,盡量考慮采購二手商品。而現(xiàn)在許多人正忽視健康方面,正好彌補了市場上的需求市場競爭分析由于市場上只有糧油店、便利店、超市等,雖然他們都是競爭對手,但他們不是很正規(guī)就是不專業(yè)生產(chǎn)加工糧油,所以這個項目還沒有形成一種系統(tǒng)的氛圍。管理油作坊的人員要有專業(yè)性,其中要
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