【正文】 。在離園、來(lái)園活動(dòng)中，我和劉老師總會(huì)有一人在接待家長(zhǎng)，與他們交流孩子的進(jìn)步，對(duì)于一些幼兒在班上有一定的進(jìn)步時(shí)，我會(huì)馬上與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，請(qǐng)家長(zhǎng)配合，使孩子能繼續(xù)進(jìn)步?；仡檮倓傔^(guò)去的一個(gè)學(xué)期的政教工作，作為學(xué)校的一個(gè)職能部門(mén)，面對(duì)一位中層干部的職責(zé)，有太多的感觸，可以用“酸、甜、苦、辣”四個(gè)字來(lái)形容。進(jìn)行了“養(yǎng)成性習(xí)慣、紀(jì)律、衛(wèi)生”為主題月活動(dòng)，要求班主任老師要做到“五心”即細(xì)心、責(zé)任心、寬容心、公平心、和愛(ài)心。經(jīng)常找學(xué)生了解思想動(dòng)態(tài)、班主任對(duì)班級(jí)管理的方法及班主任工作態(tài)度。三、存在的不足從接管政教時(shí)起，胸懷壯志一定要把工作干好，有很好的思路和想法，一定一定想要把工作干好，同時(shí)有好幾位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教悔我加上同事們的幫助，因一切種種原因，導(dǎo)致政教很多工作沒(méi)達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)及要求，首先分析我自身存在的原因：思想不夠扎實(shí)，有時(shí)工作只是漂浮在表面上，沒(méi)有深入。共同搞好工作。在此我在以后的工作中會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，努力地把各項(xiàng)工作干好，干出色。課堂教學(xué)能做到：教學(xué)目的明確，能認(rèn)真鉆研教材，了解學(xué)生，研究教法，突破重難點(diǎn)，善于創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，能有序地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，體現(xiàn)分層教學(xué)，各類(lèi)學(xué)生主動(dòng)地發(fā)展。對(duì)學(xué)生的作業(yè)情況、提問(wèn)效果、課前準(zhǔn)備等等表現(xiàn)都做出公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，發(fā)放積分卡每月兌換一次獎(jiǎng)品以此來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，鼓勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步。我在工作中，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)理論、更新理念，并與實(shí)踐相結(jié)合，努力做好分管工作。截止****末，我縣不良貸款****.**萬(wàn)元，占比*.**%，比上年下降*.**個(gè)百分點(diǎn)。第五，實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)無(wú)事故。我們認(rèn)真分析和把握全縣存款季節(jié)性變化、時(shí)段性趨勢(shì)、穩(wěn)定性?xún)?chǔ)源、群體性客戶(hù)，堅(jiān)持全年常抓，特別抓住一季度黃金季節(jié)，大力開(kāi)展存款競(jìng)賽活動(dòng)，側(cè)重考核存款日平均余額與低成本存款考核力度，確保存款增長(zhǎng)的穩(wěn)定性。第三，結(jié)合小額支付便民點(diǎn)建設(shè)，加大宣傳力度。第五，結(jié)合文優(yōu)服務(wù)，提升自身服務(wù)素質(zhì)。努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)涉農(nóng)貸款投放力度，特別加強(qiáng)巾幗貸款、涉農(nóng)中小企業(yè)貸款投放力度，至**月末，當(dāng)年累計(jì)巾幗貸款投放****.**萬(wàn)元，較上年****.**萬(wàn)元增加****.**萬(wàn)元，增幅**.**%，中小企業(yè)貸款投放****萬(wàn)元，較上年增加****萬(wàn)元，增幅**.**%。截至**月末，共創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)*個(gè)，信用村**個(gè)，評(píng)定信用戶(hù)****戶(hù)。我們通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、專(zhuān)題辦班等形式 4 有效的提高信貸人員的道德水準(zhǔn)和管貸水平及操作技能，****年*月份，我們專(zhuān)門(mén)組織信貸管理人員培訓(xùn)，涉及人員為聯(lián)社職能部門(mén)相關(guān)人員、基層主任、信貸人員及主辦會(huì)計(jì)等，培訓(xùn)達(dá)**人次，培訓(xùn)老師通過(guò)外請(qǐng)省聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)師及本部業(yè)務(wù)骨干等形式，培訓(xùn)內(nèi)容涉及貸款新規(guī)、企業(yè)授信、評(píng)級(jí)及信貸操作實(shí)務(wù)等方方面面，有效提高信貸管理水平。