三人行_開店計劃書(存儲版)
【正文】 圖為加盟店提供裝修規(guī)劃及設計方案，免除加盟商的裝修麻煩；培訓支持：總部提供免費提供管理能力提升培訓、專業(yè)知識培訓和ESS系統(tǒng)培訓。（3）競爭狀況。（3）某競爭者在經(jīng)營成年人快餐食品銷售鏈方面表現(xiàn)出了極大的潛力。銷售部門可為商品確立如下的財務目標，如在下一個五年內(nèi)獲得15%的稅后年投資報酬率；在兩年內(nèi)凈潤達到18萬元。為了保證這個市場份額，店鋪必須制定一定的目標，如通過適當?shù)膹V告或促銷形式提高店鋪的知名度等。（1）財務目標。（1）問題分析。（2）商品狀況。小資生活既突破了單一品牌專柜和專營店的局限性，涵蓋了絲芙蘭、屈臣氏、香港莎莎等連鎖系統(tǒng)的品牌綜合性，又避免了他們自有品牌推廣銷售難、優(yōu)質(zhì)陳列牌面浪費的尷尬局面。四、宣傳因為之前有一定的顧客了，所以只需要發(fā)一部分的傳單，自身向朋友介紹就可以了。找好店面之后，接下來就是要與房東、轉(zhuǎn)讓人簽約。我的項目是做娛樂行業(yè)，開個麻將店。管理制度進行嚴謹?shù)姆展芾碇贫群突卦L機制，同時進行獎賞制度。所以我們要通過油作坊，代加工糧油。合計：43050（三）每月開銷預算電費、水費、電話費（含生活用）：500 鋪租：1500 稅收：400 生活（房租、飯菜）：1000 其它：200 合計：3600/月（四）公司收入公司初期收入主要來自如下：、室內(nèi)外噴繪 戶外： 燈箱布目前新都區(qū)市場價位約為35元/m，噴繪公司單價為7元/m，折中毛利潤為28元m/ 戶外背膠市場價為40元/m（不包貼），噴繪公司單價為8元/m，折中毛利潤為32元/m 戶外月業(yè)務量按平方算，則月利潤為___元。資金：我們初期需要投入資金為15萬元。（二）公司初期目標客戶個體商鋪:主要業(yè)務有燈箱招牌、噴繪、刻字、海報、名片、展架、DM單及宣傳畫冊等； 工廠企業(yè)：主要業(yè)務有條幅、噴繪、制度牌、科室牌、門頭字、DM單及宣傳畫冊等； 單位（醫(yī)院、車行、超市、政府機關等）：主要業(yè)務同上。2．個性化的業(yè)務服務——是新都市第一家不同年齡段、不同思維、不同內(nèi)涵，能夠滿足不同客戶的業(yè)務要求的公司。（四）創(chuàng)業(yè)理念三人行目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的利用有限的資本運作，實行各種方式以吸引客戶、拉攏客戶。第一篇：三人行_開店計劃書第一章 前言路雖遠，行則至；事雖難，做則成。打造成為新都市獨樹一幟的一家廣告公司?！c媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。代理制作：獎杯、獎牌、工藝品。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。（二）資金分配（單位：元）、門面租賃費用（季度）：4500門面轉(zhuǎn)讓費用：20000設備電腦2臺：9000（3000*3）復印附帶打印機：500 掃描儀：300 圖庫：350 寬帶：300 電話/傳真機（二手）：300 辦公桌/電腦桌（二手）：600 辦公用品：200、裝修費用：3000、工商執(zhí)照：1500材料（邊條、釘、板、扎帶等）：1000、其它初期開店費用（車費、人工費、生活費等）：1500以上若能夠二手購買的，盡量考慮采購二手商品。而現(xiàn)在許多人正忽視健康方面，正好彌補了市場上的需求市場競爭分析由于市場上只有糧油店、便利店、超市等，雖然他們都是競爭對手，但他們不是很正規(guī)就是不專業(yè)生產(chǎn)加工糧油，所以這個項目還沒有形成一種系統(tǒng)的氛圍。管理油作坊的人員要有專業(yè)性，其中要
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