為了做好存量不良貸款的清收工作，要求各社及時(shí)組織人員下鄉(xiāng)催收，并積極主動(dòng)與法律部門(mén)合作，加大依法清收力度，依法維護(hù)信用社債權(quán)；二是強(qiáng)化考核。當(dāng)年共押解現(xiàn)金達(dá)*億元，比同期增****多萬(wàn)元，增長(zhǎng)**%。二是著重對(duì)全縣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻系統(tǒng)與報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行改造，總投入達(dá)***多萬(wàn)元。二是安全保衛(wèi)劃片包干到位。加強(qiáng)監(jiān)控中心監(jiān)看工作，對(duì)基層安全制度執(zhí)行情況實(shí)行時(shí)時(shí)監(jiān)督?？h聯(lián)社制定定向募股與剝離不良貸款實(shí)施方案，明確崗位職責(zé),明確工作進(jìn)度,按步實(shí)施。三、政治表現(xiàn)及廉政建設(shè)情況在工作中，我常用一句話提醒自己：“工作前提要有利于*聯(lián)社發(fā)展，有利于*聯(lián)社全體員工，有利于班子與員工的團(tuán)結(jié)，工作方式要自信但不可自滿(mǎn)，顧全大局，實(shí)干實(shí)做。第二，加強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”，勤勉愛(ài)崗。四、存在的問(wèn)題與不足*、政治理論學(xué)習(xí)不深入，學(xué)習(xí)主動(dòng)性和自覺(jué)性不強(qiáng)，理論學(xué)習(xí)缺乏深度和系統(tǒng)性，不能堅(jiān)持經(jīng)常，持之以恒，有時(shí)緊有時(shí)松，政治覺(jué)悟有待進(jìn)一步提高。第三，重創(chuàng)新，謀發(fā)展?？傊?，我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，感謝同志們對(duì)我的支持和理解，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。一是大膽創(chuàng)新，管理標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，集團(tuán)公司進(jìn)一步推出并完善了“3+2”安全管理辦法和“全面預(yù)算制”的成本管理方式，實(shí)行對(duì)標(biāo)考核，對(duì)標(biāo)排序，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按預(yù)算支出，獎(jiǎng)懲分明，消除了粗放式管理的積弊。車(chē)間共有職工295人，其中異地職工73人，%，異地車(chē)間受處分來(lái)車(chē)間報(bào)到的職工23人，%，這些職工兩地奔跑消耗大，不方便，收入偏低，思?xì)w 心切，情緒波動(dòng)大。車(chē)間是全集團(tuán)最大的整備車(chē)間，日整備機(jī)車(chē)170余臺(tái)，作為機(jī)車(chē)質(zhì)量體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我車(chē)間的工作質(zhì)量直接關(guān)系到全段打好質(zhì)量翻身仗的大局，因此，責(zé)任重大，責(zé)無(wú)房貸。三、突出重點(diǎn)，全面夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠、嚴(yán)管理、建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)”是我們集團(tuán)公司的主要工作方針。我們車(chē)間去年上半年發(fā)生的幾件問(wèn)題就發(fā)生在這些方面，教訓(xùn)十分深刻。五是要多途徑加強(qiáng)車(chē)間民主管理，集中每一個(gè)人的智慧為車(chē)間的和諧發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。最后，祝各位代表工作順利，身體健康，家庭幸福。我們車(chē)間作為環(huán)境文化建設(shè)的試點(diǎn)車(chē)間，已經(jīng)在“迎檢工作日?；?、打擊各種歪風(fēng)邪氣、樹(shù)立“不怕吃苦、不怕吃虧、付出必有回報(bào)、堅(jiān)持就是勝利”等正確理念方面取得了有目共睹的變化。二是要切實(shí)抓好機(jī)務(wù)四項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可靠。奮斗目標(biāo)是要杜絕整備完畢的機(jī)車(chē)因漏檢而在庫(kù)內(nèi)臨時(shí)換車(chē)，在線上發(fā)生嚴(yán)重不良問(wèn)題。部分干部對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)要求不高，部分職工習(xí)慣于過(guò)去的低標(biāo)準(zhǔn)、低要求。優(yōu)勢(shì)在于車(chē)間班子團(tuán)結(jié)，令行禁止，政令暢通；經(jīng)過(guò)幾次安全生產(chǎn)上的挫折教育，已經(jīng)積累了一套行之有效的控制辦法，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作步入了良性循環(huán)狀態(tài)；在全車(chē)間干部職工的共同努力之下，科學(xué)健康積極向上的車(chē)間文化氛圍已經(jīng)形成，歪風(fēng)邪氣沒(méi)有市場(chǎng)，各種正氣正在上升，職工隊(duì)伍保持了良好的精神面貌。隨著大量新材料、新工藝、新技術(shù)在高鐵上的投入和使用，對(duì)作業(yè)者的素質(zhì)要求與普鐵不可同日而語(yǔ)，要求各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到“零缺陷、零失誤、零故障、零誤差、零事故”。不斷找出安全保衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié)，從硬件、軟件等方面強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。要樹(shù)立品牌意識(shí)，打造農(nóng)村信用社為農(nóng)民自己的銀行“金字招牌”，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略定位為農(nóng)村，客戶(hù)總導(dǎo)向定位為農(nóng)民、涉農(nóng)中小業(yè)及農(nóng)業(yè)相關(guān)的客戶(hù)群，具有潛力支持行業(yè)為旅游業(yè)。第四，加強(qiáng)自律，為單位職工發(fā)揮表率作用。今年參加*縣聯(lián)社主任競(jìng)聘、案件防控及銀監(jiān)任職資格考試等。第四，積極溝通，順利獲得銀監(jiān)批復(fù)。主要措施為：第一，加強(qiáng)組織,分步驟實(shí)施。至**月末,對(duì)**名違規(guī)人員處罰，累計(jì)經(jīng)濟(jì)處罰****多元。同時(shí)加大對(duì)違反安全制度，存在安全隱患并不及時(shí)整改的單位和個(gè)人的處罰力度。第二，加強(qiáng)安防硬件設(shè)施的投入力度。（四）致力設(shè)施改造，確保安全無(wú)事故。第三，強(qiáng)化不良貸款清收。突出“四抓”。我始終以“取之于農(nóng)，用之于農(nóng)”八字作為自己工作指導(dǎo)方針，著重突出“支農(nóng)亮點(diǎn)”。根據(jù)信貸規(guī)模指標(biāo)，本著“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)大、經(jīng)濟(jì)調(diào)活、農(nóng)民調(diào)富”的調(diào)整思路，做到支 3 農(nóng)信貸有序投放。同時(shí)，我們通過(guò)加強(qiáng)與電力、煙草、保險(xiǎn)公司等部門(mén)的聯(lián)系，拓展代收業(yè)務(wù)范圍。為使我縣存款總量能夠上新臺(tái)階，我們修訂了《****年存款績(jī)效考核辦法》，調(diào)整對(duì)公存款、中間業(yè)務(wù)及電子渠道等的考核分值，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。通過(guò)“兩個(gè)借助、三個(gè)結(jié)合”，以擴(kuò)大存款規(guī)模為目標(biāo)、改善存款結(jié)構(gòu)為手段、確保存款突破*億元。特別是今年開(kāi)展的巾幗創(chuàng)業(yè)貸款、生源地助學(xué)貸款及青年創(chuàng)業(yè)貸款，得到上級(jí)部門(mén)與農(nóng)民的肯定。剝離***萬(wàn)元的不良貸款?；仡櫼荒甑墓ぷ?，本人自認(rèn)為較滿(mǎn)意。因此，我堅(jiān)持做到有計(jì)劃、有效果、有記錄、有輔導(dǎo)、有鼓勵(lì)、努力提高合格率和優(yōu)秀率。在教學(xué)中我歸納了以下幾點(diǎn)備課原則：扣大綱，抓重點(diǎn)；備教材、備學(xué)生、備教法；能?chē)@本課時(shí)教學(xué)目的、要求，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，把復(fù)雜的內(nèi)容進(jìn)行變換，取其精華，有取有舍；環(huán)節(jié)齊，有后記等等。加強(qiáng)與家長(zhǎng)、老師、學(xué)生的溝通，處理好學(xué)校的三種關(guān)系。四、今后努力的方向及打算加強(qiáng)個(gè)人的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，做到不恥下問(wèn)，多請(qǐng)教。1對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生工作進(jìn)行了細(xì)致化分工，確保學(xué)校的全面整潔。改選了少先隊(duì)干部建設(shè)隊(duì)伍，對(duì)每周禮儀隊(duì)和旗手進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提升了學(xué)校的`形象。在絡(luò)上下載了“余世維、陳安之、魏書(shū)生一系列知識(shí)講座”和有關(guān)政教管理、班級(jí)管理的電子書(shū)，班主任之友有關(guān)資料。有不到之處望各位批評(píng)指正。為了讓家長(zhǎng)們更了解我們的工作，我們還通過(guò)家園聯(lián)系冊(cè)來(lái)介紹幼兒在園的情況，家長(zhǎng)們也認(rèn)真地進(jìn)行了填寫(xiě)，讓我們知道孩子在家的表現(xiàn)。為了自己所熱愛(ài)的幼教事業(yè)而付出是心甘情愿的。我們幾個(gè)年輕教師互相比賽，布置教學(xué)筆記本，共同商討教案及教學(xué)設(shè)計(jì)的編寫(xiě)情況。校長(zhǎng)年歲已高，但那顆不老的責(zé)任心時(shí)刻在感化同志們。現(xiàn)總結(jié)如下：一、教學(xué)面前——爭(zhēng)做能手：雖然自己是一名干部，主抓全校的教學(xué)工作，但自己的教學(xué)工作卻絲毫沒(méi)有懈怠。社聯(lián)是一個(gè)學(xué)生組織，卻又超過(guò)一般意義上的學(xué)生組織，我們關(guān)注著身后一批正在崛起的學(xué)生社團(tuán)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的還有很多很多。實(shí)行例會(huì)制度，定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，保證辦公室工作的順利進(jìn)行。 辦公室是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部事務(wù)的綜合性部門(mén)，主要負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的人事檔案的管理工作，資產(chǎn)管理。 四、勤勉奉公，清正廉潔作表率作為一名黨員干部，首先必須是勤政、廉政建設(shè)的模范。日常工作中，我堅(jiān)持深入群眾聽(tīng)取反映，密切聯(lián)系廣大選民，做黨和政府聯(lián)系人民群眾的39。藥品比例、抗生素使用率有所下降。要求大家有愛(ài)心、同情心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開(kāi)展臨床各項(xiàng)工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。今天借這個(gè)會(huì)議，望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行指證批評(píng)，為我下步的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促使我的工作能夠更好的開(kāi)展，為章林村的`發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主任述職報(bào)告范文2根據(jù)村“兩委”重新分工，現(xiàn)在我負(fù)責(zé)婦女、計(jì)生、財(cái)務(wù)工作，下面我將如何開(kāi)展下一步工作規(guī)劃如下：一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)作為一名女性，我覺(jué)得只有不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。平時(shí)注重學(xué)生能力培養(yǎng)，立足文本拓展多種教學(xué)活動(dòng)，注重學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)和書(shū)本世界的溝通。雖然有時(shí)得不到教師的理解，但我無(wú)怨無(wú)悔。為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，開(kāi)展了一些活動(dòng)：校專(zhuān)題論文評(píng)比交流、“十年我們一起走過(guò)”新基礎(chǔ)教育征文活動(dòng)、首屆“龍小杯”案例評(píng)比活動(dòng)等，為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)。往年這項(xiàng)工作早在十月份就會(huì)布置下來(lái)，而今年卻遲遲沒(méi)有動(dòng)靜，為了盡早準(zhǔn)備這項(xiàng)工作，學(xué)期初召開(kāi)的課題組長(zhǎng)會(huì)議上，我就根據(jù)各課題的進(jìn)展情況布置了工作，提醒、督促已經(jīng)完成研究的課題組認(rèn)真回顧和總結(jié)，對(duì)研究成果進(jìn)行了整理，盡早做好結(jié)題的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。教師的內(nèi)在需求才是學(xué)校教科研的生命力。使學(xué)校教科研工作少了一些形式主義的東西，多了一點(diǎn)實(shí)用性的措施。近三年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)支持下，老師們的支持下，我漸漸適應(yīng)了新的工作要求，并逐步認(rèn)識(shí)到，教育科研是學(xué)校的重要工作，要干好這項(xiàng)工作，必須付出努力，我是這樣想的，也是這樣做的。二是對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)還很片面，在工作中容易產(chǎn)生不良情緒，遇到事情考慮還不夠全面。這使我更加明確了自己在村委的位置，更好地融入到村集體中，也增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和歸屬感。全程跟蹤農(nóng)村新型合作醫(yī)療及農(nóng)村社保新農(nóng)合是國(guó)家的一項(xiàng)惠民政策，為了能夠更密切地接觸群眾、了解群眾疾苦，我做了全程跟蹤。五、廉一年來(lái)，個(gè)人能?chē)?yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為，無(wú)違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。我想“兼聽(tīng)則明”，多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì)對(duì)工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。二、能近一年來(lái)，信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚，職責(zé)明確。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地對(duì)信仰和理想去追求。教師培訓(xùn)工作。除了平時(shí)的辦公室日常工作外，對(duì)于我分管的一些工作也給領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下：品牌學(xué)校建設(shè)。辦公室協(xié)調(diào)職責(zé)。不論是全校師生參加的大型會(huì)議，還是部分教師、職工參加的中型會(huì)議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會(huì)議，我都是會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備（校園廣播或者下發(fā)通知、擬寫(xiě)會(huì)議程序和布置會(huì)場(chǎng)等）；會(huì)議中準(zhǔn)確認(rèn)真地做好記錄、并且提供熱情周到的服務(wù)；會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場(chǎng)、督促落實(shí)會(huì)議精神、搞好調(diào)查研究。主任述職報(bào)告 篇3自從20年3月至今從事辦公室工作一年以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任指導(dǎo)下，在同事們的工作支持中，以服務(wù)學(xué)校大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)取為主要目的，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，積極履行辦公室主任崗位職責(zé)，我努力地完成每一項(xiàng)工作。一波三折人事變動(dòng)，迎難而上，真抓實(shí)干，全面實(shí)現(xiàn)初步確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。這應(yīng)該也是相互學(xué)習(xí)和相互提高的一個(gè)過(guò)程吧。二 班組會(huì)議只有思想統(tǒng)一，步調(diào)才能一致！每周至少一次的班組會(huì)議，是組長(zhǎng)對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解，增加了工作的必勝信心。在此我謝謝領(lǐng)導(dǎo)及在座各位！為了明年更好地工作，現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié)，特向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。20xx年即將過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力下，以“講安全、講文明、講和諧”為基準(zhǔn)，以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標(biāo)的工作方針指引下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。氣割和電焊機(jī)等設(shè)備得到有效的調(diào)整，發(fā)揮出最大的作用。再比如：在產(chǎn)品的主體組對(duì)和焊接過(guò)程中，因主體的形狀不同和一些不確定因素，常常會(huì)看到組長(zhǎng)們?cè)谝黄鹕逃懞蜖?zhēng)論。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和在座各位監(jiān)督！祝愿領(lǐng)導(dǎo)及在座各位同仁：新年快樂(lè)、幸福安康！主任述職報(bào)告 篇2尊敬的總經(jīng)理、各位同仁：我現(xiàn)任士泰生產(chǎn)部車(chē)間主任，在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞公司的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，按照制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)士泰生產(chǎn)全體員工，面對(duì)前所未有的人力成本，高品質(zhì)，低成本需求，縮短生產(chǎn)周期需求，環(huán)保挑戰(zhàn)，士泰員工幸福與利益。四、設(shè)備管理全面推行設(shè)備點(diǎn)檢管理，施行設(shè)備‘三定’管理，即‘設(shè)備定號(hào)’，‘管理定組’，‘保養(yǎng)定人’，為每臺(tái)設(shè)備依程序統(tǒng)一編號(hào)，使每臺(tái)設(shè)備都有自己的固定編號(hào)，根據(jù)誰(shuí)用，誰(shuí)管，誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的原則，把設(shè)備的保管責(zé)任到人，使每臺(tái)設(shè)備都有人保管，把設(shè)備管理納入崗位責(zé)任制。辦公室是會(huì)議工作的主要組織者。因此，不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng)，還是其他各組各室不管的雜事，我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注和協(xié)調(diào)。管理好學(xué)校辦公室資源用品和耗材，對(duì)于各室不管是哪一方面出現(xiàn)的問(wèn)題都盡量去協(xié)調(diào)解決。并且認(rèn)真地做好相關(guān)的工作資料和歸檔。因此，無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生